Manuel Castro Garay

Lidero la gestión integral de almacenes, inventarios, logística inversa y operaciones de comercio exterior de la unidad de negocio de productos flexibles. Actualmente administro más de 5,900 SKU entre almacenes de Producto Terminado, Materias Primas, Suministros y Repuestos, gestionando movimientos superiores a 4,300 toneladas mensuales y un inventario valorizado en más de S/ 44 millones. Lidero un equipo de 25 colaboradores directos y coordino la operación de más de 25 transportistas. Principales logros: ✔ ERI auditado de 100% durante 2024 y 2025. ✔ Reducción de inventarios bloqueados y antiguos de 176 TM a 1 TM. ✔ Reducción de inventario obsoleto de repuestos de S/ 900,000 a S/ 85,000. ✔ Ahorro promedio de S/ 100,000 mensuales mediante optimización y control de reservas de consumibles. ✔ Incremento del nivel de servicio de despacho de 80% a 95%. ✔ Desarrollo de dashboards Power BI para OTIF, ERI, ERU, cumplimiento FIFO, antigüedad de inventarios y cobertura de SKU críticos. ✔ Implementación de almacén climatizado para producto terminado bajo estándares BRCGS Packaging. ✔ Implementación de almacén especializado para Insumos Químicos Fiscalizados (IQBF) cumpliendo requisitos regulatorios y de seguridad. ✔ Auditor Interno BRCGS Packaging durante dos años consecutivos. Experiencia en SAP R3 / SAP S4 HANA, WMS, Power BI, gestión de inventarios, logística inversa, CAPEX, mejora continua, sistemas integrados de gestión y liderazgo de operaciones logísticas.

Responsable de la planificación, ejecución y control de las operaciones de transporte y distribución nacional e internacional para las unidades de negocio de Preformas, Envases, Láminas, Clamshell y Tapas, asegurando el cumplimiento de los niveles de servicio a clientes locales y exportaciones. Principales logros: ✔ Optimicé la programación de rutas de distribución, reduciendo en 20% las reprogramaciones de entrega y mejorando el nivel de servicio al cliente. ✔ Implementé controles de round trip para transportistas, incrementando la productividad de la flota y reduciendo tiempos improductivos. ✔ Lideré la contratación, homologación y evaluación de nuevos proveedores de transporte para soportar el crecimiento sostenido de las operaciones. ✔ Fortalecí los controles de validación de fletes y facturación de transportistas, mejorando la gestión de costos logísticos en coordinación con Finanzas. ✔ Gestioné indicadores de desempeño (KPI) de transporte y distribución para la toma de decisiones operativas y estratégicas. Experiencia en planificación de despachos nacionales, exportaciones marítimas, terrestres y aéreas, gestión de flota propia y tercerizada, control de costos logísticos, administración de proveedores de transporte, cumplimiento normativo y coordinación transversal con Producción, Almacenes, Comercial, Finanzas y Comercio Exterior.

Lideré la gestión integral de almacenes e inventarios para operaciones de manufactura de gran escala, administrando más de 10,000 SKU y 26,000 posiciones de almacenamiento. Fui responsable de la planificación de recursos operativos, control de inventarios, optimización de capacidad, gestión presupuestal y seguimiento de indicadores logísticos, garantizando la continuidad operativa y el cumplimiento de los sistemas integrados de gestión. Principales logros: ✔ Lideré como Key User la implementación del nuevo flujo de despachos mediante la herramienta de transportes en SAP S/4 HANA, reduciendo en 50% los tiempos de atención de despachos a nivel corporativo. ✔ Optimicé la capacidad de almacenamiento mediante estrategias de clasificación ABC, rotación, volumen y valor, mejorando la utilización de espacios y reduciendo costos operativos. ✔ Gestioné almacenes de alta complejidad con más de 20,000 SKU y 26,000 posiciones, asegurando altos niveles de exactitud de inventario y disponibilidad operativa. ✔ Administré el presupuesto anual del área, controlando iniciativas OPEX y CAPEX relacionadas con infraestructura, maquinaria y recursos logísticos. ✔ Implementé acciones para la reducción de inventarios sin rotación y materiales no conformes, incrementando la capacidad disponible y mejorando la eficiencia operativa. Experiencia en SAP S/4 HANA, SAP WMS, gestión de inventarios FIFO/FEFO, inventarios cíclicos y generales, indicadores ERI, ERU e IDA, gestión de recursos operativos, mantenimiento de infraestructura logística y cumplimiento de estándares BPM, BPA, 5S, FSSC 22000 e ISO 9001:2015.

