Martin Chmielnicki

• Dirección e Implementación de políticas del área • Reordenamiento de procesos y procedimientos. • Restructuración de información gerencial. • Relacionamiento con entidades públicas, bancarias, asociados, etc. • Gerenciamiento de contabilidad, impuestos, tesorería, control de gestión, comercio exterior, compras, recursos humanos, y sistemas, todas las áreas de servicios no inherentes a la producción.

• Soluciones en control de gestión, • Reingeniería de procesos administrativos • Diseño e implementación de tableros de control, • Implementación de procedimientos y flujogramas, • Gestión de Cash Flow. • Valuación de empresas.

•Planeamiento, análisis y control del presupuesto económico financiero. •Gestión de cash flow, a nivel sede por proyectos. •Confección de procedimientos, instructivos y flujogramas del área. •Gerenciamiento de tesorería, optimización del rendimiento financiero. •Gerenciamiento cuentas a cobrar, facturación, cobranzas y rendiciones de gestos. •Gerenciamiento cuentas a pagar, negociación con proveedores. •Negociación con bancos, gestión de líneas de crédito y garantías. •Control y seguimiento de la normativa del BCRA. •Atención y coordinación de auditorías externas. •Gestión de seguros de caución. •Coordinación de administración de obras. •Seguimiento de costos de estructura, financieros y de proyectos. •Reportes para la gerencia general de la sede y dirección corporativa. •Coordinación de cierres mensuales y trimestrales y anules •Análisis de variaciones económicas e implementación de acciones correctivas

•Gestión económica financiera de proyecto. •Confección de Cash Flow, análisis de desvíos. •Análisis, gestión y control de presupuesto económico financiero. •Planificación y control de costos, análisis de variaciones, implementación de acciones correctivas. •Confección de reportes de gestión. •Analistas de márgenes y Ebitda de proyecto. •Participación en comités de dirección de proyectos, presentación de situación económica financiera.

•Coordinación de la planificación financiera por departamento. •Evaluación y análisis de proyectos (Expenses & investment). •Planeamiento financiero, a 5 años, Budget anual y forecast mensuales. •Análisis de resultados mensuales, trimestrales y anuales. •Análisis de variaciones, desviaciones entre last year, plan y diferentes forecasts

•Planeamiento de costos regionales (LatAm, Integrada por 9 Países). •Análisis de Gross Margin Variances (Margen Bruto de los países integrantes de la región) . •Análisis de proyectos de Savings (Reducción de costos regionales). •Análisis de Capex (Proyectos de inversión en activo fijo). •Análisis de Precios de Transferencia entre los paises de la región. •Análisis de variaciones, desviaciones entre last year, plan y diferentes forecasts. •Análisis de variaciones de Precios de materias primas y materiales (Purchase Value Evolution). •Consolidacion, preparación de reportes e informes de gestión y gerenciales. •Armado de presentaciones del negocio.

•Planeamiento financiero, Forecast regional (LatAm, Integrada por 9 Países). •Análisis de resultados mensuales, trimestrales y anuales, Profit & Loss reports (Estado de Resultados). Balance Sheet reports (Balance General) y Trade Working Capital (Capital de Trabajo). •Análisis de variaciones, desviaciones entre last year, plan y diferentes forecasts. •Control de gestión financiero de las distintas unidades de negocios. •Reconciliaciones de Net Revenue (Ventas Netas) Gross Margin (Margen Bruto) COP (Resultado Operativo) Commercial fixed Cost (Costos Comerciales). •Análisis de proyectos sobre nuevos productos y/o emprendimientos. •Consolidación, preparación de reportes e informes de gestión y gerenciales. •Armado de presentaciones del negocio

•Análisis, y control de procedimientos y procesos de Compras. •Armado de informes de gestión: límites de tolerancias, recepciones, órdenes de compras. •Análisis de Ctas. Ctes de Proveedores.

•Análisis de cuentas. •Conciliaciones bancarias.

•Elaboración de reportes de Gestión. •Confección de Estadísticas.