Martiniano Siqueira

Responsável pelo estoque de acessórios para celulares e presentes em geral, dando suporte para as gerentes de 19 lojas, liderando e orientando 40 subordinados nas áreas de recebimento, conferência, separação, e-commerce, transporte e devolução. Funções de aprimoramento dos setores com, layout, inventário rotativo cíclico e logística reversa, evitando perdas e custos desnecessários. Relatórios semanais de entrada e saída de todos os materiais, planejamento e otimização do controle interno e atendimento ao cliente final.

Responsável por todas as áreas relacionadas como, atendimento ao cliente, compras, vendas, recebimento, conferência, armazenamento, cotação, estratégia de vendas, marketing, organização, limpeza, sistema FIFO, abertura e fechamento de caixa, desde o início da cadeia até o fim.

Responsável pelos setores que incluíam o almoxarifado de usinagem sendo eles: administrativo, marketing, fiscal, PCP, limpeza, EPI´s, transporte e alimentícios, atendimento de peças e ferramentas aos, torneiros, fresa, retífica, montagem etc, liderando, supervisionando e orientando 11 subordinados, envolvendo os departamentos de recebimento de peças, produtos químicos, ferragens e aço, estoque, separação, conferência, expedição, fiscal e transporte, controlando entrada e saída de materiais através de etiqueta com código de barras e cubagens, roteirização dos veículos com seus devidos materiais em viagem. Aprimoramento do espaço físico com, layout, inventários rotativos, cíclicos e curva ABC garantindo a acuracidade dos estoques.

Responsável por 7 almoxarifados na matriz sendo eles: administrativo, marketing, T.I, limpeza, EPI´s, frota e alimentos, atendimento interno e externo com controle de estoque de 110 filiais espalhadas por todo território brasileiro, liderando, supervisionando e orientando 25 subordinados, envolvendo os departamentos de recebimento, estoque, conferência, expedição, fiscal, controlando entrada e saída através de etiqueta com código de barras, auxílio aos motoristas e clientes sobre a roteirizaçao dos veículos e dos materiais em viagem. Aprimoramento do espaço físico com, layout, inventários rotativos, cíclicos e curva ABC garantindo a acuracidade dos estoques.

Responsável pelo almoxarifado de moto peças, liderando e orientando 14 subordinados entre eles 7 mecânicos, envolvendo recebimento de materiais, estocagem, conferência, separação, vendas, cadastramento de peças no sistema, emissão de notas fiscais, compras, controle do fluxo de entrada e saída das mercadorias, organização dos setores, e fechamento de caixa. Implantação do sistema de estoque mínimo e máximo, layout e inventário rotativo e cíclico evitando perdas e custos desnecessários, logística reversa de peças usadas que antes não eram aproveitadas gerando lucro pequeno, mas considerável para a empresa.

Responsável pela movimentação de moto peças, com empilhadeira a gás e elétrica, manutenção preventiva dos veículos, separação, conferência, cubagem, expedição, estocagem, carregamento e descarregamento de containers, amarração e strechamento de paletes, organização de setores. Realizações: Layout de 2 galpões, abastecimento, criação de endereços para os porta paletes e lançamento no sistema, inventário, controle de entrada e saída das mercadorias com o sistema kanban, abastecimento diário para a linha de produção.

Responsável pela movimentação dos materiais eletrônicos com, empilhadeira elétrica, atividades nas áreas de recebimento, conferência, separação, expedição, organização de setores, controle e otimização dos materiais estocados, requisição de compras e entrada de notas fiscais. Realização de inventário com mais de 30.000 itens com duração de 7 dias. Participação em reuniões para manter o almoxarifado organizado, assim como as normas de qualidade: 5S, ISO 9001, ISO 14000.

Responsável pela separação das requisições de medicamento, conferência minuciosa da validade, dosagem, quantidade de comprimidos, armazenagem, reposição de estoque, organização de setores, carga e descarga de materiais, controle de validade dos remédios com sistema PEPS e requisições de compras.