Martin Henne

Neuplanung von Sägewerks- und Produktionsanlagen (rund um die Holz- und Sägewerksindustrie), Schwachstellenanalyse, Reorganisation und Optimierung von administrativen und technischen Prozessabläufen.

Werksleiter bis 12/2021 Leiter Technik&Entwicklung ab 01/2022, ab 05/2024 zusätzlich noch Leiter Instandhaltung. Ab 07/2022 Übernahme von HIT durch Mercer International Inc.. bis Ende 2021 Leitung der Produktionsbereiche (inkl. Personalverantwortung) der 4 Rundholzsortieranlagen (2x Holtec, 1x Leiße, 1x unbekannter Hersteller), der 3 Sägelinien (Linck-Reduzierkreissägenlinie, EWD-Doppel-Quadro-Anlage, HewSaw-Profilieranlage), Restholzentsorgungsanlagen von Vecoplan, Bandtrockner (6x Stela), Brikettproduktion (12x Nielsen), Absaugungsanlagen (Scheuch), Palettenklotzproduktion (10x IMAL), Palettenproduktion (derzeit 8x Corali), Sortier- und Stapelanlagen (3x Kallfass + zusätzlich 3x Kallfass-Hauptwarenstapelmaschinen), Trocknungskanäle (1x WSAB, 5x Mühlböck), Trockenkammern (2x Mühlböck + 7x Secea), 3 Biomasse-Heizkraftwerke (5x Heizanlagen v. Urbas + 3 Turbinen v. MAN, 2x ORC-Kraftwerke), Pelletproduktion (Salmatec + Münch), Palisaden-Pfahl-Produktion (2x Oswald) und einer KDI-Anlage. Ab 01/2022 Übernahme der technischen Verantwortung dieses Equipments sowie der zusätzlichen Übernahme der Personalverantwortung für die Instandhaltung ab 05/2024. Projektmanagement für Neu- und Umbauprojekte als auch der Steuerung der Sommer-/Winterrevisionen in den entsprechenden Produktionsbereichen.

Planung von einer Sägewerksanlage mit Rundholzplatz, Profilspanerlinie, Sortier- und Stapelanlagen, Restholzantsorgung, Biomasse-Heizkraftwerk, Trocknungsanlagen für Nadel- und Laubholz, Leimbinderproduktion, Hobelanlage, Einschnittanlage für Eichenrundholz, Lamelleneinschnittanlage für Eichendecklamellen (Eichenparkett), Eichenparkettproduktion inkl. Verpackungsanlagen. Mitwirkung beim Hochfahren der Pelletproduktionsanlage. Ausarbeitung der Angebote, Verhandlung und Abschluss der Verträge. Umsetzung der projektierten Bereiche vom Tiefbau, Montage der Anlagen, Inbetriebnahme, Personalschulung und zum Leistungstest. Zu verantwortendes Investitionsvolumen: ca. 170 Mio €. Hauptlieferanten: Linck, Springer, Rudnick & Enners, Mühlböck, EWD, Holtec, Jörg, Microtec, Brookhuis, Multimon, AKE, Ledinek, Weinig, Urbas, CPM, Vecoplan, Scheuch, BEKA, Wintersteiger, Iseli, Vollmer, Schelling. Personalakquise, Personalschulung, Erstellung einer Leistungsentlohnung inkl. Personal-Beurteilungs- und Bewertungssystems. Interimsleitung der Produktionsplanung und der Werksleitung über alle Produktionsbereiche, Einarbeitung der entsprechenden Führungskräfte damit diese das Werk leiten können. Einschnittkapazität: 1,2 Mio fm/Jahr. Abbruch der Vorort-Koordination Ende 2018 durch den Beginn der kriegerischen Auseinandersetzung mit Russland.

Södra: Optimierung der Linck-Profilspaner-Linie sowie der Springer-Sortier- und Stapelanlagen (ehemalige Klausner-Anlage von Adelebsen). Personalschulung, Optimierung der Schnittwerkzeuge, Leitung der Sommer- und Winterrevsionen vor Ort. Schwachstellenanalyse der Sägelinie, Restholz-Entsorgung und der Sortier- und Stapelanlagen. HMS: Interims-Technischer Geschäftsführer mit den folgenden Aufgaben: Prozessablaufanalyse von Rundholzplatz (Kurz- und Langholzanlage von Holtec), der SAB-Profilspanerlinie, Kallfass-Sortier- und Stapelanlagen, der Hobellinie, der Mühlböck-Trockenkammern, der KDI-Imprägnierung, des Biomasse-ORC-Kraftwerkes und der Produktionsplanung. Optimierung der entsprechenden Produktionsbereiche inklusive der dazu notwendigen Personalschulung. Ausarbeitung von Lohn-/Gehaltsanreizsystemen.

