Marcio Cavalca
Gerente de Produção @ Veracel Celulose S/A
About
Com uma carreira de 30 anos em empresas de grande porte do setor de celulose e papel, desenvolvi uma sólida experiência na cadeia produtiva e na gestão de operações industriais, incluindo, Operação, Manutenção, Projetos e Excelência Operacional. Atuei em projetos estratégicos de retrofit e expansão de capacidade produtiva (BrownField), liderando reformas industriais significativas. Iniciei a minha trajetória no Grupo ORSA Celulose, Papel e Embalagens em 1993, e em 2005 passei a integrar a Klabin, onde me destaquei no departamento de Manutenção Industrial e participei do projeto de reforma da unidade Angatuba. Em 2007, assumi novos desafios na otimização de processos e desenvolvimento de equipes, adquirindo competências em liderança, gestão de conflitos e priorização de atividades. Minha experiência na VERACEL ampliou minha visão de negócios, permitindo-me liderar projetos de alta relevância e desenvolver uma abordagem multidisciplinar e estratégica das operações, com forte ênfase nas áreas florestal e de sustentabilidade. Como líder, valorizo uma comunicação clara e objetiva, acreditando que a influência e a disseminação da cultura organizacional através do exemplo são os principais motores para o sucesso estratégico de uma organização.
Brazil
Eunápolis
Paper & Forest Products
SAP Products, Industrial Process, Microsoft Office, English, People Management, Pesquisa, Melhoria de processos, Gestão operacional, Atividades de integração de equipe, Gerenciamento de custos, Gestão de manutenção, Gestão de custos, Negociação, Gestão do tempo, Gestão de conflitos, GMD, Líder Coach, TPM (Manutenção produtiva total), Excelência operacional, Planejamento de produção
Experience

Gerente de Produção
Eunápolis, Bahia, Brasil
Responsável pela gestão de 185 colaboradores diretos – Coordenadores de área e turno; Gestão matricial de empresas parceiras, destaque para os contratos de Manutenção e Químicos Industriais; Líder do Grupo de Integração entre as diretorias Florestal/Industrial – GIFI; Responsável por assegurar a execução orçamentária da gerência de produção e manutenção - R$ 350 MM em 2024; Responsável pela elaboração e defesa da carteira de CAPEX e OPEX – R$ 65 MM em 2024;

Coordenador de Secagem
Eunápolis, Bahia, Brasil
Responsável por assegurar o orçamento e distribuição de recursos; Gestor das áreas de produção e matricialmente da manutenção; Definição de metas, gestão de pessoas, produtividade e qualidade; Gerenciamento do planejamento e análise de demanda, capacidade produtiva e recursos; Garantir o cumprimento das normas internas de saúde, segurança e meio ambiente.

Gerente de fábrica
Angatuba, São Paulo, Brasil
Responsável pelo site Industrial de Angatuba/SP – Cadeia produtiva, manutenção, excelência operacional, desenvolvimento de processos e gestão matricial do RH e controladoria corporativos; Definição de metas, construção de orçamento, investimentos, gestão de pessoas, produtividade e qualidade; Garantir o cumprimento das normas internas de saúde, segurança e meio ambiente.

Coordenador de produção
Angatuba, São Paulo, Brasil
Responsável pela produção do site industrial de Angatuba/SP; Gestão dos indicadores chave da fábrica; Elaboração do orçamento; Líder do pilar de Gestão Autônoma - Metodologia TPM; Planejamento e análise de demanda, capacidade produtiva e recursos; Garantir o cumprimento das normas internas de saúde, segurança e meio ambiente.

Coordenador de manutenção
Angatuba, São Paulo, Brasil
Responsável pelo departamento de manutenção do site industrial de Angatuba/SP; Elaboração do orçamento; Líder do pilar de Manutenção Planejada – Metodologia TPM; Membro dos comitês corporativos para novas estratégias de manutenção; Garantir o cumprimento das normas internas de saúde, segurança e meio ambiente.
Education
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