Marcela Peres Schioser

-Participação ativa na concepção do produto com desenvolvimento de estudos de massa e apoio ao desenvolvimento das viabilidades físico e financeiras; -Contratação e gestão de terceiros para todas as etapas do empreendimento desde orçamentos, projetos, aprovações, marketing e comercial. -Coordenação do programa de personalização de unidades com acompanhamento dos atendimentos individuais, propostas financeiras, desenvolvimento de projetos e apoio a execução. -Apoio a equipe de obras, atuando como guardiã das especificidades do produto e representante o cliente final. -Apoio a equipe jurídica e financeira para organização de documentação e processos de finalização de obra e entrega do empreendimento *Participação na finalização e entrega de dois empreendimentos de grande porte (+100 unid.) e participação do processo de concepção, incorporação, vendas e início de obas de cinco empreendimento, sendo dois de grande porte (+100 unid.) e um de alto padrão.

Gestão de empreendimentos imobiliarios com acompanhamento e desenvolvimento de processos desde a viabilidade físico/economica até a entrega das chaves, promovendo a integração e comunicação entre profissionais internos e terceiros nas áreas de arquitetura, engenharia e marketing. Coordenação do programa de personalização das unidades para o cliente final.

- Consultoria em estruturação do negócio ERK Moda e Acessórios; - Consultoria em estrutura organizacional e vendas Depósito Moringa; - Marketing com foco em eventos internos e externos Track & Field – Jundiaí.

Administração completa do negócio. Marketing local.

- Administração estratégica e financeira completa; -Gestão de equipe de vendas; -Gestão de estoque e aquisição de mercadorias;

Vistoria de imóveis em potencial para empresas do varejo com interesse em aquisição, locação e reforma. Desenvolvimento de estudo prévio de viabilidade.

-Gestão de pastas de clientes para comercialização de obras para o varejo; -Acompanhamento de cronogramas físico e financeira do obras rápidas;

Captação de clientes para desenvolvimento de obras no varejo. Acompanhamento do processo desde o contrato até a entrega de chaves.

Planejamento e gestão de projetos das diversas disciplinas que compõem empreendimentos de grande porte. Interface entre setores de engenharia, arquitetura, marketing, pós vendas, jurídico entre outros.

-Coordenação de equipe de arquitetos responsáveis pelo desenvolvimento de estudos de massa, projetos executivos de empreendimentos residenciais e comerciais e projetos de interiores (PDV e Áreas Comuns).

Objetivo do curso: Capacitar para o gerenciamento de processos e projetos; desenvolver habilidades para o gerenciamento de pessoas, fornecendo ferramentas de gestão para que atuem em um mercado altamente competitivo. Trabalho de conclusão de curso: Os arquitetos e a gestão de carreiras.