Marcelo Costa Alves Teixeira

. Gestão da empresa e de suas áreas e equipes: administrativa, comercial, tecnologia e marketing. . Relacionamento direto com os investidores, análise dos negócios, apresentação de resultados, participação de reunião de conselho, desenho de estratégias e métricas voltadas a evolução do negócio. . Abertura de oportunidades de negócios junto a empresas, entidades, associações empresariais, expansão comercial sendo responsável pela projeção e posicionamento da empresa no mercado de plataformas de negócios. . Desenvolvimento de parcerias estratégicas, evolução contínua do produto interagindo constantemente com clientes compradores e fornecedores do modelo B2B, atualizando assim toda a equipe das melhores oportunidades. . Mapeamento de novos negócios, desenvolvimento de novos produtos, abertura de mercado e implementação de novas tecnologias.

. Gestão de áreas administrativa, desenvolvimento e produção da empresa criada em fevereiro de 2008 e que em 2010 teve um crescimento de 150% devido a visão estratégica de produção com excelência, e investimentos em relacionamentos duradouros com parceiros, fornecedores e clientes, passando assim de um quadro de 11 funcionários para 34 e para um faturamento anual de 3 milhões de reais, atingindo tanto o mercado nacional quanto o internacional na produção de álbuns fotográficos e com crescimento em 2011 de mais 50%. . Gestão de pessoas: contratação, treinamento e formação dos líderes implementando visão e metas através de um trabalho de equipe responsável e comprometido. . Liderança: criação de novas oportunidades de negócio aonde o mercado de produção de álbuns fotográficos ainda não havia chegado. Forte investimento técnico em nossos clientes através de parcerias com alguns institutos viabilizando assim uma melhor maneira de trabalho e qualidade dos nossos produtos. Reconhecimento no mercado nacional, atingindo assim o posto de umas das maiores encadernadoras de álbuns fotográficos do Brasil.

. Gestão de projetos para sistemas, controle e execução das atividades do projeto: contratação, descrição de requisitos funcionais, homologação e implantação. . Leasing: aspectos contratuais, estrutura e enquadramento das operações, bens arrendáveis, beneficiários e vedações, fontes de recurso, comissão, liquidação antecipada, substituição de bens, inadimplência, subsídio, imposto e contábil. . Seguro Prestamista: aspectos contratuais, sinistros, prêmios e participações. . Propostas Eletrônicas: controle de propostas de financiamento entre a financeira e os operadores, análise de risco de crédito e efetivação de pagamentos.

. Gestão de projetos para sistemas, controle e execução das atividades do projeto: contratação, descrição de requisitos funcionais, homologação e implantação. . Crédito Imobiliário: administração de risco, contabilidade, prestações, informe IR, envio de informações para MIS/Bacen/Cobrança. . Empréstimos: propostas precificação de custo e spread de todos os produtos. . Rotativos: controle de saldo devedor de conta corrente, cálculo e cobrança de juros/IOF, limites de cheque especial PF/PJ com e sem garantias, controle de excesso de limite, informações para MIS/Bacen/Cobrança. . Eletronic Vendor: controle de notas de pagamentos entre cliente e fornecedores. . RH: módulo de treinamento, workflow e programação de férias.