Marco Mattos

Marco Mattos

Gerente de loja @ Cobasi

About

Vinte anos de sólida carreira dentro do segmento varejista, voltado a alimentos e bebidas (Fast Food), Papelaria e Suprimentos, Pet’s, casa e Jardim, em marcas fortes do mercado.Iniciei minha carreira na operação, mas, com o amadurecimento profissional e desenvolvimento na liderança, evolui para a área tática e hoje estou preparado para atuar nos processos estratégicos da empresa.Participei ativamente da implantação de lojas desde a estrutura de base (montagem), até a abertura para o público, dentro desta ação adquiri conhecimento sobre a necessidade do controle financeiro desde aquisição de mobiliário, capital humano, mercadoria e principalmente o controle e monitoramento do faturamento da unidade.Adquiri conhecimento nos sistemas de coleta de dados para perdas e risco, gestão de inventário e administração de estoque.Gerenciei desde a operação comercial, administrativa e faciliteis (segurança, manutenção, carro forte e limpeza) das unidades onde transitei. Competências específicas: Gestão de Projeto de Alta Performance: Visão sistêmica do planejamento estratégico voltado para a inovação de processos e foco no desempenho, controle e suporte as áreas correlatas. Administração e Gerenciamento Comercial: Responsável por todas as ações voltadas a interface com promotores e vendedores internos, controlando o fluxo e também comercialização e vendas diárias. Otimização de Processos e Implementação de Melhorias Contínuas: Participação ativa na implantação do fluxo e acompanhamento a disseminação dos processos junto aos colaboradores, com o objetivo de mitigar possíveis gaps de produtividade e elevar a qualidade da execução da operação. Comunicação Eficaz e Relacionamento com Stakeholders: Habilidade de comunicação com capacidade de apresentar resultados e garantir o ciclo de melhoria contínua para clientes internos, sempre atuando com os pares de outras áreas, evidenciando a possibilidade de melhoria, monitoramento de resultados para garantir o faturamento. Gestão de Pessoas: Gerenciamento de recursos e gestão de equipes de alta performance para obtenção de resultados diferenciados garantindo a sustentabilidade do negócio e motivação do time. Celular: (11) 94924-9205E-mail: marcobarbosamattos@hotmail.com

Country

Brazil

City

Greater São Paulo Area

Industry

Retail

Skill

Trabalho em equipe, Desenvolvimento de liderança, gestao processos, Estratégia de vendas, Habilidades analíticas, Gestão de lojas, Multi-unidade, Marketing comercial, Varejo, Planejamento estratégico, Planejamento empresarial, Estratégias de marketing, Gestão, Negociação, Sistemas operacionais, Microsoft Excel, Microsoft Office, Microsoft Word, Microsoft PowerPoint, PowerPoint

Experience

Cobasi

Gerente de loja

Cobasi

LinkedIn
2022-2 - Present · 4 yrs 8 mos

São Paulo, São Paulo, Brasil

Reporte direto para Gerente Regional Gestão Administrativa, como: abertura e fechamento de loja, controle de estoque e recebimento, abertura de caixa e execução de todas as atividades operacionais, conhecimento no sistema Power BI para abstração de indicadores para melhor resultado de nossos números. Administração Comercial: contribuição direta com o faturamento e produtividade da loja. Gestão de Pessoas: responsável por toda a equipe operacional, com uma composição de 35 colaboradores, com as seguintes atribuições: seleção de profissionais por perfil (conforme posição), acolhimento de novos colaboradores, orientação das rotinas diárias, além da disseminação da cultura e divulgação de mudanças de processos e fluxos, bem como, controle de assiduidade (controle de turnover), férias e escala de presença.

Kalunga S.A.

Gerente Operacional

Kalunga S.A.

