Luiz S.

Liderança nas áreas de procurement global, com forte foco em fornecedores asiáticos e americanos. Responsável pela importação de matéria-prima, gestão de embarques aéreos e marítimos, e relacionamento com agentes de carga e despachantes aduaneiros. Coordenação dos escritórios internacionais (Miami, Shanghai e Shenzhen), atuando no desenvolvimento de fornecedores e validação técnica de produtos. Atuação em áreas como Supply Chain, Engenharia, P&D e Comercial, participando ativamente da precificação e viabilidade de novos projetos. Responsável por projetos de certificação junto a órgãos reguladores (INMETRO, ANATEL, IPEM, ABNT). Gestão da equipe de desenvolvimento de hardware, com reporte direto ao CEO e ao CTO da Holding. Participação na estruturação técnica de novos produtos das linhas de água e gás.

Especialista em compras e cadeia de suprimentos com amplo conhecimento e proficiência em sourcing estratégico na Ásia, Europa e Américas. Responsável por mais de 90 fornecedores, gestão de backlog, operações de importação e exportação, lidando diretamente com agentes de carga e despachantes aduaneiros para embarques aéreos e marítimos, engenharia de produtos com ampla expertise em componentes eletrônicos/mecânicos em geral, suporte a clientes internos e externos no desenvolvimento de AVLs (listas de fornecedores aprovados), atendimento ao cliente para contas nacionais e internacionais e suporte direto aos sócios e C-Level.

Implantação de processos de Supply Chain, com foco em compras locais e internacionais e desenvolvimento de fornecedores estratégicos. Coordenação de importações e apoio ao desenvolvimento de novos produtos em parceria com a matriz nos EUA. Interface com as áreas de Engenharia de P&D e Comercial, apoiando na melhoria contínua dos produtos. Liderança de auditorias internas de compliance com normas internacionais.

Representante no processo de nacionalização e implantação das operações no Brasil. Participação em treinamentos técnicos e estratégicos na Alemanha. Definição do modelo comercial para entrada no mercado brasileiro.

Representante no processo de nacionalização e implantação das operações no Brasil. Participação em treinamentos técnicos e estratégicos na Alemanha. Definição do modelo comercial para entrada no mercado brasileiro.

Compras e desenvolvimento de fornecedores nacionais e internacionais. Interface com o escritório da Gradiente na China e gestão de projetos internacionais. Apoio à engenharia mecânica e eletrônica. Gestão de ferramentais e manuais técnicos.