Luiz Eduardo Xavier Pereira

Responsável pela gestão da área de Recursos Humanos, incluindo todos os subsistemas: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, administração de pessoal, cargos e salários, comunicação interna e programas de remuneração variável. Coordeno também as frentes de Medicina e Segurança do Trabalho, com foco na prevenção de acidentes e na promoção da saúde dos colaboradores. Além da área de Gente, sou responsável pelas operações de Facilities, assegurando a manutenção e o bom funcionamento da infraestrutura da empresa, e pela área de Qualidade, conduzindo iniciativas de padronização de processos e melhoria contínua. Atuo também na frente de Responsabilidade Social, apoiando projetos com foco em desenvolvimento local e impacto positivo na comunidade. No âmbito da Estratégia, lidero as agendas do planejamento estratégico, estabelecendo metas globais para a organização e garantindo seu desdobramento em todos os níveis. Conduzo o acompanhamento e a gestão sistemática desses indicadores, assegurando a integração entre as áreas, a coerência com os objetivos do negócio e a realização dos resultados esperados.

Liderança do time de HRBP locais e corporativos, elaborando a agenda anual de HRBP propondo os principais focos de atuação que gere impacto nos resultados das áreas parceiras, no engajamento e retenção de talentos; Elaboração programas de atração e seleção para áreas remotas; Propor o design organizacional, papeis e responsabilidades do time de HRBP; Elaborar, propor e controlar o orçamento de despesas e de headcount do time de HRBP; Principal referência para a alta liderança em relação aos assuntos de gente; Ser parceiros dos centros de expertise de: Cultura e Clima, Remuneração e Benefício, Medicina do trabalho entre outros, com o objetivo de obter sucesso nas ações implementadas na companhia.

Promover o alinhamento entre as áreas de negócios e as áreas de Gente, sustentando a estratégia organizacional a partir do engajamento e desenvolvimento das pessoas. Atuar de forma consultiva, apoiando líderes na tomada de decisão em assuntos que envolvam suas equipes.

Gestão da frente de Gestão de Mudanças em projetos de integração; responsável pelo relacionamento com as outras frentes existentes nos projetos; Gestão técnica e de pessoal da equipe alocada no projeto; Elaboração de plano de comunicação e treinamento técnico/comportamental para equipes da holding e nova adquirida; Aplicação de das metodologias de GMO nas respectivas fases do projeto; Mapeamento, relação e monitoramento de stakeholders (C-Levels, Diretores, Gerentes e operação); Gestão de orçamento da área de GMO- custos, despesas, recursos de pessoal.

Gestão de Consultores Internos de Gente alocados nas 16 unidades do grupo; Realização de interface entre a área de Gente e Gestão e a área de clientes internos; Atuação como consultor interno da VP de Graduação e Operações; Mediação da relação entre clientes internos, junto à área especialista, sendo multiplicador das diretrizes, políticas e programas de Gestão de Pessoas, Cultura e Clima Organizacional; Entendimento e alinhamento às demandas dos clientes internos para a equipe de Desenvolvimento Organizacional e Comunicação Interna; Realização periódica de diagnóstico organizacional nas áreas atendidas, buscando garantir a aderência da área à estratégia de negócio em relação a gestão de pessoas.