Luís Fernando Chedid Marquezin

- Automatização de relatórios via SQL no Protheus (faturamento, carteira de vendas, nfs de saída, nfs de entrada, estoques, contas a pagar, contas a receber, compras, ordens de produção, movimentações de estoques) - Pesquisa de mercado - Pricing - Criação e gestão de tabela de preços - Criação e gestão de relatório de acompanhamento de faturamento e carteira de operações - S&OP - Apoio em orçamento de vendas e OPEX - Apuração de comissões do time comercial - Acompanhamento de custos de insumos - Acompanhamento de estoques (inventários, movimentações múltiplas, apontamentos de ordens de produção, consumos, NFs de entradas, NFs de saídas, estoques de terceiros, desbalanceamentos de saldos entre tabelas) - Criação e gestão de relatório de acompanhamento de budget - Acompanhamento de projetos de produtos e P&L - Digitação e acompanhamento de pedidos de vendas e amostras no Protheus - Faturamento de pedidos de vendas e amostras - Fechamento de resultados (estoque e DRE gerencial)

- Análise e padronização de processos industriais; - Controle de estoque fabril

- Acompanhamento de OPEX; - Pricing; - Relatórios gerenciais referentes a resultados mensais; - Automação de relatórios e desenvolvimento de dashboards (Excel, SQL e Power BI); - Análises de custos de produtos; - Acompanhamento de estoques

- Elaboração de orçamentos de vendas e despesas e acompanhamento destes; - S&OP; - Pricing e controladoria comercial; - Cadastros/manutenções em estruturas de produtos; - Relatórios gerenciais; - Análises de custos de produtos; - Acompanhamento de estoques

- Gestão de promotores de vendas; - Controle de budget; - Inteligência de mercado; - Campanhas comerciais.

- S&OP; - Controladoria comercial; - Pricing; - Distribuição de metas para agentes de vendas; - Inteligência de mercado; - Criação e gestão de KPIs de resultados comerciais.

- S&OP; - Projetos de lançamentos (briefing, P&L e gestão de embalagens de candies, snacks e dairy); - Inteligência de mercado; - Criação e gestão de KPIs comerciais;

- Implantação do sistema de gestão comercial Involves a nível nacional - Supervisão de equipe de promotores de merchandising a nível nacional (90 pessoas) - Pesquisas de mercado e alinhamento com áreas de marketing e pricing - Criação e gestão de KPIs da área de trade marketing

- Análise de carteira de operações - Gestão de KPIs de produção e planejamento - Alinhamentos de prazos de faturamentos com diretorias comercial e operacional