Marko Zitzelsberger

- Ausbau und Steuerung strategischer Key Accounts im Sport- und Outdoorhandel in der DACH-Region - Jahresgespräche, Konditionen und Aktionsplanung zur Stärkung von Umsatz, Marge und Sell-Out - Entwicklung kundenspezifischer Wachstumsstrategien für Running, Outdoor und Lifestyle - Analyse von Markt- und Sortimentsentwicklungen zur Optimierung der Account-Strategie - Umsetzung markenkonformer Präsentationen, POS-Maßnahmen und Produktplatzierungen - Enge Abstimmung mit Marketing, Supply Chain und Produktteams zur Account-Performance - Verantwortung für Umsatz-, Absatz- und Margenziele im Bereich Sportartikel, Footwear und Textil

- Führung der Category-Strategie für Outdoor, Bergsport und Sportswear im Verbandsumfeld - Entwicklung von Sortiment, Preisstrategie und Lieferantenportfolio anhand Markt- und Trenddaten - Steuerung der Sortimentsarchitektur für Textil, Hardgoods und Footwear - Verhandlungen mit Markenpartnern und Optimierung der Einkaufs- und Beschaffungsstrukturen - Planung von Umsatz- und Margenzielen je Kategorie auf Basis klarer KPI-Modelle - Umsetzung von Handels- und Flächenkonzepten zur Profilierung der Outdoor-Kategorie - Zusammenarbeit mit Marketing, Produktmanagement und Key Accounts für eine ganzheitliche Marktausrichtung

- Gesamtverantwortung für Sortiments- und Lieferantenstrategie in Outdoor, Winter, Swim und Funwheel - Steuerung internationaler Sourcing-Partner und Optimierung von Beschaffung und Lieferperformance - Entwicklung von Einkaufs- und Konditionsstrategien zur Steigerung von Marge und Warenrotation - Analyse von Markt-, Wettbewerbs- und Konsumententrends zur Ableitung von Einkaufsentscheidungen - Führung und Weiterentwicklung des Einkaufsteams in Sortiments- und Lieferantenfragen - Optimierung der Produktkosten sowie der Preisarchitektur in Textil, Hardgoods und Footwear - Ausbau strategischer Marken- und Lieferantenpartnerschaften im Sport- und Outdoorsegment

- Steuerung des Produktportfolios für Eigenmarken und Industriemarken im Sport- und Outdoorbereich - Verantwortung für Produktentwicklung, Preispositionierung und Lifecycle-Management - Analyse von Markt- und Konsumententrends für neue Produktkonzepte in Textil und Accessoires - Zusammenarbeit mit Design, Entwicklung und internationalen Produktionspartnern - Go-to-Market-Planung für Kollektionen sowie Sortimentsarchitektur nach Zielgruppen - Steuerung der Margen- und Kostenstrukturen über die gesamte Produktkette - Markenführung und Sortimentsprofilierung zur Stärkung der Marktposition

- Entwicklung von Textilkonzepten im Outdoor- und Wintersportsegment auf Basis von Markt- und Trendanalysen - Steuerung des gesamten Produktlebenszyklus inklusive Preisstrategie, Marge und Sortimentsarchitektur - enge Zusammenarbeit mit internationalen Produktionspartnern für Sourcing, Qualität und Kostenoptimierung - Analyse von Konsumententrends zur Ableitung neuer Produktideen für Sportswear und funktionale Bekleidung - Planung und Steuerung der Sortimente nach Zielgruppen, Einsatzbereichen und saisonalen Anforderungen - Verantwortung für Budget, Kalkulation und wirtschaftliche Performance der Kollektionen - enge Abstimmung mit Vertrieb, Einkauf und Marketing für einen effektiven Go-to-Market

- Einkauf und Sortimentssteuerung für Wintersport- und Outdoortextilien inklusive Preisgestaltung - Verhandlungen mit internationalen Lieferanten und Markenpartnern zur Verbesserung von Konditionen und Margen - Analyse von Markt- und Absatzdaten zur Weiterentwicklung der Sortimente im Sport- und Outdoorumfeld - Steuerung des Lieferantenportfolios sowie Bewertung von Sourcing-, Qualität- und Produktionsleistung - Erstellung und Umsetzung der Sortimentsarchitektur über verschiedene Preislagen und Zielgruppen - Unterstützung der Bereichsleitung bei Budgetplanung, KPI-Steuerung und strategischer Ausrichtung - enge Zusammenarbeit mit Produktmanagement, Einkauf und Key Accounts für eine einheitliche Marktausrichtung

- Sortiments- und Preisstrategie für Sporttextilien und Footwear im Distanz- und Versandhandel - Führung und Weiterentwicklung des Dispositions- und Beschaffungsteams (12 MA) - internationale Lieferantensteuerung inklusive Kostenverhandlungen, Qualitätssicherung und Termintreue - Analyse von Markt- und Trenddaten zur Optimierung des Sortiments im Bereich Sportswear und Performance - Steuerung großer Warenvolumina und Planung von Absatz-, Umsatz- und Margenzielen - Ausbau des Lieferantenportfolios für Textil, Schuhe und Accessoires unter Berücksichtigung von Qualitäts- und Wirtschaftlichkeitskriterien - enge Abstimmung mit Produktmanagement, Logistik und Marketing für eine effiziente Sortimentsumsetzung

- Einkauf und Sortimentssteuerung für Herren-Freizeitbekleidung und Lederjacken - Auswahl, Bewertung und Verhandlung mit internationalen Produzenten im Textil- und Bekleidungsumfeld - Analyse von Markttrends und Konsumentenbedürfnissen zur Optimierung von Preisstrategie und Sortimentsbreite - Steuerung der Beschaffungskette inklusive Kalkulation, Lieferperformance und Qualität - Planung von Absatz- und Margenzielen für saisonale Sortimente im Versandhandel - Weiterentwicklung der Sortimentsarchitektur in unterschiedlichen Zielgruppen und Preislagen - enge Zusammenarbeit mit Produktentwicklung, Logistik und Katalogmarketing zur stimmigen Warenpräsentation

- Durchlauf zentraler Stabsbereiche wie Versand, Logistik, Controlling und Marketing - Mitarbeit in der Sortimentsplanung und Preisgestaltung für Herrenmode - Einblick in Sourcing- und Qualitätsprozesse im Bereich Textil- und Bekleidungsproduktion - Analyse von Markt- und Abverkaufsdaten zur Unterstützung der Sortimentsentscheidungen - Mitarbeit bei der Planung von Kollektionen und deren wirtschaftlicher Bewertung - sechs Wochen Praxiseinsatz im Einkaufsbüro Türkei mit Einblick in Lieferantenmanagement, Produktion & Beschaffung - Unterstützung bei operativen Aufgaben im Einkauf, Produktmanagement und Category-Bereich