Marcelo Campos
CEO Fundador @ ONIKRONOS
About
27 anos como executivo nas maiores consultorias de tecnologia do mundo me permitem entender perfeitamente a dor crescente das áreas de DHO: engajar colaboradores em temas críticos para o negócio. Fundei o Onikronos para resolver isso de forma disruptiva. Nossa metodologia começa pelo que realmente importa: compreender quais KPIs de negócio do cliente precisam se mover. A partir daí, aplicamos nosso diferencial: combinamos INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL, STORYTELLING e GAMIFICAÇÃO em plataformas de aprendizagem de última geração para gerar trilhas de treinamento customizadas em 8 etapas. Criamos uma camada envolvente "ao redor do KPI" – ao mesmo tempo lúdica e de profundo valor conceitual. Histórias que prendem atenção, quizzes desafiadores, elementos visuais impactantes e gamificação estratégica que engajam emocionalmente, enquanto o conteúdo crítico é absorvido naturalmente. Estudos de Stanford demonstram que narrativas são lembradas 22x mais facilmente que dados brutos. É exatamente isso que aplicamos. Os treinandos não assistem: eles vivenciam. E isso faz toda a diferença na retenção do conteúdo. MINHAS CREDENCIAIS Storytelling: - Roteirista: criei 73 minipeças sobre Leonardo da Vinci, Frida Kahlo, Gandhi e outros ícones históricos, explorando como narrativas transformam perspectivas - Autor: publiquei "O Arquétipo do Jardim do Éden" e "A Mosca no Elevador", onde investigo fatos científicos propondo novas prioridades para o mundo contemporâneo Neurociência: - Desenvolvi metodologia baseada em como o cérebro realmente aprende: através de emoção, desafio e presença – não através de slides intermináveis Tecnologia: - 27 anos na Accenture, maior consultoria de tecnologia do mundo - Citizen Developer: integrei IA de última geração (Google Veo) para criar vídeos imersivos personalizados em escala, combinados com gamificação estratégica + gestão do aprendizado (iSpring Suite + iSpring LMS) OS RESULTADOS A metodologia Onikronos em 8 etapas gera taxas de retenção de até 70% (vs. 5-10% dos métodos tradicionais) com impacto direto e mensurável nos KPIs das organizações. Acredito que o futuro do treinamento corporativo não está em mais informação, mas em experiências que potencializam o agente de mudança que existe em cada colaborador. Histórias que Transformam. Resultados que Comprovam.
Brazil
São Paulo
Professional Training & Coaching
IA , Neurociência, Storytelling digital, Gestão de projetos, Educação à distância, Inteligência artificial, Gamificação, Microsoft Excel, Liderança, Redação, Formulação de estratégias, Criação de relacionamentos, Comunicação oral, Relacionamentos interpessoais, Comunicação interpessoal, Transformação cultural, Comunicação, Estudos sociais, Ciências da vida, Leitura crítica
Experience

CEO Fundador
São Paulo
Atuo na lacuna mais crítica da gestão: entre KPI bem desenhado e resultado efetivamente entregue. O gargalo não é mais definir métricas ou acompanhá-las em dashboards. É transformar esses KPIs em decisões cotidianas melhores, comportamentos alinhados e execução consistente. Onikronos 2.0 une: → 27 anos corporate (vivi a dor dos treinamentos desconectados) → 8 anos dramaturgia (descobri a alavanca do engajamento emocional) → IA generativa (escala + personalização) Resultado: treinamento de conteúdo preciso que movimenta KPIs através de pessoas genuinamente engajadas. Retenção 7x superior (Stanford). Mas o objetivo não é retenção. É KPI. Medimos sucesso pelo impacto: ↗ vendas ↘ turnover ⊘ acidentes ↗ produtividade Do treinamento sonolento ao atingimento das metas corporativas! ONIKRONOS.COM.BR

Sócio Fundador
São Paulo Area, Brazil
Bem-vindo ao Onikronos Interactive! Aqui seus instrutores são personalidades extremamente relevantes (Leonardo da Vinci, Gandhi, Chatô, Frida Kahlo etc.), cujas histórias seus colaboradores carregarão para o resto de suas carreiras, inspirando-se e procurando imitar estes seres humanos especiais. E o diferencial: as mensagens cruciais de sua operação lembradas no dia-a-dia da empresa!

Escritor criativo
São Paulo, Brasil
Decidi compartilhar meu conhecimento acumulado em décadas de consumo de conteúdo de ciência, psicologia e sociologia. Conversando com pessoas de meu cotidiano, percebo que posso auxiliar em duas dimensões principais: (1) compartilhamento de conhecimento (2) filosofia com abordagem transdisciplinar. A primeira dimensão é útil como distribuição de conhecimento. A segunda desafia o consumidor do conteúdo a pensar a existência juntando peças de conhecimento fragmentadas em diversas áreas do conhecimento humano. Pelo perfil de especialização adotado pela ciência, algumas conexões ficam perdidas no éter. Ao colocar as peças juntas, proponho um mosaico que viabiliza uma figura diferente da que normalmente as pessoas estão acostumadas a perceber. O valor deste processo é viabilizar que as pessoas tenham outros caminhos para entender o mundo, diferente daquele que é normalmente demonstrado.

Entertainment Entrepreneur
Eco-Onicronos
São Paulo Area, Brazil
I'm developing a business entertainment model based on two main attraction delivery streams: technology+adrenaline or culture+emotion. If you are interested in, please let me know!

Diretor de Projetos e Qualidade
Ericsson Inovação SA (EISA)
São Paulo Area, Brazil
I'm part of the executive team in charge to transform EISA in a recognized quality service provider, with a differentiated level of commitment and flexibility. I'll build up a new performance cockpit and conduct the transformation with my peers throughout 2016.

Sicredi Application Outsourcing Delivery Lead
Porto Alegre Area, Brazil
I'm responsible for Application Outsourcing project results in a large bank in the South of Brazil. My main goals are: (1) keep the client running in high performance through IT deliveries; (2) keep a team of approximately 200 professionals motivated and with a real career growth; (3) achieve the profitability and growth results expected by Accenture shareholders.

Transition Lead
Accenture
Porto Alegre Area, Brazil
- I was responsible to lead the team that built the outsourcing architecture for a financial service company - I took part in the negotiators team that close the deal (client facing) - I was responsible for the Transition Project that implemented the new outsourcing model

Delivery Lead da Accenture
Accenture
Responsible for an application outsourcing project of 160 people (USD 60 million dolars contract). After I took the responsibility for this contract, I conducted the operational team in a 6 times increase margin journey. I conducted an extension up selling of USD 12 million dollars.
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