Marcelo D'Avilla

Supervisor de produção @ M. Dias Branco

About

Profissional com mais de 15 anos de experiência em operações industriais, atuando em ambientes de alta exigência regulatória nos segmentos de Alimentos e Medical Devices, com foco na estabilidade operacional, previsibilidade de processo e sustentação de resultados sob condições reais de operação. Minha atuação é voltada à construção de sistemas operacionais consistentes, capazes de manter performance mesmo diante de variabilidade de processo, intervenções operacionais, trocas de produto e dinâmica de turno. Ao longo da carreira, participei diretamente da redução de perdas, estabilização de indicadores e aumento de produtividade, integrando Produção, Qualidade e Manutenção como partes de um único sistema operacional. Experiência prática em: • Redução de perdas e reprocessos • Sustentação de indicadores operacionais (OEE, qualidade e eficiência) • Investigação e eliminação de causas crônicas de desvio • Padronização operacional e disciplina de processo • Gestão de rotina e tomada de decisão baseada em indicadores • Atuação em ambientes regulados (GMP, BPF, HACCP e APPCC) Nos últimos anos, venho incorporando análise de dados, automação e ferramentas digitais à rotina industrial, utilizando soluções em Power BI, VBA e Power Apps como suporte à previsibilidade operacional, rastreabilidade de processos e velocidade na tomada de decisão. Atualmente desenvolvo projetos voltados à digitalização da operação industrial, incluindo: • Dashboards de OEE e performance operacional • Aplicativos de Diário de Bordo digital • Relato estruturado de anomalias (Ishikawa, GUT e 5 Porquês) • Controle operacional com Power Apps e Power Automate • Automação de rotinas e consolidação de indicadores Acredito que resultados sustentáveis não vêm de pressão pontual, mas de processos bem estruturados, liderança coerente, análise crítica e execução disciplinada.

Country

Brazil

City

Rio de Janeiro

Industry

Consumer Goods

Skill

Excelência operacional, Gestão de produção, Lean Manufacturing, TPM (Manutenção produtiva total), OEE e Indicadores Industriais, Ambientes Regulados (GMP/BPF/HACCP), Indicadores-chave de desempenho, Gestão de Equipes Operacionais, Padronização de Processos, Ambientes Regulados, Melhoria Contínua de Processos, ISO (Organização Internacional para Padronização), Gestão de Resultados, Qualidade de Processos, Resolução de problemas, Treinamento, Realização de testes, Habilidades analíticas, Capacidade de adaptação, Acompanhamento (follow up)

Experience

Supervisor de produção

M. Dias Branco

2020-1 - 2025-10 · 5 yrs 10 mos

Rio de Janeiro, Brasil

- Liderança de equipe operacional (26–46 colaboradores) em linhas de processo e embalagem - Redução de perdas (massa úmida) de ~R$100 mil/mês para ~R$55 mil em 3 meses - Redução de reprocesso de ~11% para ~4,5% em ~5 meses - Eliminação de reclamações críticas de cliente (corpo estranho) em ~8 meses - Condução de rotina de indicadores com foco em estabilidade operacional e tomada de decisão diária - Atuação direta na resolução de problemas crônicos de processo, integrando Produção, Qualidade e Manutenção

Especialista em Controle de Produção

Silimed Indústria de Implantes

2014-8 - 2016-12 · 2 yrs 5 mos

Rio de Janeiro e Região

- Atuação em ambiente altamente regulado (Medical Devices), com interface direta entre Produção e Qualidade - Suporte à estabilidade operacional e rastreabilidade de processos críticos - Participação em iniciativas que contribuíram para ganhos expressivos de eficiência e qualidade operacional, incluindo: • Redução de perdas peças de contorno corporal (~70%) • Aumento de volume produtivo (~70%) • Melhoria na acuracidade de entregas (61% → 98%) - Apoio à padronização e controle de processos em cenário de alta exigência regulatória

Supervisor de Produção Industrial

Ambev

2013-6 - 2014-8 · 1 yr 3 mos

Rio de Janeiro e Região

- Atuação na liderança operacional de linha de envase em ambiente de alta performance (VPO), com foco em produtividade, qualidade e segurança - Participação direta na sustentação de iniciativas de melhoria que contribuíram para: • Redução de perdas industriais (~35%) • Aumento de produtividade (~20%) • Alto nível de engajamento operacional (≈95%) - Condução da rotina de indicadores (OEE, perdas, eficiência), garantindo estabilidade sob condições reais de operação - Atuação na padronização de processos e disciplina operacional em ambiente de forte cultura de performance

Staff de Qualidade

Ambev

2010-8 - 2013-6 · 2 yrs 11 mos

Rio de Janeiro e Região, Brasil

- Gestão do sistema de qualidade conforme GMP, BPF, HACCP e APPCC - Responsável por processos laboratoriais de análise físico-química e microbiológica - Apoio técnico às áreas produtivas para controle de processos e conformidade regulatória

Supervisor de Laboratório de Qualidade

Ambev

2009-6 - 2010-8 · 1 yr 3 mos

Rio de Janeiro e Região, Brasil

- Liderança de linha de envase com foco em produtividade, qualidade e segurança - Acompanhamento de indicadores de desempenho operacional - Apoio à padronização de processos e melhoria contínua da operação

Técnico em Química

Ambev

2007-7 - 2009-6 · 2 yrs

Rio de Janeiro e Região, Brasil

- Realização de análises físico-químicas - Monitoramento de processos laboratoriais e industriais - Controle de matérias-primas e apoio técnico-operacional

Técnico em Química Ambiental

TECMA-Tecnologia em Meio Ambiente | LTDA

2002-7 - 2007-6 · 5 yrs

Rio de Janeiro e Região, Brasil

- Realização de análises físico-químicas - Monitoramento de processos laboratoriais e industriais - Controle de matérias-primas e apoio técnico-operacional