Marta Rey Pascual

Como Demand Planner, realizo la planificación y secuencia de la producción en función de la previsión comercial y del histórico de ventas. Mi objetivo es asegurar la disponibilidad de producto y la optimización de la capacidad productiva, actuando como el punto de conexión estratégico entre Comercial y Producción. Funciones principales: - Secuenciación y Programación de la Producción: Responsable de la secuenciación diaria de la producción para tres líneas productivas, optimizando los cambios de formato y priorizando según la urgencia comercial y la disponibilidad de materiales. - Forecasting: Elaboración y seguimiento del plan de demanda, analizando históricos de ventas y tendencias de mercado para mejorar la precisión de las previsiones. - Análisis de Capacidad: Evaluación de la carga de trabajo frente a la capacidad real de planta para detectar cuellos de botella y ajustar la secuenciación de forma eficiente. - Coordinación Interdepartamental: Aseguro la comunicación entre Ventas y Operaciones para alinear la capacidad productiva con las necesidades del mercado. - Gestión de Stocks: Supervisión de los niveles de inventario y definición de stocks de seguridad, coordinando la entrada de nuevas referencias y promociones para asegurar el servicio y evitar obsolescencias. - Control de KPIs: Seguimiento de indicadores clave (como MAPE, Nivel de Servicio y Cobertura) para evaluar la desviación del plan y proponer acciones correctoras. - Reporting: Preparación de reportes periódicos sobre la evolución de la demanda, incidencias de servicio y estado del stock. - Gestión en ERP: Control diario de datos y planificación mediante Navision e Imperia.

Durante esta etapa coordiné y supervisé los flujos de mercancía, garantizando la integridad de la cadena desde la recepción hasta la expedición, manteniendo siempre el foco en la máxima eficiencia y la satisfacción del cliente. Funciones principales: - Coordinación de flujos y transporte: Organización de cargas y expediciones, optimizando la logística de salida para cumplir con el OTIF establecido. - Proyectos de Mejora: Colaboración en la optimización de flujos logísticos, incluyendo la redistribución del almacén, mejora de Lead Times y apoyo en procesos de externalización de parte del almacén. - Customer Service: Gestión proactiva de incidencias, asegurando la satisfacción del cliente y la eficiencia de la logística inversa - ERP: Uso diario de Microsoft Dynamics Nav y My SGA para la gestión del stock y de pedidos.

Esta etapa supuso mi primera inmersión en la gestión operativa, permitiéndome obtener una visión global sobre las necesidades diarias de una empresa. Aprendí a entender la interconexión entre los recursos financieros, el capital humano y la operativa real del negocio. Funciones principales: - Planificación de Tesorería: Gestión de la previsión de pagos y control de saldos diarios, asegurando la solvencia necesaria para mantener la actividad diaria. - Gestión administrativa del Capital Humano: Coordinación del personal (altas, bajas y nóminas) y distribución de los recursos según las necesidades y urgencias de cada jornada. - Control y Cuadre Operativo: Contabilización de facturas y cuadre de saldos, garantizando la fiabilidad total de la información contable. - Gestión Administrativa Integral: Supervisión de los procesos administrativos y documentación necesaria para el flujo continuo de la delegación.

Durante mis prácticas en Masiques, garanticé la fluidez de las operaciones de comercio internacional, asegurando que la cadena de suministro internacional no se viese interrumpida. Funciones principales: - Optimización del flujo de mercancías: coordinación operativa para minimizar los tiempos de espera en aduanas. - Gestión documental y normativa: emisión, control y validación de documentos de tránsito y otros regímenes aduaneros. - Agilización de incidencias en aduanas: resolución de incidencias técnicas, evitando retrasos en los plazos de entrega y costes adicionales. - Trazabilidad: monitorización y seguimiento de expedientes.