Marcus Silverio

Gerenciar e coordenar todas as atividades de Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) Desenvolver e supervisionar os planos de manutenção Preventiva, Preditiva e Corretiva, garantindo o cumprimento dos cronogramas Gerir e acompanhar os indicadores de desempenho da manutenção (KPIs), como: ​MTBF (Mean Time Between Failures - Tempo Médio Entre Falhas) ​MTTR (Mean Time to Repair - Tempo Médio de Reparo) ​Disponibilidade e Confiabilidade dos equipamentos Elaborar relatórios de performance e propor ativamente ações de melhoria contínua para otimizar processos e reduzir custos Supervisionar o controle de materiais, peças e ferramentas necessários, gerenciando o estoque de manutenção Executar e acompanhar o Orçamento da área (OPEX e CAPEX), buscando a otimização de custos Supervisionar, orientar e desenvolver a equipe de planejamento e programação ​Garantir o alinhamento de informações e a comunicação eficiente entre os diferentes níveis hierárquicos e áreas Controle de Nível de Estoque: Monitorar os níveis de estoque (mínimo, máximo, segurança) e evitar tanto a falta de produtos (stock-out) quanto o excesso (overstock), que geram custos Reposição (Resupply): Analisar a necessidade de reposição de itens e, geralmente, encaminhar as solicitações de compra para o setor de Suprimentos/Compras, alinhando-se às previsões de demanda KPIs (Indicadores): Acompanhar e analisar os principais indicadores de desempenho (KPIs) logísticos, como: ​Acurácia de Inventário ​Giro de Estoque ​OTIF (On Time In Full) Desenvolvimento de matriz ABC

Líder de equipe de planejamento e programação Controle de estoque Controle de programação e planejamento Câmbio de informações estoque x planejamento Desenvolvimento de Power bi Projetos de manutenção e melhoria Suporte na elaboração orçamentária Desenvolvimento de sistemas e processos de manutenção Análise de custos Análise de indicadores Análise de energias Projetos de eficiência de estoque

Programação de manutenções preventivas, preditivas e corretivas planejadas Gestão de contratos terceirizados de manutenção Criação de planos preventivos e preditivos de manutenção Atualização de planos preventivos e preditivos de manutenção Gestão de ERP portátil de manutenção (desenvolvimento/implementação e controle) Acompanhamento de metas e demonstração de resultados pertinentes aos setor de manutenção Gestão diária de disponibilidade de máquinas/paradas (falhas) Acompanhamento diário com a gestão de produção Implantação de gestão a vista Análises de falhas Aplicação de ferramentas de gestão Criação, análise, desenvolvimento e conclusão de MasterPlan Planejamento e acompanhamento de projetos de manutenção Gestão de indicadores de manutenção - Apuração de dados e analises Análise e supervisão de programação de manutenção Padronização e estruturação dos processos PCM Apresentação gerencial de resultados pertinentes ao setor Gestão de custos - orçamentos, orçado/realizado Gestão de baixa de ativos imobilizados (equipamentos) Desenvolvimento de Plataforma para gestão de dados referente aos processos de manutenção industrial Desenvolvimento e implementação de sistemas e processos de planejamento e controle Desenvolvimento e análise de dados via Power Bi

Programacao de manutenções preventivas, preditivas e corretivas planejadas Gestão de contratos terceirizados de manutenção Criação de planos preventivos e preditivos de manutenção Atualização de planos preventivos e preditivos de manutenção Gestão de ERP portátil de manutenção Acompanhamento de metas e demostração de resultados pertinentes aos setor de manutenção Gestão de disponibilidade de máquinas Acompanhamento diário com a gestão de produção Implantação de gestão a vista Análises de falhas Aplicação de ferramentas de gestão Criação, análise, desenvolvimento e conclusão de MasterPlan Planejamento e acompanhamento de projetos de manutenção Gestão de indicadores de manutenção

Emissão e lançamentos de notas fiscais Controle e acompanhamento de combustíveis Atualização e justificativa de custos Suporte a programação de manutenção Cadastro de itens Gestão de pessoal prestadores de serviço terceirizados

Conhecimento em sistema TOTVS Planilhas, gráficos e emissão de relatórios Lançamento e emissão de notas fiscais Vivencia com setor de compras Marketing – MPDV, analise de aplicação de materiais, ações de marketing – racionais por região, desenvolvimento de material Sistema Fluig Fluxo logístico – envio e acompanhamento de cargas Indicadores de consumo e custo Indicadores de média de consumo- quantidades reposição/produção Indicadores de acompanhamento de rotatividade e custos Fluxo Financeiro KPI’s – Indicadores de desempenho Inventários – calculo de porcentagem de variação e apuração – acuracidade Cadastramento de itens materiais/ Clientes e fornecedores Planejamento de estoque Planejamento do fluxo de suprimento/ produção Acompanhamento de metas

Planejamento Estratégico

Power BI para business intelligence e data science Desenvolverdor Power BI Analise de Dados Criação de Dashboards Apresentações