Luiza Scylla

Nosso time é responsável pelo planejamento das demandas, melhoria dos processos, automatização, criação e monitoramento dos indicadores, orçamento da Suptcia, Reuniões de resultado, Strategic Sourcing, Governança de normas, auditoria interna, Gestão dos fornecedores e etc

Liderei uma equipe de 6 pessoas (2 seniores, 3 plenos e 1 Junior). Como coordenadora de indiretos, fui responsável por um spend de mais de R$1Bi, alto volume de requisições e gestão do time, do backlog e dos processos de melhoria

Strategic Sourcing Planejamento de compras Compras indiretas de grande valor

Analista de Suprimentos Sênior atuando nas contratações de serviços das seguintes categorias: Em 2020 e 2021: • Construção e automação de subestações • Modernização de sistemas de supervisão • Manutenção de Alta Tensão • Construção e manutenção de Linhas de Transmissão Em 2022: • Serviços de Tecnologia SPEND anual aproximado de R$ 70 Milhões. Principais responsabilidades: • Analisar cenários/informações e propor soluções; • Desenvolver procedimentos e recomendar melhores práticas nas categorias sob minha responsabilidade; • Identificar oportunidades e propor inovação em processos, através da procura pelas melhores práticas em suprimentos, considerando a realidade da empresa e interesses dos stakeholders; • Planejar, monitorar e implementar planos de ação ou projetos; • Gerir comercialmente contratos da minha carteira demandando o monitoramento/atuação nas etapas da cadeia, considerando a elaboração do escopo até encerramentos contratuais; • Contribuir com ações para o alcance das metas estabelecidas e expressas pelo sistema de gestão da empresa; • Liderar iniciativas e ações estratégicas alinhadas ao Plano Anual de Suprimentos; • Contribuir na definição da estratégia de sourcing das categorias da minha carteira considerando os aspectos comercial, técnico e estratégico e respectivas ferramentas de avaliação; • Prospectar o mercado fornecedor para identificar oportunidades de negócio para a empresa; • Conduzir processos de concorrência no mercado fornecedor, suportando a tomada de decisão por meio da elaboração de apresentações e/ou mapas comparativos (técnicos, comerciais e estratégicos); • Monitorar indicadores de desempenho (KPI´s); Utilizando ferramentas como: • SAP • WEBSUPPLY • CERTISIGN • PACOTE OFFICE AVANÇADO

Responsável pelos contratos de Insumos e Cenografia, realizando as concorrências para novos contratos e também gerindo os contratos atuais (Contratos atuais que somam 106 milhões e 51 milhões consumidos destes acordos em 2019). Exemplos: madeiras, contratação de mão de obra, manutenção, figuração, orçamentação, toldos e letreiros e etc. Strategic Sourcing para os processos mais robustos, analisando o mercado fornecedor, matriz de Kraljic e outras análises. Construção junto ao cliente interno do documento de Memorial Descritivo (escopo), matriz de validação técnica (para validação técnica do fornecedor), RFI e demais documentos inerentes ao processo de compras/contratos. Os processos são realizados via ERP ORACLE.

Compradora de Serviços: ERP PROTHEUS 12 - Responsável pelo atendimento das demandas relacionadas às categorias de Facilities, alimentação, manutenção, dentre outras. - Responsável pelo Spend de R$80MM/ano; - Responsável pelas terceirizações de limpeza com alta criticidade, com análise de payback, custo rescisório e etc. - Sourcing nível Brasil para consolidação de demandas com metodologia de strategic sourcing. Principais atividades: * Analisar o escopo do serviço a ser contratado * Montar o Baseline do processo com abertura de custos * Realizar comparativo técnico para equalização do escopo * Contratar os serviços, envolvendo seleção e avaliação dos fornecedores, cotação, negociação e elaboração de contratos e aditivos * Garantir o alinhamento dos processos de compras com as políticas internas e compliance * Acompanhamento e follow up de processos e assinatura de contrato Coordenadora interina da célula de contratos: - Suporte a uma equipe de 8 compradores, distribuição das requisições de compra, acompanhamento e análise do SLA e saúde da carteira e aprovação de pedidos - Ponto focal no comitê de melhorias da área de Suprimentos: ajustes das normas e políticas da área, criação de fluxos e procedimentos internos. Apoio nas dúvidas da área e participação nas discussões de processo.

