Mariano Arjones

Lidero la gestión financiera integral de la compañía, incluyendo presupuestos, cash flow, control de gestión y reporting financiero para dirección. Responsable de la planificación financiera, seguimiento de desvíos, estructura de costos y análisis de rentabilidad de proyectos. Gestiono proveedores, contratos, cuentas corrientes, pagos y cobranzas, asegurando orden financiero y cumplimiento normativo. Trabajo en estrecha colaboración con la dirección y producción ejecutiva, brindando soporte financiero a la toma de decisiones estratégicas. Diseñé e implementé una estructura financiera escalable para un entorno creativo de alta rotación de proyectos, con foco en control, previsión y eficiencia operativa. Scope included budgeting, cash flow management, financial reporting, management control and KPI tracking.

Responsable del área de Finanzas, con foco en presupuestos, cash flow, control de gestión y reporting financiero para la dirección. Elaboré reportes financieros periódicos, análisis de desvíos y proyecciones financieras para soporte a decisiones estratégicas. Desarrollé modelos financieros y análisis de rentabilidad por línea de negocio. Realicé seguimiento de KPIs financieros y de costos, identificando oportunidades de mejora en márgenes y eficiencia. Articulé con contabilidad, tesorería, auditoría, bancos y asesores externos.

Gestioné de forma integral el área de Administración y Finanzas, incluyendo facturación, cobranzas, pagos, recursos humanos y contabilidad. Elaboré estados de resultados, cash flow, conciliaciones bancarias, presupuestos y proyecciones financieras. Lideré la planificación financiera e impositiva alineada a los objetivos del negocio. Implementé mejoras en procesos administrativos y financieros, optimizando tiempos y control interno. Realicé control presupuestario, análisis de KPIs y reporting financiero para dirección, utilizando ERP Colppy.

Responsable de la gestión financiera y administrativa integral de la compañía. Administré procesos de facturación, cobranzas, pagos, recursos humanos y contabilidad. Elaboré estados de resultados, cash flow, conciliaciones bancarias y proyecciones financieras. Realicé control de gestión, seguimiento presupuestario y análisis de indicadores clave. Optimicé procesos administrativos y financieros, utilizando ERP Colppy como sistema de gestión.

Gestioné la administración financiera y contable de dos unidades de negocio. Elaboré y controlé estados de resultados, cash flow, presupuestos y estructura de costos. Supervisé facturación, cobranzas, pagos y análisis de rentabilidad. Gestioné la liquidación de sueldos y cumplimiento de obligaciones impositivas mensuales. Preparé balances y reportes financieros en conjunto con estudios contables externos.

Creé y lideré el área de Administración y Finanzas desde cero a nivel regional. Formé y supervisé el equipo administrativo-contable, estableciendo procesos y controles financieros. Implementé ERP Colppy y digitalicé procesos financieros y administrativos. Gestioné facturación, cobranzas, pagos, costos, presupuestos y cash flow regional. Coordiné la planificación impositiva y laboral con asesores externos. Administré la gestión financiera de tres países, reportando resultados a dirección. Scope included budgeting, cash flow management, financial reporting, management control and KPI tracking.

Supervisé la gestión financiera y contable a nivel regional. Realicé planificación impositiva y elaboración de reportes de gestión para dirección. Gestioné facturación, cobranzas, pagos, proveedores y estructura de costos. Administré sueldos y procesos administrativos financieros. Mantuve relación directa con bancos, estudios contables y asesores externos. Operé y administré sistemas ERP como BTB, Tango y Colppy. Scope included budgeting, cash flow management, financial reporting, management control and KPI tracking.

Desempeñé funciones de auditoría de facturación para clientes corporativos internacionales como Shell y YPF, gestionando operaciones en mercados de Latinoamérica, África y México. Fui responsable del control, validación y seguimiento de facturación vigente y vencida, identificación y liberación de pagos, y verificación del cumplimiento de plazos contractuales, contribuyendo a la eficiencia, precisión y control del ciclo de facturación. Trabajé con altos volúmenes de transacciones y múltiples métodos de pago, asegurando consistencia operativa y soporte a la gestión financiera en entornos corporativos complejos.

Lideré la gestión de créditos y cobranzas a nivel nacional para clientes corporativos como Banco Provincia, American Express y Diners, con foco en cash collection, control de métricas y eficiencia del ciclo de cobranza. Fui responsable del seguimiento de indicadores clave de performance, elaboración de reportes y análisis de resultados, logrando la alineación de métricas con los objetivos establecidos (85% cartera corriente y 90% corriente + morosidad leve), recuperación total de carteras (0% write-off) y mejora en la asignación de pagos. Gestioné procesos de aplicación de pagos, transferencias, depósitos y ajustes, resolviendo órdenes impagas y contribuyendo a la optimización del flujo de fondos y la precisión operativa del área.