Guilherme Lustosa
Agente fiscal @ Conselho Regional de Química 9ª Região
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Brazil
Paper & Forest Products
Gestão, Gestão de processos, Engenharia de processos, Leadership, Engenharia química, Public Speaking, Microsoft Office, Customer Service, Microsoft Excel, Indústria de papel, Microsoft Word, Research, PowerPoint, Social Media, Marketing, Atendimento ao Cliente, Microsoft PowerPoint, Planejamento estratégico, Engineering, 5S
Experience

Engenheiro pleno
Telêmaco Borba e Região, Brasil
Experiência técnica em processos: responsável pelo desenvolvimento de novos fornecedores, produtos e matérias primas para o processo de produção de papel e celulose, realizando interface entre a área de produção, fornecedores e clientes. Desenvolvimento de projetos e buscando sempre a melhoria contínua dos processos visando a redução de custo e aumento de produtividade. Elaboração e apresentação de relatórios técnicos para as áreas clientes, fornecedores e gerentes. Experiência em gestão de pessoas: liderando os pilares de melhoria focada e gestão antecipada de produto e equipamento. Estrategicamente analisando, criando e gerenciando projetos e equipes com objetivos de aumento de produção, produtividade, redução de custos e eficiência operacional, utilizando ferramentas pertinentes a atividade. Também atuando como líder do grupo de investigação de acidentes e análise de ocorrências, gerenciando e liderando equipes no processo de investigação de ocorrências da unidade, criando grande sinergia com a CIPA, o qual tive oportunidade de fazer parte por dois anos consecutivos. Também tive a experiência de gerenciar e coordenar as plantas de preparo de madeira, caldeira, evaporação, produção de celulose, estação de tratamento de água e efluentes. Experiência em gestão de custos: baseado no gerenciamento matricial de despesas criado pela Consultoria Falconi, experiência como gestor de custo variável de produção, analisando, acompanhando e envolvendo os processos produtivos para atendimento dos orçamentos e metas. Elaborando relatórios e apresentando os resultados mensalmente para a gerência da unidade. Anualmente participando efetivamente na elaboração do orçamento detalhado dos custos. Na ocorrência de desvios, elaborando análise e gerando planos de ação para eliminação de recorrências. Process Kaizen Enginner (PKE) formado pela consultoria EFESO e auditor interno.

Engenheiro júnior
Angatuba, São Paulo, Brazil
Experiência técnica em processos: responsável pelo desenvolvimento de novos fornecedores, produtos e matérias primas para o processo de produção de papel e celulose, realizando interface entre a área de produção, fornecedores e clientes. Desenvolvimento de projetos e buscando sempre a melhoria contínua dos processos visando a redução de custo e aumento de produtividade. Elaboração e apresentação de relatórios técnicos para as áreas clientes, fornecedores e gerentes. Experiência em gestão de pessoas: liderando os pilares de melhoria focada e gestão antecipada de produto e equipamento. Estrategicamente analisando, criando e gerenciando projetos e equipes com objetivos de aumento de produção, produtividade, redução de custos e eficiência operacional, utilizando ferramentas pertinentes a atividade. Também atuando como líder do grupo de investigação de acidentes e análise de ocorrências, gerenciando e liderando equipes no processo de investigação de ocorrências da unidade, criando grande sinergia com a CIPA, o qual tive oportunidade de fazer parte por dois anos consecutivos. Também tive a experiência de gerenciar e coordenar as plantas de preparo de madeira, caldeira, evaporação, produção de celulose, estação de tratamento de água e efluentes. Experiência em gestão de custos: baseado no gerenciamento matricial de despesas criado pela Consultoria Falconi, experiência como gestor de custo variável de produção, analisando, acompanhando e envolvendo os processos produtivos para atendimento dos orçamentos e metas. Elaborando relatórios e apresentando os resultados mensalmente para a gerência da unidade. Anualmente participando efetivamente na elaboração do orçamento detalhado dos custos. Na ocorrência de desvios, elaborando análise e gerando planos de ação para eliminação de recorrências. Process Kaizen Enginner (PKE) formado pela consultoria EFESO e Auditor Interno
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