MARCOS ANGELO SAKUNO

Responsável por planejar, coordenar e otimizar os processos de compras e suprimentos da companhia, garantindo o abastecimento eficiente de materiais e serviços com qualidade, prazo e custo competitivo. Atuo de forma estratégica na gestão de fornecedores, negociação de contratos e controle orçamentário, buscando continuamente a redução de custos, a melhoria de processos e a elevação da performance da área. Principais entregas e responsabilidades: Desenvolvimento e execução da estratégia de compras alinhada aos objetivos corporativos. Negociação com fornecedores nacionais e internacionais, assegurando melhores condições comerciais. Homologação, avaliação e desenvolvimento de novos fornecedores, garantindo qualidade e confiabilidade. Gestão de indicadores de desempenho (saving, lead time, nível de serviço, etc.). Interface direta com as áreas de Planejamento, Produção, Engenharia e Logística. Liderança e desenvolvimento da equipe de compras, promovendo um ambiente colaborativo e focado em resultados. Implantação de práticas sustentáveis e conformidade com normas e políticas internas.

Responsável pela gestão administrativa, financeira e industrial da GSFoods, com foco na análise estratégica de informações e na implementação de soluções eficazes que assegurem resultados sustentáveis. Experiência sólida em negociação com fornecedores, buscando as melhores condições comerciais — preços, prazos e formas de pagamento — para garantir lucratividade, competitividade e satisfação com os serviços prestados. Atuação integrada nas áreas Administrativa, Financeira e Industrial, conduzindo processos com equilíbrio e foco em resultados, mesmo sob pressão. Forte perfil de liderança e motivação de equipes, estimulando o espírito de colaboração, o comprometimento e o alinhamento aos objetivos corporativos, assegurando o cumprimento das metas estabelecidas. Participação ativa em reuniões estratégicas e projetos de melhoria contínua, contribuindo com análises e propostas voltadas ao aumento da eficiência operacional e da qualidade dos serviços. Responsável pela implantação de melhorias operacionais, redução de custos, aumento da produtividade e expansão das margens de lucro, além da elaboração de relatórios gerenciais e financeiros para suporte à tomada de decisão. Atuação orientada à transparência, comunicação efetiva e conformidade com as políticas e normas corporativas, promovendo um ambiente de trabalho ético e seguro. Experiência no desenvolvimento de planos, metas e cronogramas, garantindo a execução dos projetos dentro dos prazos e padrões de qualidade definidos. Na área Industrial, responsável pelo planejamento e controle da produção, definição de objetivos operacionais, alocação de recursos, monitoramento de desempenho e otimização de fluxos de materiais, assegurando excelência, qualidade e sustentabilidade dos resultados.

Atuei no planejamento, coordenação e otimização dos processos operacionais da cadeia produtiva e logística da Harald, assegurando eficiência, produtividade e integração entre as áreas de Produção, Planejamento, Suprimentos e Distribuição. Desenvolvi uma atuação analítica e estratégica, voltada à melhoria contínua dos fluxos operacionais, redução de custos e elevação da qualidade e confiabilidade dos processos internos. Fui responsável por monitorar e analisar o desempenho operacional, identificando oportunidades de melhoria e implementando ajustes em processos logísticos, industriais e administrativos. Realizei o acompanhamento sistemático de indicadores de performance (KPIs), garantindo o cumprimento das metas de produtividade, nível de serviço, custos e prazos. Atuei na gestão e controle de estoques, assegurando acuracidade das informações, equilíbrio entre demanda e capacidade produtiva e eficiência no planejamento de materiais e recursos. Mantive forte integração entre as áreas de Produção, Planejamento, Compras, Vendas e Logística, otimizando o fluxo de materiais e informações em toda a cadeia de suprimentos. Participei ativamente da análise de desvios operacionais, conduzindo diagnósticos de causa raiz e propondo ações corretivas e preventivas, com foco na eficiência e na sustentabilidade operacional. Contribuí para o desenvolvimento e execução de projetos de melhoria contínua, voltados à redução de custos e aumento da produtividade. Fui responsável pela elaboração de relatórios gerenciais e dashboards analíticos, consolidando informações estratégicas para apoio à tomada de decisão da liderança. Também participei de reuniões operacionais e de performance, promovendo o alinhamento entre equipes e a execução eficaz dos planos operacionais. Apoiei auditorias internas e externas, assegurando conformidade com políticas corporativas, normas de qualidade e requisitos legais aplicáveis às operações industriais e logísticas da empresa.

