Mario Alberto Lopez Ramirez

• Responsable de dirigir, administrar y coordinar el flujo de mercancías desde la planta de producción hasta los clientes, garantizando el cumplimiento de las políticas de calidad • Garantizar abastecimiento primario a los centros de distribución, controlando el costo por kilogramo, confiabilidad de inventarios y buenas prácticas de almacenamiento • Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades administrativas y operativas de los centros de distribución de la compañía • Optimizar los procesos de cargue y descargue, gestión de almacenes, del stock y el despacho de los productos. • Administrar el talento humano del personal de logística garantizando el cumplimiento de objetivos y el buen clima laboral

Funciones Principales: • Realizar todas las actividades de formación en el programa de Ingeniería Industrial correspondiente a los cursos Programación de Operaciones, Sistematización de la Producción, Logística Industrial y Sistemas de producción Lean. • Dirigir y asesorar trabajos de grado en el área de cadenas de abastecimiento, producción e inventarios Logros: • Diseñar e implementar el proyecto de adquisición del software de simulación FlexSim para la sede de la universidad en la ciudad de Zarzal

Funciones Principales: • Coordinar todas las actividades planeación de la demanda e inventario de producto terminado con el objetivo de garantizar el abastecimiento y nivel de servicio • Coordinar el proceso de S&OP de la compañía con el objetivo de definir el plan de ventas de la compañía garantizando un forecast accuracy superior al 70% • Desarrollar un plan de ventas basado en pronósticos estadísticos de valor agregado, revisado entre las partes interesadas y alineadas entre los equipos de Mercadeo, Ventas, Finanzas y Cadena de suministro • Coordinar todas las actividades de relacionamiento con los clientes con el objetivo de garantizar un nivel servicio superior al 90% dando seguimiento a las fechas de entrega, reclamos y novedades en el ciclo de la orden • Coordinar las actividades de planificación de la entrega, sirviendo como enlace entre el cliente y el equipo de logística para garantizar que los pedidos se envíen según los requerimientos del cliente Logros: • Liderar la implementación del módulo de MRP en SAP conectado con la herramienta Tableau • Liderar la implementación del forecast estadístico en SAP alineando el proceso de consesus derivado del ciclo S&OP • Diseñar e implementar la medición del ciclo de la orden reduciendo los tiempos de entrega y garantizando el cumplimento del RDD (Request delivery day)

• Realizar todas las actividades de formación en el programa de Ingeniería Industrial correspondiente al curso Producción y cadenas de abastecimiento.

Funciones Principales: • Coordinar el correcto suministro, planeación e inventarios de producto terminado y materias primas importadas y nacionales con el objetivo de garantizar la rentabilidad de la organización • Realizar el MPS/MRP de las diferentes plantas de la organización garantizando el flujo continuo y productividad. • Liderar el proceso de S&OP de la compañía con el objetivo de definir niveles óptimos de inventario, horizontes de producción a mediano plazo y nivel de servicio superior al 95%. • Garantizar el abastecimiento y disponibilidad de inventario de los 5.000 SKU de la organización en cada uno de los Centros de Distribución. • Coordinar la programación de cada una de las líneas de producción garantizando los tiempos de entrega y las mallas de distribución Logros: • Liderar la implementación del módulo MM y PP de SAP durante el cambio de ERP en la organización • Liderar el proyecto de Demand Driven MRP de la compañía en el área de cadena de abastecimiento, con el objetivo de lograr un nivel de servicio superior al 95%, reducir los inventarios en un 20% y simplificar procesos. • Diseñar e implementar el modelo de abastecimiento y distribución del Centro de Distribución de Miami garantizando un OTIF del 95%

Funciones Principales: • Coordinar y asegurar el correcto suministro, almacenamiento, facturación, transporte y distribución de los productos de la compañía, garantizando la rentabilidad del negocio. • Realizar el análisis de la demanda con el objetivo de elaborar el presupuesto del área comercial y definir los niveles de inventario óptimos para cada uno de los 250 SKU que maneja la compañía. • Garantizar la distribución de los productos en los departamentos de Valle, Nariño, Putumayo y Cauca teniendo como objetivo el pedido perfecto. • Manejo de la relación logística con el operador 3PL en los 4 Centros de Distribución garantizando el cumplimiento de los KPI’s y estándares de calidad. Logros: • Liderar el proyecto de estandarización de procesos de la compañía en el área de logística, optimizando tiempos y estableciendo buenas prácticas de almacenamiento y distribución. • Estandarización del procedimiento OTD (Order to delivery) implementando transacciones masivas en SAP lo que tuvo como resultado la reducción del tiempo de procesamiento de pedidos en 2 minutos por orden. • Diseñar e implementar el modelo de inventarios de la compañía en cada uno de los centros de distribución, logrando pasar de un 85% a un 98% el cumplimiento en entregas perfectas.

Funciones principales • Planear el abastecimiento global de las 1200 referencias de producto terminado en los 9 centros de distribución de la compañía, teniendo como objetivo el pedido perfecto. • Manejo del sistema de rotación de inventarios en almacén de materias primas y producto terminado en cada uno de los centros de distribución de la organización • Análisis de la demanda para definir el pronóstico y los niveles de inventarios mensual de materias primas y producto terminado. Logros: • Implementación del modelo de inventarios y el modelo Sales & Operations Planning (S&OP) en la organización, pasando de 65 días de inventario a 30 días de inventario en cada uno de los centros de distribución. • Implementación del sistema de códigos de barras y WMS en los 9 centros de distribución de la organización, logrando mejorar de un 55% a un 87% el cumplimiento en entregas perfectas

Funciones Principales: • Formular proyectos productivos en el centro de biotecnología industrial, diseñando modelos logísticos eficientes que permitan aumentar la competitividad de las organizaciones de la región. • Realizar todas las actividades de formación correspondientes al desarrollo de los programas Técnico Compras y Suministros, Técnico Desarrollo de operaciones logísticas, Técnico Logística empresarial, Tecnólogo Gestión Empresarial y Tecnólogo Gestión Logística. • Diseñar modelos a abastecimiento y distribución, con una orientación hacia la creación y fortalecimiento de organizaciones que promuevan el desarrollo social y económico de la región. Logros: • Implementación del proyecto “Diseño de un modelo de abastecimiento y distribución para una empresa del sector industrial de la ciudad de Palmira”. • Formulación y desarrollo de proyectos productivos los cuales han sido postulados al fondo emprender para su respectiva asignación de recursos económicos