Marcus Francisco Gonçalves Mesquita
Gerente de manutenção - Pelotizacão @ Vale
About
Experiência na área de manutenção industrial (planejamento, engenharia e gestão); Desenvolvimento e implantação de processos e técnicas de gestão de manutenção, implementação de controles (KPI’s) para gerenciamento da rotina, utilização do PIMS e MES para gestão online da disponibilidade; Gestão de equipe multidisciplinar (aproximadamente 270 pessoas); Envolvimento da equipe utilizando métodos de coaching e feedback, foco no desenvolvimento da maturidade,produtividade, alto desempenho, clima organizacional e segurança; Competência na reestruturação e gestão do canal de processo IPPCM (Inspeção, Planejamento, Programação e Controle da Manutenção) com reconhecimento pela ABM/Abraman como uma das melhores práticas de manutenção no ramo de Mineração. Experiência em reestruturação de times de manutenção: incremento de turnos, descrição de cargos e escopo de trabalho, terceirização e internalização de atividades. Sólido conhecimento em planejamento e coordenação de paradas de manutenção de pequeno e grande porte, utilizando as metodologias TFEL (IPA) e PMBOK (PMI). Experiência na área de Engenharia de Confiabilidade, técnicas de gestão de ativos, Certificação PAS-55, estudos de RCM, LCC e FMEA, coordenação de análises de falhas, implementação de técnicas de melhoria (SIX SIGMA, KAIZEN e PDCA) e elaboração de plano de condicionamento; Elaboração e gestão orçamentária (OPEX/CAPEX), sendo responsável por recursos da ordem de R$190 milhões anuais; Atendimento às questões de SMS, gestão de riscos críticos, integração dos aspectos de SMS nos planos e procedimentos de manutenção, adequação das áreas operacionais com base nas NR’s e para AVCB; Experiência na área de Engenharia de Projetos de Manutenção com foco em aumento de eficiência dos equipamentos, redução de custo e segurança, elaboração, planejamento e coordenação de projetos;
Brazil
Vitória
Mining & Metals
SAP, 5S, Microsoft Office, Microsoft Excel, Microsoft Project, MindManager, Lean Six Sigma, Coaching, Metodologia Kaizen, Ciclo PDCA, Minitab, Controle de custos, Gestão de projetos, PMI (Project Management Institute), Metodologia PMBOK, Microsoft PowerPoint, Microsoft Word, Microsoft Outlook, Planejamento estratégico, Mineração
Experience

Gerente Dep. Engenharia, Planejamento e Manutenção Central
Dias D'avila, Bahia
Responsável pelos setores: • Engenharia (Confiabilidade, Materiais, Prolongamento Vida Útil e Projetos de Manutenção); • PCM (Inspeção, Planejamento, Programação e Controle); • Manutenção Central (Oficina e Facilities); Foco na sinergia entre os setores através da estruturação dos processos, definição dos papéis de cada equipe e interface. Utilização das principais ferramentas de gestão e de análises com foco na segurança, custo, desenvolvimento e alto desempenho das pessoas;

Coordenador Planejamento de Manutenção
Mariana e Região, Brasil
Coordenação das equipes de inspeção, planejamento, programação e controle, buscando a sinergia entre elas através da estruturação dos processos, definição dos papéis de cada equipe e a interface. Utilização das principais ferramentas de gestão e de análises com foco na segurança, custo, desenvolvimento e alto desempenho das pessoas; • Elaboração e gestão do plano estratégico da manutenção (FYP; Mapa 52 Semanas; Paradas de manutenção de pequeno, médio e grande porte); • Elaboração e gestão do plano orçamentário e produção;

Engenheiro de Manutenção
Mariana e Região, Brasil
Estudos de confiabilidade e aplicação de técnicas de gestão de Ativos. Elaboração de projetos Lean Six Sigma e Kaizens visando redução de custos e confiabilidade de equipamentos. Responsável pelas análises de falhas dos equipamentos, gestão do plano de manutenção e de sobressalentes, Certificação PAS-55, estudos de RCM, LCC e FMEA. Coordenação de grandes paradas de manutenção e projetos, definição dos equipamentos críticos (Matriz de Criticidade) e elaboração de plano de condicionamento dos ativos;

Técnico de Manutenção - Planejamento
Guarapari e Região, Brasil
Planejamento de atividades de manutenção de pequenas e grandes paradas. Elaboração e apresentação de trabalhos técnicos. Elaboração de mapas estratégicos de planos de manutenção (Mapa de 52 Semanas). Programação semanal de manutenção com controle de custos, materiais e backlog. Planejamento e programação de manutenção de equipamentos móveis. Elaboração de indicadores de manutenção, cronogramas Project e curvas de avanço. Formulação de dados estatísticos em programas como Minitab e Mindmanager. Abertura de Notas Técnicas e Ordem de Manutenção no programa SAP com inserção de escopos para execução de serviços de rotina e PU, aprovisionamento de recursos humanos e materiais e distribuição de Mão de Obra.

Planejador de Manutenção
Guarapari e Região, Brasil
Planejamento de atividades de manutenção de pequenas e grandes paradas. Planejamento e programação de manutenção de equipamentos móveis. Elaboração de indicadores de manutenção, cronogramas Project e curvas de avanço. Formulação de dados estatísticos em programas como Minitab e Mindmanager. Abertura de Notas Técnicas e Ordem de Manutenção no programa SAP com inserção de escopos para execução de serviços de rotina e PU, aprovisionamento de recursos humanos e materiais e distribuição de Mão de Obra.

Planejador de Manutenção
Guarapari e Região, Brasil
Planejamento de atividades de manutenção de pequenas e grandes paradas. Planejamento e programação de manutenção de equipamentos móveis. Elaboração de indicadores de manutenção, cronogramas Project e curvas de avanço. Abertura de Notas Técnicas e Ordem de Manutenção no programa SAP com inserção de escopos para execução de serviços de rotina e PU, aprovisionamento de recursos humanos e materiais e distribuição de Mão de Obra.
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