Mario González Escobar

Gestión de los proveedores, conforme a la estrategia de compras del grupo. Gestión de productos y proveedores. Preparación y negociación de acuerdos con proveedores. Seguimiento de objetivos de compras y rápeles. Seguimiento de objetivos de convergencia. Desarrollo de negocio de productos y marcas propias. Promociones y acciones de marketing.

Planificación y gestión del departamento de compras en base a su presupuesto. Búsqueda de los proveedores más eficientes. Negociación de las condiciones de suministro más favorables. Realización de pedidos en base a las necesidades idóneas de stock. Control de calidad de los materiales suministrados. Gestión de documentos e informes relativos a las compras. Estudio de situación y novedades de mercado. Establecimiento de sistemas de mejora en los procesos internos de compras (ERP)

Diseño, planificación y elaboración de los planes de marketing de la compañía. Coordinación y control del lanzamiento de campañas publicitarias y de promoción. Supervisión de los estudios sobre cuotas y distribución. Soporte al área de ventas en cuanto a estrategias, canales, publicidad, etc. Estudio de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de los productos en el mercado. Diseño, planificación, producción y análisis del proceso completo de cualquier tipo de evento.

Gestión completa de diferentes categorías de producto con un total de mas de 2000 SKU´s de la marca Shimano para el mercado nacional. Planificación de demanda y gestión de ordenes de compra a diversas factorías en el continente asiático, así como elaboración de forecast y planes de aprovisinamiento a corto, medio y largo plazo. Definición de estrategia de compras y control de presupuestos. Análisis de competidores, situación y tendencias de mercado, lanzamiento y estudio de la repercusión de nuevos productos en catálogo. Definición y desarrollo de las estrategias de marketing y ventas. Desarrollo, control y seguimiento de las acciones de venta. Definición de KPI´s. Gestión de campañas y promociones. Elaboración de material informativo y formación de producto a la red comercial. Definición de estrategias de comunicación y marketing. Desarrollo de publicaciones en newsletter. Go-To-Market y presentaciones de producto a nivel nacional. Eventos corporativos y deportivos a nivel internacinal. Desarrollo de campañas de marketing, sigueindo las directrices marcadas por la compañía, y postrior seguimiento y elaboracion de mediciones y resultados de publicación en medios digitales. Mantenimiento y desarrollo de catálogo en plataforma B2B / B2C. Reporte directo a la central de Shimano en Europa y a la dirección de la compañía. * Resultados: control eficaz del stock con una reducción del overstock de más del 40%. Incremento de facturación de más del 9% (2019 vs 2018) y de más del 14% (2020 vs 2019). 14M de promedio de ventas anuales en las líneas de negocio bajo mi gestión (periodo 2018 al 2020).

Gestión de pedidos, albaranes y facturación. Negociación con proveedores nacionales e internacionales para implantación de nuevos acuerdos e implantación de productos al catálogo. Emisión de órdenes de compra y seguimiento logístico.