Luiz Augusto Coelho Paim

Atuação em contas estratégicas, desenvolvimentos de novos clientes e mercados potenciais, pós venda, foco nos mercados de Gases e Combustíveis.

Consultor Sênior em Gestão Comercial e operacional, logística e produtividade para empresas de Transportes/ Logística e embarcadores dos segmentos de combustíveis, gases do ar, gás natural/biometano, biocombustíveis, suco de laranja e siderurgia entre outros. Trabalhos realizados nas áreas de desenvolvimento de novos negócios, implantação de projetos operacionais de gases do ar, desenvolvimento de projetos de logistica rodoviária em gas natural liquefeito, estudo de viabilidade de novo transportador e modelo de formação de fretes rodoviários para grandes players do setor de gás natural, transporte rodoviário e análise de mercado.

Responsável pelas áreas comercial, operacional e de manutenção da Companhia

 Gestão das áreas: comercial, logística, operações e SSMA - Segurança, Saúde e Conservação Ambiental.  Reestruturação da área Comercial e implantação de plano de vendas para redução da dependência do mercado spot.  Estruturação de planejamento logístico integrado com a área comercial.  Implantação de novos negócios  Negociação, relacionamento e manutenção de grandes contas das áreas de distribuição de: combustíveis, lubrificantes e petroquímicos.  Desenvolvimento e implantação de projetos internos.  Estruturação, negociação e implantação de novos negócios.  Estruturação e participação de BIDs áreas de negócios. PRINCIPAIS CLIENTES: Raízen, BR Distribuidora, Ipiranga, Innova, Cosan Lubrificantes, Iconic, Braskem, Rhodia, Oxiteno, Unigel, Exxon, Atvos, BP Biocombustíveis, Total.

 Gestão das áreas comercial, operacional e de logística.  Negociação, relacionamento e manutenção de grandes contas: distribuição de combustíveis e agroindústrias de bioenergia e açúcar.  Desenvolvimento e implantação de projetos internos de reestruturação e crescimento.  Estruturação, negociação e implantação de novos negócios.  Estruturação e participação de BIDs de clientes de transporte de combustíveis e passageiros.  Precificação de negócios e projetos.  Renegociação dos contratos de distribuição com reestruturação e renovação da frota.  Negociação de novos negócios de inbound de derivados de petróleo e combustíveis de aviação. PRINCIPAIS CLIENTES: Raízen, Chevron, Air BP, BP Biocombustíveis e Atvos.

 Gestão, implantação e operação de projetos logísticos.  Gerenciamento, implantação e operação do sistema de gestão de SSMA.  Relacionamento com o cliente/sócio no desenvolvimento e reporte do andamento dos projetos.  Desenvolvimento e execução de projeto de qualificação de profissionais especializados.

 Gestão, implantação e operação de projetos logísticos.  Gerenciamento, implantação e operação do sistema de gestão de SSMA.  Relacionamento com o cliente/sócio no desenvolvimento e reporte do andamento dos projetos.  Desenvolvimento e execução de projeto de qualificação de profissionais especializados. Principais Cliente: Shell Brasil, Cosan, Chevron, AirBP

 Gestão comercial e das operações de combustíveis e lubrificantes.  Gerenciamento corporativo de SSMA.  Prospecção, atendimento e relacionamento grandes contas das áreas de distribuição de combustíveis.  Implantação do sistema de gestão.  Restruturação das operações de lubrificantes com melhoria de segurança patrimonial e nível de serviço.  Renegociação, reestruturação e manutenção de contratos. CLIENTES: Shell - combustíveis e lubrificantes/Raízen, Texaco - combustíveis e lubrificantes, Esso Lubs, Distribuidora, Ipiranga, Repsol/YPF, Alesat

Gerente de operações - 01/2000 a 09/2001 Reporte: Vice-Presidente de operações Área de atuação: Região norte e nordeste Base: Manaus/AM  Gestão operação de 17 bases de distribuição de combustíveis nas regiões norte e nordeste  Realização de obras de reforma e ampliação e automação dos terminais  Gestão do orçamento da área Gerente de suprimentos e distribuição – 05/1998 a 12/1999 Reporte: Diretor Executivo  Gestão das áreas de operações, suprimentos, transportes e SSMA  Gestão da operação de 9 bases de distribuição de combustíveis na regão Norte.  Gerenciamento e execução de obras de reforma e ampliação e automação dos terminais.  Gestão do orçamento da área. Chefe de base – – 09/19997 a 04/1998 Reporte: Gerente de Operações SUL/SE Área de atuação: Base RS Base: Esteio/RS  Gestão administrativa e operacional do terminal de combustíveis Chefe de operações – 04/1994 a 08/1997 - COLISUL - Gestão das operações de distribuição e suprimentos da transportadora coligada da Shell em toda a região sul CIDADES: RS (Esteio, Rio Grande, Passo Fundo, Santa Maria, Ijuí), SC (Itajaí) e PR (Araucária, Guarapuava, Cascavel Chefe de operações de base – 04/1994 a 08/1997 Reporte: Chefe de base Área de atuação: Base RS Base: Esteio/RS  Gestão das operações de recebimento e carregamento dutoviário, rodoviário e ferroviário do terminal de combustíveis  Gerenciamento da área de abastecimento das bases do RS com interfaces com a REFAP e Ferrovia  Gerenciamento, guarda e controle dos estoques de combustíveis do terminal.  Gestão e acompanhamento de segurança de obras de reforma e ampliação do terminal e oleoduto. Encarregado de transportes – 06/1987 a 12/1988 Reporte: Chefe de base Programador granel e embalados – 05/1985 a 05/1987 Reporte: Chefe de escritório Área de atuação: Região Metropolitana, Serra e Litoral Base: Esteio/RS  Gestão da frota própria – motoristas/caminhões (11)  Gestão do transporte rodoviário - terceiros.  Conferência e pagamento de fretes

Responsável por Suprimentos, Distribuição, Transportes e SSMA na PETROLEO Sabbá, coligada da Shell na Região Norte