Lysania Negrao

Gerente de Capital Humano @ Deloitte

About

Minha trajetória profissional começou no chão de fábrica de uma indústria farmacêutica e, desde então, atuei em diferentes contextos no Brasil e no exterior, sempre guiada pela convicção de que a verdadeira transformação acontece quando as pessoas estão no centro. Ao longo de 20 anos, tenho liderado projetos estratégicos de transformação organizacional e digital com foco em Gestão da Mudança, Cultura Organizacional, Comunicação Corporativa, Desenvolvimento de Competências e Melhoria Contínua. Meu propósito é conectar estratégia, comportamento e cultura para criar ambientes onde novas formas de trabalhar sejam possíveis e sustentáveis. Possuo atuação consistente em empresas de referência nos setores de Consultoria, Mineração, Óleo & Gás, Saúde e Indústria Farmacêutica, com entregas expressivas nas áreas de Recursos Humanos, Gestão da Mudança, Projetos e Qualidade. Certificações em Change Management e Educação Corporativa. --- Profissional with 20 years of solid experience in management projects such as Change Management, Culture, Communication, Training & Development, Process Management, Talent Management and Continuous Improvement in several countries (Brazil, USA, Angola, Mexico, Costa Rica, Argentina, Chile and Peru. Supporting affiliates in Asia and Canada). Certifications in Change Management and Corporate Education. Experience in Human Resources, Change Management, Projects and Quality areas.

Country

Brazil

City

Rio de Janeiro

Industry

Management Consulting

Skill

Gestão de capital humano, Desenvolvimento organizacional, Mudança comportamental, Facilitação, Trabalho em equipe, Negociação, Resolução de conflitos, Mudança de cultura, Gestão de eventos, Capacidade de adaptação, Universidade corporativa, Planejamento de carreira, Desenvolvimento de talentos, Comunicação, Cultura de melhoria contínua, Engajamento de pessoas, Recursos humanos (RH), Team Leadership, Leadership, Resolução de problemas

Experience

Gerente de Capital Humano

Deloitte

2020-7 - Present · 6 yrs 3 mos

Atuação como líder de gestão de mudanças em projetos estratégicos de Transformação Digital, Cultural, M&A e Implementação de SAP S/4HANA para empresas líderes dos setores de Óleo & Gás e Mineração, com impacto em mais de 100 mil colaboradores. • Facilitadora da Metodologia Deloitte Global "Business Chemistry". • Palestrante no CONARH 2024: Pessoas no centro – Gestão da Mudança em Transformação Digital e SAP S/4HANA. • Artigo técnico do Rio Oil & Gas Expo 2022: A importância do fator humano na transformação digital. • Liderança em engajamento de stakeholders, comunicação estratégica, capacitação, diagnósticos e prontidão organizacional.

Gerente de Recursos Humanos

DaVita Kidney Care

2019-9 - 2020-7 · 11 mos

Gestão de projetos estratégicos de RH com foco em cultura, engajamento, T&D e gestão de talentos, atendendo holding e mais de 45 unidades. • Evolução do Processo de Avaliação de Competências (Implantação do Portal e melhoria do processo). . Estratégia dos Programas de Desenvolvimento de Competências. . Estratégia e tratativa de Pesquisas de Clima/ Engajamento. . Gestão dos eventos corporativos e para classe médica.

Gerente de Gestão de Mudanças

PyXis Global Business Solutions

2017-9 - 2019-5 · 1 yr 9 mos

Luanda, Angola

Líder de gestão da mudança na implementação do Centro Nacional de Segurança Pública de Angola, atuando junto a stakeholders governamentais e múltiplas forças de segurança. • Estratégia de comunicação interna e externa, treinamento e eventos. • Liderança em contexto internacional desafiador, com alto impacto social.

LATAM Change Management Specialist

The Coca-Cola Company

2015-6 - 2017-3 · 1 yr 10 mos

Liderança de gestão da mudança em projetos globais de reestruturação e implantação de sistemas na área financeira para Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, México e Peru. • Definição de estratégias de comunicação e treinamento, e implementação de PMO regional. • Reporte direto ao Comitê Executivo Global (Atlanta, EUA), assegurando governança e alinhamento estratégico.

Analista Sênior de RH - Treinamento & Desenvolvimento | Carreira e Sucessão

Vale

2011-8 - 2015-5 · 3 yrs 10 mos

Coordenação global de programas de carreira, sucessão e desenvolvimento de competências. Área de Gestão de Carreira & Sucessão – 2014-1015 • Implantação do sistema de Carreira e Sucessão para 70mil colaboradores técnicos. Área Valer – Universidade Corporativa - 2011-2014 • Construção de parceria com as áreas de negócio e coordenação de programas globais de T&D em Lean, Melhoria Contínua, Gestão do Modelo Vale VPS, Segurança da Informação e SAP. • Case apresentado no Lean Summit Brasil 2014 sobre reestruturação de programas de melhoria contínua e de especialistas internos.

Consultora Líder de Gestão de Mudanças

NEORIS

2008-12 - 2011-7 · 2 yrs 8 mos

• Liderança de GM em Projeto SAP Internacional para Petrobras: EUA, Angola, Bolívia, Argentina e Chile. • Desenvolvimento de engajamento de stakeholders, estratégias de comunicação, treinamento e gestão de impactos organizacionais, incluindo atuação in loco com time EUA.

Consultora Líder de Gestão de Mudanças

Petrobras

2008-12 - 2011-7 · 2 yrs 8 mos

Consultoria Neoris Projeto ProAni - Área Internacional da Petrobras

Gerente de Gestão de Mudanças

DBA

2008-3 - 2008-12 · 10 mos

• Gestão da mudança no projeto de implementação do Oracle para o Grupo Algar (Telecomunicações, TV, Educação e Segurança). • Definição e execução de estratégias de engajamento, comunicação, capacitação e gestão de impactos.

Gerente de Gestão de Mudanças

Algar Tech

2008-3 - 2008-12 · 10 mos

Consultoria DBA Projeto Implementação Oracle

Especialista em melhoria da qualidade

Abbott

2001-11 - 2008-3 · 6 yrs 5 mos

Coordenação de implantação de sistema global de qualidade (GQMS), projetos de melhoria contínua e evolução cultural (Brasil, Argentina e EUA). o Prêmio internacional: GPO Awards – Sucesso na implementação do GQMS Brasil o Reconhecimentos: Outstanding Performance em Lean Sigma (por 3 anos) e Inovação em Comunicação Corporativa. o Benchmark internacional – Caso de uso de ferramentas Lean