Marie Caroline Realini

Ce poste n'existait pas quand je suis arrivée au sein de Kambly France. Dans un premier temps, il a fallu faire l'état des lieux, structurer, optimiser les tâches des postes existants et créer un lien technique avec le prestataire logistique. La structure est petite donc cela permet une gestion de la chaine de bout en bout : approvisionnement, gestion des fichiers article, ADV, négociations prestataires, gestion EDI, etc.  Dans la foulée, la maison mère a installé SAP pour le groupe. Nous sommes rentrés dans une phase, qui a duré 1 an, de formations, de tests et pour finir de production. Depuis 10 ans maintenant, il fallu sans cesse s'adapter et optimiser la chaine logistique et les process, en fonction des cahiers des charges de notre maison mère, de nos clients, de nos fournisseurs et de nos partenaires. Les choses bougent sans cesse mais le but est toujours le même : servir parfaitement nos clients en maîtrisant les coûts de la chaine logistique.