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2015-10 - 2021-2 · 5 yrs 5 mos

São Paulo, Brasil

Reporte direto para nosso Consultor Regional Responsável por toda a equipe operacional, com uma composição de 25 colaboradores, incluindo prestadores de serviços (promotores e vendedores), Realizava o gerenciamento administrativo de estoque, analise da curva ABC, e-commerce, financeiro e gestão de pessoas (seleção, desligamento, aplicação das férias, escala de trabalho, entre outros). Gestão de fornecedores cadastrados para execução da manutenção interna, respeitando o limite do budget da unidade. Contribuição efetiva para o faturamento da unidade, buscando que todos da equipe contribuíssem efetivamente com a meta estabelecida. Responsável por disseminação da cultura, integração dos novos colabores e desenvolvimento de cada profissional da equipe, através da avaliação de competências em 360º. Resultados: • Durante 2019, nosso faturamento anual obteve um crescimento de 25% comparado a 2018, no entanto, com a pandemia está referencia foi perdida e reduzimos nosso quadro de colaboradores em 15%, prejudicando o equilíbrio da área de e-commerce.

Burger King

Gerente de Plantão

Burger King

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2013-3 - 2015-10 · 2 yrs 8 mos

São Bernardo do Campo, São Paulo, Brasil

Gerente de Plantão Gerenciar as atividades do restaurante através do planejamento e controle das ações da equipe, orientando e corrigindo eventuais distorções. Preparação e análise de Sat diária, visando melhoria e eficiência do restaurante. Realização da abertura dos caixas, alimentando com numerário necessário, realizando sangrias durante o expediente, fechamento do movimento financeiro conferindo o numerário com fitas de caixa apurando as diferenças/quebra de caixas, depositando o numerário nos cofres "boca de lobo" para enviar a remessa ao banco. Ministrar aulas técnicas contribuindo para o desenvolvimento de sua equipe de trabalho. Participação ativa de todos os programas de treinamento, interação e comunicação da empresa, através de reuniões, seções de participação, cursos técnicos e outros, com o objetivo da atualização técnica e operacional.

Burger King

Gerente de loja

Burger King

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2010-4 - 2013-3 · 3 yrs

São Paulo, Brasil

Responsável pelo preparo do ambiente, conferencia de mercado / recebimento, controle da presença dos colaboradores, abertura de caixa e alinhamento das atividades operacionais e de produtividade.

Seletti

Gerente de Loja

Seletti

LinkedIn
2009-1 - 2010-2 · 1 yr 2 mos

Gestão de pessoas, marketing, treinamento e negócios. Gerenciamento de plantão

Black Dog

Gerente Operacional

Black Dog

LinkedIn
2005-7 - 2008-5 · 2 yrs 11 mos

Responsável por uma unidade da rede tendo como principais funções: * Admissão de colaboradores, * Administração de pessoal, * Treinamento e desenvolvimento de gerentes e funcionários , * Elaboração de escalas de revezamento (folgas), * Elaboração de objetivos e metas de vendas, * Controle de inventário, de desperdícios, controle de despesas com serviços de terceiros, * Controle financeiro e de caixa, * Compras, controle de giro de estoque de mercadorias, * Controle das atividades operacionais ( atendimento aos clientes, qualidade do atendimento, nível de satisfação, etc) , * Supervisão da conservação e manutenção predial e de equipamentos, * Elaboração de fechamento mensal de vendas, despesas, apuração de perdas e lucros. * Análise da qualidade de produtos e matérias primas, garantindo produtos e matérias primas dentro de temperaturas corretas, tempos de vida corretos e condições corretas de armazenagem..

McDonald's

Coordenador de Qualidade e Treinamento

McDonald's

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1999-9 - 2005-5 · 5 yrs 9 mos

São Paulo, São Paulo, Brasil

Responsável por treinamento de novos colaboradores, transmitir a cultura da organização e organizar a escala juntamente com o gerente de loja. Auxiliava no caixa e drive e delivery.

Education

Universidade Paulista

Universidade Paulista

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Gestão de Recursos Humanos

2021 - 2023 · 2 yrs
Anhanguera Educacional

Anhanguera Educacional

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Processos Gerenciais

2016 - 2017 · 1 yr
Uninove - Universidade Nove de Julho

Uninove - Universidade Nove de Julho

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2004 - 2009 · 5 yrs

Marco Mattos's Contact Information

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