Marcelo Alves Pereira

Alinhar e integrar a estratégia e diretrizes da gestão de Recursos Humanos e seus subsistemas junto à Elopar e empresas do Grupo Elo, definindo e inovando em processos, políticas e ferramentas com foco na estratégia e resultados junto à alta direção, visando fortalecer e estruturar a atuação da holding e elevar o nível excelência de serviços e atendimento, além de conquistar o reconhecimento junto às empresas do grupo como um parceiro estratégico do negócio.

Diretor Executivo de Recursos Humanos e Comunicação Interna – AES Eletropaulo Gerente de Recursos Humanos – Enel Distribuição • Mapeamento, identificação e desenvolvimento de talentos e programas de sucessão da empresa • Responsável por incentivar praticas competitivas de remuneração e reconhecimento para todos os diferentes públicos de atuação na empresa • Desenvolvimento e implementação de estratégias para melhoria do clima organizacional. • Acompanhamento do mercado para adequar a estratégia de Remuneração em todos os níveis organizacionais. • Liderança do processo de comunicação interna com o intuito de influenciar as ações de seus colaboradores e vincula-las à estratégia de negócio da empresa • Controle de orçamento e headcount para a organização, construindo relatórios e gerando informação para as diversas áreas clientes afim de facilitar as decisões estratégicas do negócio; também vinculada à estratégia orçamentária da empresa e a realidade econômico-financeira do macro cenário. • Responsável por manter as relações com todos os stakeholders, incluindo entidades sindicais; buscando um ambiente de trabalho positivo e engajador. • Atuação focada em buscar alavancar o arcabouço técnico dos colaboradores da Enel Distribuição RJ, oxigenar o know-how e capacitar as pessoas para uma atuação mais competitiva.

• Responsável por todas as operações de RH das 05 empresas do grupo AES Brasil, incluindo, mas não limitado a: processo de folha de pagamento, relatórios governamentais, manutenção de registros, atividades de pessoal, tais como: contratação, férias, cessões, etc. • Gestão de Programas de Remuneração:pesquisa de remuneração, nivelamento de trabalho, aumentos de mérito, programas de remuneração variável, pessoal, análise de pessoal, etc. Capacidade de compreender a complexidade das diferentes empresas. • Desenvolvimento de Programas de Remuneração Variável, construção da avaliação do trabalho para posições padrão utilizando a ferramenta de metodologia Hay. • Coordenação de relatórios e análises para programas de compensação, incluindo o acompanhamento anual da remuneração e o processo de orçamento • Supervisão da participação em pesquisas e elaboração de análises de competitividade de mercado, de acordo com padrões estabelecidos para compensação e parâmetros para níveis e posições na empresa. • Colaboração com os Parceiros de Negócios de RH e fornecimento de informações e orientações sobre novas contratações, promoções, avaliações de trabalho e outras questões de remuneração. • Gerenciamento do Call Center do pessoal - equipe que fornece assistência on-line para todos os funcionários da AES, esclarecendo dúvidas, resolvendo problemas e orientados para programas de pessoal. GERENTE DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS • Gerenciamento de pesquisa de remuneração, nivelamento de trabalho, aumentos de mérito, programas de remuneração variável, duplicação de pessoal, análise de pessoal, etc. • Coordenação e desenvolvimento de Pesquisas de Compensação para todos os níveis da empresa, de acordo com os padrões e parâmetros estabelecidos.. • Desenvolvimento de Programas de Pagamento Variável que vincularam os resultados do Negócio da Empresa com o pacote de Compensação de cada funcionário • Construção da avaliação do trabalho para posições padrões utilizando a metodologia Mercer IPE

• Head de Recursos Humanos para uma unidade de negócio da empresa, no Centro de Distribuição com cerca de 500 empregados próprios e 800 terceirizados • Responsável pela operação de todos os subsistemas de RH para essa unidade, desde Segurança do Trabalho, Proteção Patromonial, Restaurante, até os mais estratégicos como Desenvolvimento de Pessoas, Remuneração e Recrutamento e Seleção

• Coordenação das práticas do departamento de pessoal (contratações, desligamentos, férias, folha de pagamento, etc) e as operações de benefícios (transporte de funcionários, cuidados de saúde, seguro de vida, serviços de restaurante (150 empregados/autofinanciados, responsáveis por fornecer 10.000 refeições/dia)

• Coordenação do departamento de Remuneração em todas unidades da empresa no Brasil. • Estudos de benchmarkings de Remuneração com o intuito de medir, validar e/ou alinhar, praticas, políticas e valores do pacote de remuneração para todos os níveis hierárquicos; desde o processo de coleta da dados, realizando visitas à empresas comparáveis, tabulando os dados estatísticos, analisando os dados tabulados e contruindo e apresentando propostas de alteração no pacote de remuneração dos empregados • Controle de Headcount para a organização, construindo relatórios e gerando informação para as diversas áreas clientes da informação conforme as necessidades de reporte por área funcional, nível hierárquico, fábrica, cargo e categoria.

Be the HR representaative for the first level of plant Supervisors in the assebly lines, and negotiate with the Union representatives the routines of some job positions or small facts who can affect the operators.

Debates e discussões sobre relacionamento em Altos comandos das Organizações, Boards, Conselhos e Comitês executivos. Relações políticas, pensamento crítico, perfis profissionais e suas características.