Responsável pela coleta, consolidação e análise de informações gerenciais, com foco em fornecer subsídios estratégicos à alta administração e gestores nas tomadas de decisão. Elaboração de relatórios consolidados de desempenho econômico-financeiro, envolvendo custos, orçamentos, investimentos e alocação de recursos, assegurando a precisão e a confiabilidade dos dados apresentados. Desenvolvimento e aprimoramento de sistemas de informação e metodologias de cálculo aplicados ao planejamento e controle orçamentário, possibilitando maior acuracidade nas projeções e acompanhamento dos resultados. Atuação na elaboração e análise de relatórios gerenciais, comparando valores orçados x realizados, identificando desvios, causas e oportunidades de melhoria. Como usuário responsável pela Planilha Plaut — ferramenta de Custo Industrial desenvolvida em Excel para mensuração dos resultados mensais —, realizo o controle e análise de estoques, gestão de custos industriais, avaliação de margens de contribuição e projeções financeiras. Responsável pela condução de projetos de eliminação de perdas, programas de redução de custos e estudos de viabilidade econômica de novos projetos e produtos. Atuação direta na elaboração, acompanhamento e controle do orçamento corporativo, garantindo conformidade com as políticas internas e a sustentabilidade financeira da empresa. Experiência em análise de resultados por divisões e produtos, formação de preços e avaliação de rentabilidade. Participação ativa na implantação e operacionalização do módulo de Custo Industrial do Sistema Protheus (Microsiga), contribuindo para o aprimoramento dos processos de custeio, integração de dados e eficiência das rotinas contábeis e industriais.

Participação ativa na implantação do sistema MRP, com responsabilidade pelo controle do fluxo de matérias-primas ao longo de todo o processo produtivo, assegurando o abastecimento contínuo das linhas de produção e a otimização dos recursos disponíveis. Responsável pelo monitoramento das metas operacionais e do cumprimento dos prazos definidos no Planejamento Estratégico, garantindo o alinhamento entre os diversos departamentos da empresa e os objetivos corporativos. Atuação no acompanhamento diário dos pedidos de venda, gerando as necessidades de materiais para o setor de Compras por meio do sistema Protheus (Microsiga), garantindo agilidade e assertividade no planejamento de produção. Controle e análise das fichas de produção, avaliando indicadores de eficiência, perdas, retrabalhos e produtividade, com o apoio do Sistema Gerenciador de Produção e relatórios analíticos desenvolvidos em Excel. Responsável pela elaboração de relatórios industriais e pela apresentação de informações gerenciais à liderança, contribuindo para a tomada de decisão e melhoria contínua dos processos fabris. Atuação direta na análise das Planilhas de Variação de Uso, conduzindo reuniões de performance e diagnóstico de processos, identificando desvios em linhas de produção, receitas e estruturas de produtos, e direcionando ações corretivas e preventivas junto às áreas responsáveis, com foco em eficiência operacional e redução de custos.

Responsável pelo monitoramento, controle e gestão de estoques de soja, farelo e óleo vegetal nas unidades industriais da Granol, assegurando acuracidade dos saldos, fluxo eficiente de movimentação e atendimento às demandas comerciais e operacionais. Atuação na coordenação e controle das operações de vendas voltadas aos mercados interno e externo, garantindo cumprimento de prazos, volumes e especificações contratuais, em alinhamento com as áreas Comercial, Logística e Exportação. Gestão das remessas e pendências operacionais nos Portos de Paranaguá (PR) e Vitória (ES), acompanhando em tempo real o posicionamento de estoques portuários, programação de embarques e descargas de caminhões, assegurando a fluidez das operações logísticas e a integridade das cargas. Responsável pelo acompanhamento diário das operações portuárias, incluindo controle de atracações, carregamentos de navios e descargas de granéis, garantindo eficiência operacional, cumprimento de cronogramas e aderência aos padrões de qualidade e segurança exigidos. Elaboração e controle de relatórios operacionais e gerenciais por meio de planilhas e dashboards em Excel, consolidando indicadores de desempenho logístico (estoques, movimentações, produtividade e lead time). Atuação com o SEI – Sistema de Exportação e Importação, realizando o controle operacional de processos de exportação, monitoramento documental e acompanhamento das movimentações internacionais, assegurando conformidade com normas e exigências legais.