Marco Aurelio Cardoso

- Processos de Sistema de Gestão da Qualidade, Recursos Humanos, P&D de Pessoal, Benefícios, Endomarketing, Projetos Sociais, SSMA. - Programa de Trainee com a contratação de 10 profissionais, selecionados em todo país. - Implantação ESG, identificando ações ambientais, sociais e de governança, que atendiam os ODS, realização do diagnóstico, matriz de materialidade e treinamento interno sobre o tema - Negociação junto ao MPT/GO, de itens relacionados a autuação aplicada pela Secretaria Estadual, relativa a NR12. Formação do Comitê Interno de Segurança do Trabalho, para realização dos trabalhos acordados com o MPT. - Contratação do SENAI/GO, para elaboração da apreciação de risco, apresentação do projeto de adequação e posterior aprovação da adequação, em atendimento NR12. - Negociações coletivas, incluindo Programa de Participação nos Lucros e Resultados - Projetos Sociais da empresa e Programa de Qualidade de Vida, - Gestão interna do quadro de pessoas, campanhas de vacinação e gerenciamento de clima e afastamentos durante o período da pandemia da COVID 19. - Conquista da empresa, em 2023, do selo GPTW, Great Place to Work,

- Processos de RH, P&D de Pessoal, Benefícios, Comunicação, Saúde, Segurança do Trabalho, - Integração dos processos da área, Teuto e Pfizer, provenientes do acordo de venda de ações para a multinacional. - Negociações coletivas, incluindo Programa de Participação nos Lucros e Resultados - Organização e execução de eventos sociais para fortalecimento da imagem junto à comunidade. - Programa de Qualidade de Vida, visando atracão e retencão de colaboradores. - Parcerias para desenvolvimento de programas de treinamento interno e ações sociais - Elaboração e controle do orçamento da área. - Integração dos processos de recursos humanos e administrativos entre Laboratório Teuto e Pfizer.

- Processos de RH, P&D de Pessoal, Benefícios, Comunicação, Saúde, Segurança do Trabalho, - Integração dos processos da área, Teuto e Pfizer, provenientes do acordo de venda de ações para a multinacional. - Parcerias para desenvolvimento de programas de treinamento interno e ações sociais - Elaboração e controle do orçamento da área. - Integração dos processos de recursos humanos

- Gerenciou os Processos de Organização e Compensação, Planejamento e Desenvolvimento de Pessoal, Comunicação, Responsabilidade Social, Medicina do Trabalho, Infraestrutura, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente. - Integrou as equipes de implantação de uma planta de produção de ferro-niquel para ampliação da produção da unidade industrial de Niquelândia e de uma nova unidade industrial no município de Montes Claros de Goiás. - Atuou no relacionamento com o órgão ambiental estadual e municipais, órgãos, FIEG, comunidade local, organizou e participou da Audiência Pública realizada nos municípios. - Atuou na articulação para parceria entre Prefeitura Municipal de Niquelândia, o SESI / SENAI-GO, Votorantim Metais - Unidade Niquelândia e Anglo American do Brasil - Unidade Niquelândia, e culminando com acordo de Cooperação para construção da primeira unidade integrada Sesi (Clube Recreativo) Senai (Escola de Formação Profissional) no Estado de Goiás para atendimento a toda comunidade local. Investimento total na ordem de E.U. MM US $ 2. - Implantou projetos sociais no município de Niquelândia tais como: - Projeto Equale em parceria com Ministério Público de Brasília, com o objetivo de preparação e inclusão de deficientes no Mercado de trabalho, onde foram contratados dez estagiários. - Projeto Menor Aprendiz, em parceria com o Senai-GO, preparando jovens com idade entre 14 e 24 anos para as áreas administrativas, de manutenção elétrica e mecânica. Foram contratados 42 menores. - Projeto Amigos do Futuro, em 2004 e 2005, em parceria com o Instituto Votorantim, Canal Futura e Prefeitura Municipal. Com atuação junto às escolas públicas estaduais e municipais, com o Projeto Educação em Foco, envolveu 15 000 alunos e 600 professores. - Respondeu pelos processos de Negociações sindicais nos períodos de dados de base e Renovação da escala de turno, Programa de Participação nos Lucros e Resultados.

- Respondeu pela área de Relações Industriais, compreendendo os processos de Administração de Pessoal, Benefícios, Relações Sociais e Remuneração. - Participou do Processo de Elaboração e negociação do Programa de Participação nos Lucros ou Resultados. - Participou das Negociações com sindicatos da categoria para tratar Base de dados, escala de revezamento, calendário de compensação e outros assuntos pertinentes. - Coordenou o processo de implantação da nova versão do Módulo HR do sistema SAP/R3, contanto com uma participação de uma equipe de 05 colaboradores e um consultor da própria SAP. - Desenvolveu e implantou diversos projetos / ações relacionados à Gestão e RH, contribuíram decisivamente para que uma conquista, por parte da Bahia Sul Celulose, do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) em 2001. - Diretamente Participou da negociação e substituição da Entidade parceira da Bahia Sul Celulose na administração de suas escolas de grau I e II, mil o que ocasionou uma economia de RS $ 800. - Gerenciou contrato sem valor de RS $ 1,5 milhão firmado com o Centro Educacional Casa do Estudante, administradora das Escolas Mantidas pela Bahia Sul Celulose. - Coordenou um grupo de 07 pessoas Responsáveis pela Elaboração do redesenho do Plano de Saúde, modalidade Autogestão, gerando uma grande satisfação de colaboradores dos 83%, comprovada pela pesquisa de clima. - Implantação e Coordenou um Participou como aluno do curso de pós-graduação em Gestão Empresarial, ministrado por professores da PUC / RJ, nas dependências da Bahia Sul Celulose, com 40 participantes, sendo destes 90% do corpo gerencial da empresa. - Negociou e implantou alteração de contrato firmado entre uma empresa conveniadas e como fazer ramo farmacêutico, gerando uma economia de RS $ 100 mil ao ano. - Como responsável pela área de Remuneração da empresa, participou da implantação do projeto de cargos e salários elaborado em parceria com um Hay do Brasil.