Marcelo A.
Gerente operacional @ Cravil Cooperativa
About
Profissional com formação e sólida experiência em gestão e processos de setores nas áreas de produção, administrativo e logística, carreira estruturada em empresas de médio e grande porte do setor de agronegócios, destacando indústrias de alimentos. Elevada capacidade de gerir processos e equipes multidisciplinares, bem como estruturar e desenvolver as áreas de negócio. Vivência na aplicação de planejamento estratégico, com atuação no desenvolvimento, implementação e controle de indicadores gerenciais e operacionais (KPIs), visando o acompanhamento de métricas de performance das atividades. Expertise na gestão de processos através de Ferramentas da Qualidade voltadas para melhoria contínua, gestão de custos, seleção, qualificação, avaliação e reavaliação de fornecedores. Implementação e Certificação da Norma ISO 9001 nos processos industrial e logística, auditorias internas e externas. Habilidade em atendimento e negociação com parceiros, fornecedores e clientes.
Brazil
Porto Alegre
Food Production
Planejamento, Operações diárias, Desenvolvimento a equipe de vendas, Negociação comercial, Prospecção de vendas, Marketing comercial, Gestão Logística Integrada, Gestão CD, Frota multimodal, Gestão da qualidade de fornecedores, Sistema de qualidade, Segurança alimentar, Ferramentas de melhoria da qualidade, Desenvolvimento de equipes, Gestão administrativa e financeira, Gestão de orçamentos, Kpis, Gestão de custos, Relatórios de indicadores-chave de desempenho (KPI), Liderança de equipe
Experience

Gerente operacional
Fiume sud, SC
Atuação como gestor operacional na indústria de produção de arroz branco e parboilizado. Responsável pela gestão completa do processo produtivo, desde a entrada da matéria-prima, beneficiamento e empacotamento, garantindo eficiência, qualidade e conformidade com padrões regulatórios. Atuação na liderança de equipes multidisciplinares, promovendo o desenvolvimento profissional e o engajamento dos colaboradores. Expertise na implementação e acompanhamento de programas de qualidade, aplicação de ferramentas de melhoria contínua e gestão de manutenção preventiva e corretiva de máquinas e equipamentos. Trajetória marcada pela busca constante por inovação nos processos e fluxos, otimização de recursos e excelência operacional, sempre com foco em resultados sustentáveis e competitividade no segmente do mercado alimentício.

Supervisor Industrial Senior
Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil
Responsável por supervisionar as atividades relacionadas à produção dos itens comercializados pela empresa (correias transportadoras). Atuação na garantia que os produtos sejam fabricados com eficiência, segurança e qualidade, atendendo os prazos acordados com a área comercial e fazendo cumprir os parâmetros de custos produtivos estabelecidos. Atendimento aos cronogramas conforme prazos e capacidade da fábrica. Controle no balanceamento de carga de trabalho para buscar maximizar a capacidade instalada da fábrica. Ajuste de planejamentos operacionais e apoio ao setor de compras na definição de estoques e garantia de abastecimento de insumos, bem como interfaces necessárias com logística e comercial, identificação de gargalos acompanhado de estudos e ações de melhoria contínua. Gestão de equipes em atividades internas e externas, PCP industrial, desenvolvimento de KPI’s de medição, monitoramento e controle produtivo, cronograma de manutenção industrial preventiva.

Gerente operacional
Bagé, Rio Grande do Sul, Brasil
Gestão técnica e operacional de unidade agroindustrial integrada, abrangendo os segmentos agrícola (grãos), indústria de alimentos (beneficiamento de arroz) e fábrica de ração para gado leiteiro. Liderança de equipe multidisciplinar com 57 colaboradores, atuando na organização de processos, desempenho operacional e alinhamento entre áreas produtivas e administrativas. Planejamento e controle da produção (PCP) alinhado à demanda comercial, assegurando níveis adequados de estoques, matérias-primas e insumos. Gestão da manutenção industrial preventiva e corretiva, contribuindo para a confiabilidade dos ativos e continuidade operacional. Atuação em projetos de expansão, implantação de novas estruturas produtivas e readequação de layouts, com foco em eficiência, produtividade e melhoria contínua.

Gerente administrativo e financeiro
Peterle Agropecuária
Dom Pedrito e Região, Brasil
Gestão administrativa e financeira com foco em governança, eficiência operacional e resultados. Liderança de equipes e coordenação das rotinas administrativas, financeiras e de suprimentos. Gestão de contratos, financiamentos agrícolas e comercialização da produção, com forte relacionamento com fornecedores e parceiros estratégicos. Atuação integrada com assessorias externas (contábil, fiscal, RH, TI, jurídico, SST e ambiental), garantindo conformidade regulatória e suporte estratégico à direção. Participação direta no planejamento estratégico anual, com reporte à alta gestão, elaboração de indicadores e acompanhamento de desempenho organizacional. Responsável por orçamento, compras, logística e representação institucional junto a autarquias.

Gerente industrial
Dom Pedrito e Região, Brasil
Responsável pela gestão operacional e técnica de indústria de alimentos, com liderança de equipe multidisciplinar. Gestão das atividades de manutenção industrial preventiva e corretiva de máquinas, equipamentos e laboratórios. Elaboração e condução do Planejamento e Controle da Produção (PCP). Atuação direta no desenvolvimento, acompanhamento e manutenção de indicadores de desempenho e performance produtiva. Realização de estudos de layout operacional visando ganhos de eficiência, produtividade e segurança. Incentivo e apoio à qualificação e desenvolvimento profissional das equipes. Desenvolvimento e aplicação de ferramentas da qualidade, promovendo a melhoria contínua dos processos. Condução e aplicação de procedimentos conforme normas e legislações vigentes, incluindo BPF, APPCC, Anvisa, Inmetro e demais requisitos específicos do setor. Participação ativa no projeto de implantação de nova linha de produção automatizada, resultando em redução de custos e aumento de capacidade produtiva. Implementação e certificação do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001 nos processos industriais.

Gerente de logística
洞帕德里圖, RS
Gerenciamento de equipes nas áreas de logística de transporte, armazenagem, distribuição e gestão de pessoas. Responsável pelo projeto, administração e gestão operacional de quatro Centros de Distribuição (CDs) localizados nos estados do RS, SP, CE e MG. Desenvolvimento de estudos de viabilidade operacional visando a qualificação das operações logísticas, aumento de eficiência e redução de custos. Coordenação de frota rodoviária própria e terceirizada, com atuação integrada nos modais rodoviário, marítimo e ferroviário. Condução de processos de seleção, avaliação e auditoria de prestadores de serviços logísticos, assegurando conformidade operacional e contratual. Monitoramento e análise de indicadores de desempenho operacional e financeiro. Implementação e certificação do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001 aplicado aos processos logísticos.

Supervisor comercial
Dom Pedrito e Região, Brasil
Vivência na área comercial, com participação em ações comerciais e operacionais relacionadas a negociações de vendas, atendimento a equipes de vendedores/representantes e relacionamento com clientes. Acompanhamento de métricas de desempenho, análise de resultados e definição de planos de ação. Participação na elaboração do orçamento comercial de vendas, acompanhamento de metas e indicadores de desempenho por regionais. Apoio à equipe de vendas na prospecção de novos clientes e abertura de novas regiões comerciais. Atuação em ações de trade marketing e promoção regionalizada no ponto de venda (PDV), em conjunto com a equipe de vendas.
Marcelo A.'s Contact Information
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