Luiz Rafael Moraes Rosa

* Coordenador da reunião de melhorias continua onde é apresentado os resultados de desempenho, eficiência e Horas paradas do setor junto à supervisão e diretoria, e divulgado planos de ações para melhorias dos processos. * Conhecimento nas seguintes normas ISO 9000:2008, ISOTS 16949:2002 e 14001:2004. * Elaboração de PPAP inspeção de lay out em desenhos de clientes. * Responsável por try-out em desenvolvimentos de Automação, novos Manipuladores e máquinas. * Responsável pela programação de manutenção preventiva e corretiva do setor. * Aplicação de treinamento de Manutenção diretamente ao cliente. * Elaboração de esquemas de refrigeração, participante do projeto de redução de tempos de set up. * Substituição dos líderes e coordenador de Manutenção, Assistência técnica e Automação industrial durante férias. * Prestação de Assistência Técnica-Comercial à equipe de vendas interna e externa das linhas de produto. * Recebimento de solicitação para desenvolvimentos de novos dispositivos informada pela área de Gerencia de Projetos referente os desenvolvimentos dos novos produtos. * Conhecimento na área comercial, Contato com Clientes, Representantes, Pós-Venda, emissão de relatório e Notas fiscais. * Conhecimento em Manutenção elétrica e mecânica de máquina Injetoras e Extrusoras de perfil, Metrologia, Usinagem, Hidráulica e Pneumática. *Participação em novos projetos e desenvolvimento fabril. *Responsável por desenvolver melhorias continua para redução de custo, ciclos na área fabril.

A Administração da Manutenção é responsável pelo planejamento, organização, execução e controle das atividades de manutenção, garantindo a disponibilidade, confiabilidade e segurança dos ativos físicos da empresa, com foco na redução de custos, aumento da vida útil dos equipamentos e apoio direto à continuidade operacional. Envolve a gestão estratégica e operacional das manutenções corretiva, preventiva, preditiva e melhorias, assegurando o equilíbrio entre custo, risco e desempenho dos equipamentos. Entre suas principais atribuições estão: Planejamento e controle da manutenção (PCM); Gestão de indicadores de desempenho (MTBF, MTTR, disponibilidade, backlog, custo de manutenção); Administração de recursos humanos, materiais; Elaboração e controle do orçamento de manutenção (OPEX e CAPEX); Gestão de contratos, serviços terceirizados e fornecedores; Controle de sobressalentes e almoxarifado técnico; Implantação de metodologias como TPM, Manutenção Centrada na Confiabilidade;.