Projektmanagement für Fa. VelskiDOC, Russland. Optimierung der Linck-Profilspanerlinie sowie der Springer-Stapel-und Sortieranlagen bei Fa. Södra, Schweden. Optimierung der SAB-Profilspanerlinie, der Kallfass-Sortier- und Stapelanlagen der Holtec-Kurz- und Langholz-Sortieranlage als auch des ORC-Heizkraftwerkes bei Fa. HMS in Hagenow, Deutschland.

Hochfahren der Leistung des neu gebauten Standortes in Lauterbach mit einer Springer-Rundholzssortieranlage mit 2 Decks (und 2,50 m Holzlänge), einer Linck-Profilspanerlinie mit 2 MKV-Nachschnittmaschinen und mit insgesamt 4 Springer-Sortier- und Stapelanlagen sowie Trocknungsanlagen von Mühlböck. 1 Biomasse-Heizkraftwerk, 2 Andritz-Bandtrocknern sowie 12 Klotzpressen für die Produktion von Pressspanklötzen für die Palettenproduktion. Einschnittkapazität von ca. 1,5 Mio fm/Jahr. Personalakquise und Personalschulung für alle Produktions- und Instandhaltungsbereiche.

Planung eines Sägewerkes mit Hobelanlage am neuen Kronospan-OSB-Standort in Brasov. Die Holtec-Rundholzsortieranlage, die Linck-Profilspanerlinie als auch die Nass-Sortier- und Stapelanlagen von Springer wurden so ausgelegt, dass diese eine Einschnittkapazität von 1,5 Mio fm/Jahr im 4-Schichtbetrieb erreichen sollten. Die Hobellinie sollte auf ca. 250.000 cbm/Jahr Hobelware erzeugen. Die Sägewerksmaschinen wurden schon gekauft, aber es wurde keine Baugenehmigung erteilt, sodass die Anlagen seitens Kronospan weiterverkauft wurden und das Sägewerksprojekt gestoppt wurde.

Technischer Geschäftsführer mit der technischen und Produktionsleitung des Standortes. Personalaufbau, Schulung und Weiterentwicklung des Personals sowie der am Standort vorhandenen Technologie. Hochfahren der Produktion und Erreichen von 1,1 Mio fm Sortierleistung und 996.000 fm Einschnitt im ersten Jahr der Produktion.

Neuplanung von Springer- Rundholzplatz, Linck-Profilierlinie, 2 Springer-Nass-Sortier- und Stapelanlagen, 2 Biomasse-Heizkraftwerken, Mahild-Trocknungsanlagen, Ledinek-Hobelanlage mit Springer-Sortier- und Stapelanlage für Hobelware und Gleisanschluss für den Antransport von Rundholz und die Verladung von Schnittholz als auch Hackgut. Bandtrocknungsanlage für Hackschnitzel sowie Pelletproduktion kamen ebenfalls noch hinzu. Einschnittkapazität: ca. 1,2 Mio fm/Jahr.

Friesau, Klausner, KHT: Planung und Umbau/Projektmanagement vom Springer-Rundholzplatz 1 und der Linck-Profilspanerlinie 1 am Standort in Friesau. Koordination von 300 Fremdschlossern/Elektrikern/Inbetriebnehmer in 3 Schichten. Zeitfenster: 3 Wochen vom Stopp bis zum Start der Anlagen. Erhöhung der Einschnittleistung von 1,7 Mio fm/Jahr auf 2,1 Mio fm/Jahr. Neuer Standort in Kodersdorf, Klausner KHS: Planung, Aufbau, Inbetriebnahme, Hochfahren von Springer-Rundholzanlage, Linck-Profilspanerlinie, Springer-Nass-Sortier- und Stapelanlagen, Urbas-Biomasse-Heizkraftwerk, Waco-Hobelanlage mit Springer-Sortier- und Stapelanlage für Hobelware. Trocknungsanlagen von Mahild. Einschnittkapazität: ca. 1,2 Mio fm/Jahr. Landsberg, Klausner: Planung der Linck-Profilspanerlinie sowie der Springer-Sortier- und Stapelanlagen.

Masterarbeit: Aufbau eines DV-gestützten Vertriebs-Tool zur Findung von Entscheidungskriterien für zukünftige Entwicklungen von Sägewerksanlagen und Strategien im Vertrieb der Fa. Linck HVT.