Mariano J

• Gestión del portafolio de gaming hardware en el mercado local: categorías, ciclo de vida de producto y pricing competitivo. • Liderazgo de equipo de 4 personas: definición de objetivos, KPIs y formación técnico-comercial. • Negociación estratégica con proveedores locales e internacionales: precios, plazos, exclusividades y acuerdos de volumen. • Monitoreo de competitividad y evaluación de performance de productos mediante indicadores de sell-in, sell-out y márgenes.

• Gestión integral de portafolio multi-marca en IT hardware y consumer electronics: pricing strategy y P&L por categoría. • Definición de commercial strategies orientadas a revenue growth y optimización de márgenes. • Seguimiento de KPIs y OKRs: sell-out, rotación de inventario, market share y rentabilidad por categoría. • Análisis de mercado y competencia: relevamiento de precios, tendencias y portfolio expansion. • Gestión de key accounts y trabajo cross-funcional con Marketing, Ventas, Comercio Exterior y Supply Chain. • Negociación con proveedores internacionales: forecasting, demand planning y acuerdos de largo plazo.

Supervisión de equipo y organización de turnos. Control de stock y reposición de mercadería. Gestión de arqueo, caja y rendición diaria. Cumplimiento de objetivos de venta y KPIs. Atención al cliente y resolución de reclamos. Capacitación del personal en ventas y servicio. Recepción de mercadería y control de calidad.