Marcos Milla

Líder del departamento de Desarrollo e Innovación de Tecnologías de la Información, encargado de administrar el Plan de Transformación y Gobierno Digital de la empresa y gestionar eficientemente los servicios actuales de TI con el objetivo de lograr la transformación digital de la organización. Facilitar el desarrollo e implementación de proyectos informáticos de acuerdo a las necesidades del negocio. Asesorar transversalmente los proyectos estratégicos del negocio. Automatizar los procesos core del negocio y lograr eficiencia del flujo operativo. Liderar al equipo de desarrollo mediante metodologías ágiles y KPI’s. Desarrollar un estándar alto para la calidad del software estableciendo y asegurando la implementación de las mejores prácticas Apoyar en la elaboración de lineamientos, políticas, metodologías y procedimientos de la implementación y uso de sistemas de información y tecnología, seguridad de la información.

Planificar y definir la priorización de los proyectos del Plan de Gobierno y Transformación Digital alineado al Plan Estratégico de la empresa. Gestionar eficiente de los servicios TIC de la empresa. Administrar el presupuesto anual de TI y asegurar su ejecución. Administrar la plataforma tecnológica para mejorar o innovar los procesos y servicios de la empresa. Optimizar el uso de los recursos informáticos. Diseñar, desarrollar, implementar y coordinar sistemas, políticas y procedimientos. Identificar oportunidades de mejora y proponer soluciones al negocio.

Líder de la unidad de Proyectos de Tecnologías de la Información. Gestión de la cartera de proyectos de TI y los servicios actuales de TI para la transformación digital de la organización. Identificar oportunidades de mejora y proponer soluciones informáticas para el negocio. Liderar al equipo de desarrollo mediante metodologías ágiles y KPI’s. Desarrollar un estándar alto para la calidad del software estableciendo y asegurando la implementación de las mejores prácticas.

Especialista en tecnologías de la Dirección de Medios Periodísticos y administrador de los portales noticiosos de Editora Perú. Asegurar la disponibilidad de la infraestructura y el soporte técnico para la gerencia. Mantener actualizada las aplicaciones Web y determinar el impacto de nuevas tecnologías y herramientas para adecuarse en la gerencia. Garantizar el desarrollo de los proyectos informáticos de la gerencia.

Análisis de las funcionalidades empresariales de los sistemas para la administración de directorios de publicaciones.

Gestor en módulo de Administración, Diagramación y Corrección de Avisos. Analista en módulo de Ingreso y Revisión de Contratos.

Desarrollar habilidades para recopilar datos, enriquecerlos, gestionarlos y analizarlos para extraer la información relevante para la toma de decisiones de un negocio, mediante metodologías de Analítica Descriptiva, Analítica Predictiva o Analítica Prescriptiva.

Desarrollo de estrategias y mejora en la gestión de Tecnológicas, Innovación, Digital que permitan una mayor eficiencia y rentabilidad en la organización como un todo.

Comprender el rol de líder dentro del proceso de transformación digital en una organización con un enfoque estratégico para la toma de decisiones.

Construcción de un negocio de plataforma a través de los fundamentos de la transformación digital. Reconocer las estrategias centradas en la información, así como la forma en que promueven tecnologías disruptivas. Capitalizar las mejores prácticas de empresas de plataforma que han logrado un crecimiento rápido y disruptivo.

Innovación disruptiva aplicando Design Thinking, Scrum y Lean Startup

Innovación digital