Lideré la coordinación de las operaciones de recepción, almacenamiento, inventarios y distribución en centros de distribución retail con más de 30,000 SKU, asegurando la continuidad operativa, el cumplimiento de los niveles de servicio y la optimización de los recursos logísticos mediante SAP R3 y WMS. Principales logros: ✔ Participé en la implementación de estrategias de slotting, incrementando en 60% la productividad de los procesos de picking. ✔ Contribuí a la optimización de rutas de distribución, reduciendo en 20% las reprogramaciones de entrega y mejorando el nivel de servicio al cliente. ✔ Participé en la implementación de nuevos Centros de Distribución, integrando exitosamente SAP R3 y WMS para fortalecer el control de inventarios y ubicaciones. ✔ Incrementé el indicador de exactitud de inventario (ERI) en 10% mediante controles operativos y mejoras en la gestión del stock físico versus sistema. Experiencia en gestión de inventarios bajo metodologías ABC, FIFO y FEFO, supervisión de procesos de picking, packing, ruteo y despacho, seguimiento de indicadores operativos, coordinación de devoluciones y mejora continua de procesos logísticos.

Funciones: Apoyo en supervisar las áreas de recepción, almacenamiento y distribución, para así garantizar el buen manejo de los controles de cada proceso tales como: Ubicaciones (ERU) y inventario (ERI). Responsable de planificar la logística de ingresos de proveedores locales e importados para la entrega a tiempo del inventario solicitado por el área de compras, coordinar las fechas de entrega, revisar las órdenes de compra habilitadas haciendo respetar los topes definidos por almacén. Logros: he apoyado en la implementación de la planificación de proveedores con ello se redujo las órdenes de compra rechazadas a 0%, se redujo el tiempo de recepción y almacenamiento en un 35%.

Funciones: Apoyo en la recepción y almacenamiento del inventario, verificar si los SKUs recibidos concuerdan con guía en cantidades, verificar el correcto paletizado, verificar la aplicación de las guías de remisión en Sistema SAP y dar seguimiento para su correcto almacenamiento y presentar informes semanales de los indicadores de recepción y almacenamiento.

Funciones: Supervisar la capacidad de almacén, coordinar con los proveedores para la recepción del inventario, coordinar las móviles para la entrega de pedidos, encargado de la revisión de stock y cuadre de inventarios, coordinar el almacenamiento estratégico con los almaceneros, coordinar el mantenimiento de las herramientas y equipos tales como montacargas, estocas, etc. Encargado de llevar el control de asistencias del personal y coordinar con los clientes las devoluciones de perdidos. Logros: confiabilidad de inventario 98% y reducción de merma al 45%.

Funciones: Monitoreo del área de trabajo, Realizar PETS, revisar y firmar el correcto llenado de AST en el área de trabajo, Brindar Capacitaciones, apoyo en brindar charlas diarias, realizar el matriz IPERC de acuerdo a las actividades de trabajo, Evaluar los peligros e riesgos, Revisar los formatos de: AST, Trabajo en altura, Check list de Andamios, Check List de Arnés de seguridad, realizar reportes mensuales y semanales de los accidentes, incidentes, y otros solicitados por la jefatura. Logros: Apoyé la implementación del plan anual de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.