Mario Rodrigues
Logistics and Foreign Trade Coordinator @ Campari Group
About
Executivo de Supply Chain e Logística com mais de 15 anos de experiência em gestão de operações end-to-end nos setores Farmacêutico e Automotivo. Especialista em impulsionar a excelência operacional e a redução de custos por meio de transformação digital e planejamento estratégico. Histórico de Resultados Comprovados: Gestão Estratégica & Otimização de Custos: Geração de R$ 5,6M em cost avoidance (2020-2024) e redução de 24% nos custos de frete e 13% em armazenagem. Redução do Cost-to-Serve (C2S) de 8% para 3,17% , com redução contínua para 2,22% em 2024. Gestão de Centro de Distribuição e Implementação: Liderança na implementação de novas unidades (Itajaí-SC) e na gestão completa do CD (Recebimento, armazenagem, picking, packing, faturamento e devolução). Domínio e monitoramento de KPIs estratégicos como OTIF , Cost-to-Serve (C2S) e indicadores de inventário (DSI, IAI). Planejamento & S&OP: Liderança do processo S&OP com acuracidade WAPE superior a 86% e gestão de inventário com 99,98% de acuracidade por 3 anos consecutivos. Logística Internacional & Compliance: Redução do lead time de importação em 10 dias e corte de até 90% nas despesas com demurrage. Experiência em Regulamentações Alfandegárias Brasileiras , Cadeia Fria e projetos de certificação OEA/AEO. Digitalização & Inovação: Implementação de soluções digitais (Trackmyorder, OneSource) para visibilidade da cadeia e integração de sistemas SAP ERP (MM/SD) e EIC (TOTVS). Sustentabilidade & Liderança de Projetos: Condução de projetos estratégicos como a inauguração de novo Centro de Distribuição e a introdução de veículos elétricos na operação last-mile , alinhando-se a metas ESG. Competências Chave: Supply Chain Strategy | S&OP | Demand Planning | Gestão de CD | 3PL & Carrier Management | Gestão de Inventário | KPIs (OTIF, C2S, DSI, WAPE, MAPE) | Contract Negotiation | Liderança Multifuncional | ESG & Sustentabilidade. +55 11 971495274 mariomsrodrigues@gmail.com
Brazil
São Paulo
Pharmaceuticals
Gestão da frotas de veículos, Unidades de negócios, Requisitos de negócio, Planejamento empresarial, Planejamento de suprimentos, Engenharia, Recrutamento, Liderança de equipe, Vendas, Pensamento estratégico, Economia, Ações corretivas, Dashboards, Logistics Planning, Strategy, Marketing, Processo de licitação, Supplier Performance, Business Intelligence (BI), Strategic Sourcing
Experience

Logistics Manager
São Paulo Area, Brazil
Liderança da cadeia de suprimentos nacional e internacional, envolvendo operadores logísticos, transportadoras, portos e aeroportos. Condução do processo de S&OP, garantindo alinhamento estratégico, acuracidade de forecast e lançamentos sem rupturas ou excessos. Planejamento de materiais e gestão de inventário com acuracidade de 99,98% por 3 anos consecutivos. Implementação de soluções digitais para visibilidade da cadeia e autonomia do cliente (Trackmyorder, OneSource). Gestão de riscos logísticos e negociação direta com stakeholders, reduzindo lead time de importação em 10 dias. Condução do projeto de certificação OEA e gestão de contratos estratégicos (OPEX/CAPEX). Gestão de pedidos de venda e integração de sistemas SAP via interfaces para automação de pedidos até emissão de nota fiscal. Desenvolvimento e monitoramento de KPIs para operação e performance logística. Comunicação fluida com áreas multifuncionais e liderança regional. Condução de processos de RFI, RFQ e RFP. Condução de negociações comerciais e contratuais com operadores logísticos e transportadoras nacionais. Coordenação de processos de BIDs e homologação de fornecedores, assegurando compliance e performance. Principais Resultados: Redução de 24% nos custos de frete e 13% em armazenagem por meio de biddings e renegociação de contratos, com projeção de economia futura de 1,2M BRL em 2 anos. Geração de 5,6M BRL em cost avoidance de 2020 a 2024 via otimização de rotas, renegociação de seguros, biddings de armazenagem e transporte. Implementação bem-sucedida do novo Centro de Distribuição em Itajaí-SC. Redução do leatime de importação em 10 dias Redução das despesas de demurrage em 90%.

Logistics Coordinator
Itajai - SC
Reestruturação de Centros de Distribuição - Liderança no planejamento e execução da mudança dos CDs de Goiânia-GO e Barueri-SP para Itajaí-SC, garantindo continuidade operacional e otimização logística. Gestão de Pedidos & Inventário - Controle estratégico do fluxo de pedidos e gestão de inventário, assegurando acuracidade e disponibilidade de produtos. Procedimentos Operacionais & KPIs - Desenvolvimento e implementação de SOPs e dashboards de KPIs, garantindo padronização de processos e melhoria contínua na performance logística. Integração de Sistemas - Garantia de consistência e integração de dados entre SAP (SD/MM), WMS e plataforma EIC, otimizando rastreabilidade e eficiência operacional. Gestão de Contratos & Auditoria - Administração de contratos com fornecedores e terceirizados, garantindo conformidade e eficiência nas operações. - Gestão e auditoria de custos de frete, assegurando melhores práticas e redução de despesas operacionais. Bidding & Estratégia de Transporte - Liderança na gestão de bidding para transporte, assegurando otimização de custos e escolha de fornecedores estratégicos. Tecnologia & Digitalização - Expertise em LKU no sistema SAP SD e MM, facilitando a gestão de materiais, pedidos e controle logístico.

Logistics Analyst Sr after sales
Nissan Motor Company
Resende Area, Brazil
- Planejamento e execução da transferencia dos centros de distribuição de São jose e Jundiai para resende - RJ. - Estruturação, criação e implementação de um sistema de gerenciamento para distribuição e transporte no novo centro de peças em Resende- RJ - Coordenação de processos licitatórios de transporte, incluindo conferência de fretes e análise de propostas. - Gestão e acompanhamento de contratos logísticos, garantindo conformidade, eficiência operacional e relatórios estratégicos. - Usuário-chave do sistema SAP, atuando nos módulos de Sales and Distribution (SD) e Transportation Management (TM), apoiando a integração e otimização de processos internos.

Logistics Analyst PL
Cambe
- Desenvolvimento de melhorias em projetos logísticos, incluindo layouts, automação logística e implementação de sistemas. - Monitoramento e controle da distribuição de mercadorias e gestão de custos departamentais para garantir eficiência operacional. - Planejamento estratégico de operações para redução do Sales cut-off, otimizando prazos e processos internos. - Desenvolvimento e análise de KPIs, com a elaboração de relatórios gerenciais sobre o desempenho de transportadoras e processos internos. - Gestão de contratação e qualificação de transportadoras, incluindo negociação de contratos e conferência de frete Super user SAP Inventory and distribution - 2010 -2013 Ntsa - Novartis transportation Safety Adviser - 2010 -2013
Mario Rodrigues's Contact Information
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