Mariel Morteo Marquez

Responsable de la dirección estratégica, financiera y operativa de una estructura multirregional compuesta por 67 sucursales con presencia en diversas plazas del país. Liderazgo directo de 10 District Managers y 559 colaboradores, con responsabilidad sobre una facturación consolidada mensual de 40 a 60 MDP. Enfoque en rentabilidad, productividad comercial, cobranza, desarrollo de talento, cumplimiento operativo y consolidación de indicadores críticos de desempeño. Principales logros: • Apertura e implementación de 10 nuevas sucursales bajo gestión directa. • Posicionamiento en primer lugar nacional de desempeño durante cinco años consecutivos. • Recuperación sostenida de unidades de bajo desempeño mediante estrategias comerciales y operativas. • Fortalecimiento de KPIs financieros, operativos y de experiencia de cliente. • Desarrollo y sucesión de talento gerencial y distrital.

Responsable de la dirección estratégica, financiera y operativa de una estructura multirregional compuesta por 67 sucursales con presencia en diversas plazas del país. Liderazgo directo de 10 District Managers y 559 colaboradores, con responsabilidad sobre una facturación consolidada mensual de 40 a 60 MDP. Enfoque en rentabilidad, productividad comercial, cobranza, desarrollo de talento, cumplimiento operativo y consolidación de indicadores críticos de desempeño. Principales logros: • Apertura e implementación de 10 nuevas sucursales bajo gestión directa. • Posicionamiento en primer lugar nacional de desempeño durante cinco años consecutivos. • Recuperación sostenida de unidades de bajo desempeño mediante estrategias comerciales y operativas. • Fortalecimiento de KPIs financieros, operativos y de experiencia de cliente. • Desarrollo y sucesión de talento gerencial y distrital.

Administración integral de unidad de negocio, incluyendo liderazgo comercial, cobranza, inventarios, operación diaria, servicio al cliente y gestión de equipos multidisciplinarios.