Manoel Neto ∴

Responsável pelas ações que envolvem as diversas áreas da empresa tais como, Comercial e Marketing, Recursos Humanos, Compras, Logística, Produção, Técnico e Financeiro , Responsável pela visão estratégia, definição de objetivos, avaliação da equipe, acompanhamento da produção quanto a volume e qualidade e por fim elaboração e acompanhamento do plano Financeiro e de Marketing da empresa.

Professor de Graduação: Marketing I e II Professor de Pós Graduação: Marketing de Varejo e Introdução ao Marketing

Diretor Executivo Responsável pelas ações que envolvem as diversas áreas da empresa tais como, Comercial e Marketing, Recursos Humanos, Compras, Logística, Produção, Técnico e Financeiro , envolvendo a administração de 03 centros de distribuição, sendo um em Blumenau - SC, outro em Carapicuiba – SP e a Matriz em Feira de Santana-BA. Equipe Comercial presente em todo território brasileiro, e atendimento e distribuição cobrindo todo o território nacional. Responsável pela visão estratégia, definição de objetivos, avaliação da equipe, acompanhamento da produção quanto a volume e qualidade e por fim elaboração e acompanhamento do plano Financeiro e de Marketing da empresa.

Gerente de Vendas / Diretor Comercial Responsável pela área comercial, tendo como foco principal o desenvolvimento a condução do plano estratégico para ampliação de mercado, melhoria da lucratividade e relacionamento como os clientes, revalidar a credibilidade na empresa uma vez que 05 franquias anteriores não sobreviveram na região, daí a decisão de se restabelecer no mercado desta vez com FILIAL. Com o sucesso da implementação da estratégia elaborada, a equipe ganhou o prêmio: “Campeã de vendas em 2007”. Sócio da franquia Datasul Bahia em 2008, uma vez que após todos os ajustes necessários o modelo pode ser re-estabelecido na Bahia neste mesmo ano.

Diretor Comercial Norte /Nordeste e Centro Oeste Responsável pela área comercial e marketing nos estados da Bahia ao Amazonas, Minas Gerais e Goiás, sendo responsável pela formação de equipes, prospecção de clientes e novos nichos de mercado, definição de metas para as filiais, avaliação e treinamento da equipe. Com uma equipe de 03 Gerentes Regionais, 01 supervisor técnico, 09 promotoras de vendas, 26 representantes e Administrativo de vendas com 06 profissionais, Responsável pelo lançamento de novos produtos. Inicialmente eram comercializados 20 modelos, após a implementação do plano estratégico a empresa terminou o segundo ano com 60 modelos. Saindo de uma capacidade de vendas de 370.000 m2/mês para vendas de 900.000 m2 /mês, que se mantém até hoje.

Responsável pelo planejamento estratégico nos estados de Bahia, Sergipe nas áreas Comercial, Marketing e logística, com 04 filiais de vendas e 04 centros de distribuição, com estrutura completa de gestão e vendas (RH, financeiro, logística e vendas). Planejamento, Análise e Avaliação do Projeto de implantação que visa a modernização da área comercial do Grupo Votorantim Brasil, redesenho do processo comercial Brasil, criando modelo único para todas as regionais da empresa. Votorantim Cimentos - SP. Coordenador Norte /Nordeste do projeto comercial Votorantim Brasil São Paulo – SP. Gerente Vendas: Filial João Pessoa João Pessoa – PB

Pós graduação em IA para Negócios

Pós-Graduação em Marketing Universidade Salvador - UNIFACS – BA