Ph.D Marcelo Giovanni Muñoz Rojas 🇨🇱 🇺🇸 🇲🇽 🇪🇸
Miembro del cuerpo Docente Bachelor en Inteligencia Artificial @ Panamerican Business School
About
𝗘𝗹 𝗺𝗮𝘆𝗼𝗿 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗼 𝗵𝗼𝘆 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗔𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹. Es que los directorios sigan tomando decisiones con marcos diseñados para otra era. Trabajo junto a líderes y miembros de directorio en la integración de IA estratégica dentro del gobierno corporativo, ayudando a redefinir criterios de riesgo, sostenibilidad y ventaja competitiva en entornos VUCA y BANI. Mi participación suele darse cuando la conversación deja de ser tecnológica y se vuelve estratégica: cómo la Inteligencia Artificial impacta la responsabilidad del directorio, el modelo de negocio y la toma de decisiones de largo plazo. Mi trayectoria combina experiencia corporativa Fortune 500, participación en el ecosistema startup y asesoría ejecutiva en Hispanoamérica y Estados Unidos. He trabajado con organizaciones como Dell, Deloitte, Red Hat, Banco Santander, Bancolombia, Bantrab, Banco Industrial, Accenture, Telefónica y Coca-Cola, entre otras. Fui uno de los fundadores de la Red Latinoamericana de Transformación Digital y cursé estudios de Transformación Digital en la Universidad de Berkeley. Soy uno de los pioneros en certificar como Qualified Trainer Evaluator para AI Management System ISO/IEC 42001:2023 en Estados Unidos, y miembro activo de la Asociación Española de Inteligencia Artificial y la Asociación Colombiana de Inteligencia Artificial. He desarrollado el Método E.X.E.C.U.T.I.V.E., una arquitectura estratégica diseñada para apoyar a roles de liderazgo y directorio en definiciones críticas frente al impacto organizacional de la Inteligencia Artificial. Soy autor de cinco libros enfocados en liderazgo, transformación y estrategia, entre ellos Hackeando el Cambio, donde abordo cómo los líderes pueden anticiparse y adaptarse a entornos de alta disrupción. Además: • TEDx Speaker Internacional • Miembro certificado del equipo de entrenadores de John C. Maxwell • Presidente de la Global Confederation of Coaching • Director del Centro Internacional de Liderazgo • Member Education – Harvard Business Publishing Aporto una mirada independiente orientada a fortalecer la gobernanza estratégica frente al impacto de la Inteligencia Artificial. Participo como asesor externo y estoy disponible para integrar directorios que busquen incorporar visión tecnológica con criterio estratégico y responsabilidad corporativa. Si formas parte de un directorio o comité ejecutivo que está evaluando el impacto estratégico de la Inteligencia Artificial en su organización, podemos conversar.
Chile
Santiago
Information Technology & Services
Estrategia de TI, Gestión de riesgos, Gestión de riesgos empresariales, Sistema de gestión de la seguridad, Gestión de seguridad, Cumplimiento de obligaciones fiscales, Rendición de cuentas, Accountability, Gestión operativa, Estrategia, Mentoría, Mentoría entre iguales, mentoria, Mentoría para jóvenes, Mentoría en liderazgo, Desarrollo de liderazgo, Integración de equipos, Liderazgo estratégico, Toma de decisiones, Toma de decisiones empresariales
Experience

Podcast Producer - Liderazgo Artificial - 1° Podcast creado 99% con Inteligencia Artificial IA
Estados Unidos
Primer Podcast creado 99% con #IA. ¿Porqué 99%? Porque el 1% corresponde a mis #articulos escritos para el Newsletter Ya no quiero liderar que lo hemos desarrollado como podcast con ayuda de Inteligencia Artificial Voces, música, "cuñas" todo creado con IA. Puedes suscribirte al #newsletter - https://www.linkedin.com/newsletters/ya-no-quiero-liderar-7016573543345725440/ y al Canal de Youtube aquí - https://www.youtube.com/watch?v=jMRcxJZhzKE&t=108s

Co-Autor Libro - #novoyaquebrar
Chile
No voy a quebrar ofrece una interesante propuesta: una metodología forjada a través de años de práctica y desarrollo profesional de dos mentores que tienen muchas horas de vuelo acompañando a empresas y a ejecutivos, algunos con más experiencia que otros. Es en esa práctica que han podido encontrar algunos elementos comunes donde flanquean los emprendimientos. Es ahí donde han puesto los puntos sobre las íes, para quien esté por tomar la senda del emprendimiento lo haga con luces más potentes.

Creador de la Metodología Liderazgo Exponencial
Miami, EEUU - Casa Matriz
Somos la primera EdTech de nicho, enfocada en habilidades de liderazgo, management y negocios. Tenemos una metodología propia de trabajo, probada en el mundo corporativo con excelentes resultados. Nuestra metodología de trabajo está basada en buenas prácticas reconocidas internacionalmente, basada en 4 pilares fundamentales. • Organización y Personas • Información y Tecnología • Partner y Proveedores • Flujo de Valor y procesos

Escritor
Estados Unidos
Autor del libro Hackeando el Cambio, Best Seller en Amazon, donde se evidencian las experiencias vividas en los distintos países e industrias en los que se he desarrollado profesionalmente acompañando a Lideres y equipos.

Coautor
España
Coautor del SMBoK®, aportando una visión práctica y estratégica sobre dirección, gobernanza y toma de decisiones en la gestión de servicios, orientada a líderes, consultores y organizaciones que buscan impacto real más allá del marco teórico.

Member Educator - Periodo 2025
Estados Unidos
Como docente de postgrado en distintas universidades y escuelas de negocios de la región; he sido aceptado como miembro de #hbr para la revisión y utilización de #casos #simulaciones #paper #material #articulos en general para usar con los alumnos.

Asesor de innovación e Inteligencia Artificial
Gran Santiago, Región Metropolitana de Santiago, Chile
Estaré asesorando a la empresa Vasper Capacita en su vertical de proyectos INNNOVA SALUD NOW - NEW - NEXT desde una mirada estratégica para temas relacionados a liderazgo innovador y gestión del cambio apoyado con herramientas de Inteligencia Artificial.

Director del Diplomado de Liderazgo ágil - El liderazgo de la transformación digital
Gran Santiago, Región Metropolitana de Santiago, Chile
Diplomado enfocado el líderes y ejecutivos que están buscando actualizar sus conocimientos en la nueva era digital, en donde el liderazgo ha cambiado y debemos evolucionar en nuestras organizaciones.
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