Luiz Felipe Goulart

I lead strategic initiatives focused on operational efficiency, cross-functional alignment, and the expansion of the Hub Delivery Program in Brazil. • Manage operational team leaders with a strong focus on KPIs such as quality, service level, performance, cost, and partner acquisition; • Develop and mentor team members, supporting their growth and enabling them to take on new challenges aligned with program results; • Design and execute expansion strategies and tactics in key regions; • Build action plans to improve the effectiveness and efficiency of multichannel outreach; • Oversee partner onboarding and ensure a smooth transition to the performance team; • Align marketing, logistics, sales, onboarding, and performance teams to deliver an integrated partner experience; • Structure and implement processes, analyze data, and develop cross-functional improvement models; • Lead multidisciplinary teams to ensure program success and team development.

Principais Atividades: ● Gerenciar operações logísticas de Sorting Center, assegurando eficiência no fluxo de mercadorias, otimização de recursos e cumprimento de prazos. ● Coordenar equipes para garantir alta performance e satisfação dos clientes, resultando em melhorias nos indicadores de performance operacional e qualidade. ● Desenvolver e implementar estratégias de otimização de processos, visando a redução de custos operacionais e aumento da produtividade. ● Analisar dados operacionais para identificar gargalos e oportunidades de melhoria, promovendo inovações que impactem positivamente a rentabilidade do centro. ● Estabelecer e manter parcerias com fornecedores e transportadoras, negociações que assegurem qualidade e custo-benefício. ● Monitorar desempenho de fornecedores, implementando KPIs que auxiliem na tomada de decisões estratégicas e melhorias contínuas nos serviços prestados.

Principais Atividades Desempenhadas: ● Desenvolver estratégias de otimização de custos operacionais no supply chain, identificando oportunidades de redução de despesas gerais, para maximizar a eficiência e contribuir para a melhoria da margem de lucro da organização. ● Analisar detalhadamente os relatórios financeiros e operacionais para identificar tendências de custo e áreas de potencial economia, utilizando ferramentas de análise de dados avançadas, e implementar soluções eficazes. ● Implementar processos e políticas de controle de custos que assegurem a conformidade com os orçamentos estabelecidos, garantindo a sustentabilidade financeira das operações do supply chain e alinhamento com as metas estratégicas. ● Liderar equipes multifuncionais em projetos de redução de custos, promovendo a colaboração entre departamentos para alcançar sinergias e otimizar o uso de recursos, gerando economias significativas. ● Negociar com fornecedores e parceiros logísticos para garantir acordos vantajosos e condições comerciais favoráveis, assegurando a redução dos custos de aquisição e movimentação de materiais e produtos. ● Monitorar continuamente indicadores-chave de desempenho relacionados a custos, utilizando painéis de controle e relatórios gerenciais, para garantir transparência e tomada de decisão baseada em dados precisos e atualizados. ● Desenvolver e implementar programas de treinamento e conscientização sobre gestão de custos, capacitando as equipes a identificar e atuar proativamente em oportunidades de melhoria e eficiência operacional. ● Avaliar e reestruturar processos de supply chain para eliminar ineficiências e desperdícios, utilizando metodologias como Lean e Six Sigma, promovendo uma cultura de melhoria contínua e inovação. Principais Projetos e Resultados Alcançados: ● Implementação de planejamento estratégico que resultou em uma redução de custos significativa, otimização de recursos e aumento da eficiência operacional em toda a cadeia de suprimentos.

Principais Atividades Desempenhadas: ● Gerenciar operações logísticas do centro de distribuição, assegurando eficiência no fluxo de mercadorias, otimização de recursos e cumprimento de prazos. ● Coordenar equipes para garantir alta performance e satisfação dos clientes, resultando em melhorias nos indicadores de performance operacional. ● Desenvolver e implementar estratégias de otimização de processos, visando a redução de custos operacionais e aumento da produtividade. ● Analisar dados operacionais para identificar gargalos e oportunidades de melhoria, promovendo inovações que impactem positivamente a rentabilidade do centro. ● Supervisionar atividades de inventário, garantindo acuracidade dos registros e disponibilidade de produtos. ● Implementar sistemas de controle e gestão de estoque, reduzindo perdas e otimizando o espaço de armazenamento para suportar a demanda flutuante do mercado. ● Estabelecer e manter parcerias com fornecedores e transportadoras, negociando contratos que assegurem qualidade e custo-benefício. ● Monitorar desempenho de fornecedores, implementando KPIs que auxiliem na tomada de decisões estratégicas e melhorias contínuas nos serviços prestados. Principais Projetos e Resultados Alcançados: ● Gestão eficaz de pessoas e operações que levou o maior Centro de Distribuição regional da Ambev a atingir 100% das metas financeiras e operacionais, com um engajamento da equipe superior a 90%. ● Criação de um programa de desenvolvimento de liderança que aumentou em 40% a retenção de talentos, aprimorando a gestão de pessoas e fortalecendo a equipe.

Principais Atividades Desempenhadas: ● Gerenciar operações logísticas do centro de distribuição, assegurando eficiência no fluxo de mercadorias, otimização de recursos e cumprimento de prazos. ● Coordenar equipes para garantir alta performance e satisfação dos clientes, resultando em melhorias nos indicadores de performance operacional. ● Desenvolver e implementar estratégias de otimização de processos, visando a redução de custos operacionais e aumento da produtividade. ● Analisar dados operacionais para identificar gargalos e oportunidades de melhoria, promovendo inovações que impactem positivamente a rentabilidade do centro. ● Supervisionar atividades de inventário, garantindo acuracidade dos registros e disponibilidade de produtos. ● Implementar sistemas de controle e gestão de estoque, reduzindo perdas e otimizando o espaço de armazenamento para suportar a demanda flutuante do mercado. ● Estabelecer e manter parcerias com fornecedores e transportadoras, negociando contratos que assegurem qualidade e custo-benefício. ● Monitorar desempenho de fornecedores, implementando KPIs que auxiliem na tomada de decisões estratégicas e melhorias contínuas nos serviços prestados. Principais Projetos e Resultados Alcançados: ● Gestão eficaz de pessoas e operações que levou o maior Centro de Distribuição regional da Ambev a atingir 100% das metas financeiras e operacionais, com um engajamento da equipe superior a 90%. ● Implementação de um segmento de operação novo, incorporando novas atividades como importações/exportações em geral, sustentabilidade operacional do novo segmento de bebidas(Sucos DO BEM).

Principais Atividades Desempenhadas: ● Liderar e gerenciar equipes para atingir metas e otimizar resultados. ● Gerenciar e oferecer suporte às unidades da Regional Sudeste, com foco na minimização de perdas e otimização de processos em Supply Chain.

● Liderar e gerenciar equipes para atingir metas e otimizar resultados. ● Gerenciar o produto acabado e a logística de linhas de produção. ● Controlar a estocagem de produtos e a distribuição, implementando o sistema WMS. ● Garantir a qualidade, gerenciar produtos não conformes e realizar pesquisas de satisfação. ● Controlar estoques e reduzir prejuízos com quebras nas linhas de produção

- Gestão de Projetos; - Estudo/Desenvolvimento de projetos industriais na área de Elétrica/Controle e Automação; - Especificação de Instrumentos e equipamentos; - Desenvolvimento de programas para PLC e IHM; - Orçamento e viabilidade do projeto; - Startup

- Gestão de Projetos; - Estudo/Desenvolvimento de projetos industriais na área de Elétrica/Controle e Automação; - Especificação de Instrumentos e equipamentos;