Martha Ruiz

A lo largo de mi trayectoria he aprendido que liderar no siempre significa estar al frente ni buscar consenso inmediato. Muchas veces liderar es sostener una decisión con criterio, incluso cuando incomoda o no es comprendida al inicio. Trabajo en la industria automotriz y de transporte, tanto en el mercado de posventa como en el segmento de equipo original para autobuses, representando fabricantes especializados y desarrollando relaciones comerciales de largo plazo. En mi día a día combino conocimiento técnico, lectura de contexto y una forma de liderazgo serena, orientada a dar dirección más que a generar ruido. Dirijo el Comité de Mujeres de ARIDRA, donde acompaño a 80 empresarias y ejecutivas del sector en su desarrollo profesional y visibilidad dentro de la industria. Cada año organizamos el Mujeres ARIDRA Summit, un espacio donde el liderazgo femenino deja de ser tema de conversación y se convierte en acción. Gran parte de mi trabajo se enfoca también en impulsar el desarrollo profesional de mujeres dentro de la industria. He observado cómo habilidades como la escucha, la anticipación, la lectura del entorno y la construcción de confianza —frecuentemente consideradas "blandas"— son en realidad competencias críticas para sostener equipos, decisiones y negocios en entornos de alta presión. Fundé Eje Femenino, un medio editorial independiente dirigido a mujeres en industrias, porque creo que necesitamos más mujeres con impacto, no solo más mujeres presentes. Creo en un liderazgo que no siempre es cómodo, pero sí responsable. Un liderazgo que cuida al equipo, protege el rumbo y entiende que la autoridad no se impone: se ejerce con coherencia en el tiempo.