ERP SAP * Key User de SAP MM Brasil * Indicadores de Suprimentos Brasil e Central de Cadastro * Melhorias SAP * Monitoramento de Mercado(principais índices financeiros) * Atualização do Gestão à vista e Intranet * Gestão de projetos na área de compras e planejamento de compras, como por exemplo: Estudo para inclusão de e-procurement, automatização de indicadores e etc. * Preparação de apresentações para diretoria, Comitê técnico e outras áreas. * Participei do processo de Go Live SAP com estruturação de procedimentos, manuais e processos. * Consulta no SAP, com variantes e filtros para emissão de relatórios e planilhas, realizando análise de dados para dar suporte à tomada de decisões gerenciais. * Desenvolver indicadores de Suprimentos para todas as empresas Wilson,Sons com o intuito de avaliar e acompanhar a área. Exemplos: Backlog, cobertura contratual, radar de compras, produtividade, pontualidade, volume (R$), itens comprados, dentre outros. * Sugerir, gerir e homologar melhorias no sistema SAP - Atendimento de service desk do modulo de MM SAP. - Realizacao de testes nos sistema da área de Suprimentos, tanto no SAP quanto em sistemas internos, criacao tambem de roteiros de testes, requisitos de ferramentas e analise de especificacao funcional. - Desenvolvimento de sistema de informações técnicas e comerciais para composição de baseline de contratações. -Desenvolvimento de Indicadores de Suprimentos e Estoque, com suporte e análise dos resultados mensais -Elaboração de apresentação dos resultados para a diretoria;

* Otimização dos processos de compras * Mapeamento dos processos para integração SAP * Indicadores de Suprimentos Brasil e Central de Cadastro * Orçamento matricial * Melhorias SAP * Gestão de materiais e serviços SAP(criação, expansão e saneamento de materiais) * Monitoramento de Mercado(principais índices financeiros) * Atualização do Gestão à vista e Intranet * Gestão de projetos na área de compras e planejamento de compras, como por exemplo: Estudo para inclusão de e-procurement, automatização de indicadores e etc. Preparação de apresentações em ppt, para diretoria, Comitê técnico e outras areas. - Participei do processo de Go Live SAP com estruturação de procedimentos, manuais e processos. - Consulta no SAP, com variantes e filtros para exportação e tratamento de dados - Emissão de relatórios e planilhas, realizando análise de dados para dar suporte à tomada de decisões gerenciais. - Desenvolver indicadores de Suprimentos para todas as empresas Wilson,Sons com o intuito de avaliar e acompanhar a área. Exemplos: Backlog, cobertura contratual, radar de compras, produtividade, pontualidade, volume (R$), itens comprados, dentre outros. Distribuição e controle de qualidade das Requisições de Compra no SAP. - Controle do orçamento no centro de custo da gerência de suprimentos. - Cadastro de fornecedores e clientes no SAP - Lançamento não fiscais no SAP - Participação no processo entre criação da requisição de compra no SAP e entrada física da Nota Fiscal. - Sugerir, gerir e homologar melhorias no sistema SAP - Gestão de projetos na área de compras e planejamento de compras, como por exemplo: Estudo para inclusão de e-procurement, automatização de indicadores e etc. - Atendimento de service desk do modulo de MM SAP. - Realizacao de testes nos sistema da área de Suprimentos, tanto no SAP quanto em sistemas internos, criacao tambem de roteiros de testes, requisitos de ferramentas e analise de especificacao funcional.

ERP SAP KPIs Gestão de qualidade de Requisição de compras Interface com os requisitantes e solicitantes

Ponto focal para a gestão de contratos; indicadores de suprimentos

Pós graduação concluída em 06/2020.

We all negotiate on a daily basis. On a personal level, we negotiate with friends, family, landlords, car sellers and employers, among others. Negotiation is also the key to business success. No business can survive without profitable contracts. Within a company, negotiation skills can lead to your career advancement. I hope that you will join the hundreds of thousands of learners who have made “Successful Negotiation” one of the most popular and highly-rated MOOCs worldwide. In the course, you’ll learn about and practice the four steps to a successful negotiation: (1) Prepare: Plan Your Negotiation Strategy (2) Negotiate: Use Key Tactics for Success (3) Close: Create a Contract (4) Perform and Evaluate: The End Game