Luisiani Teleginski

• Liderança de equipe administrativa e operacional (12 colaboradores), garantindo organização, cumprimento de processos e performance • Gestão das rotinas administrativas e suporte às operações logísticas da unidade • Atuação em RH generalista: condução de entrevistas, controle e supervisão de benefícios e gestão de ponto • Interface com Segurança do Trabalho (TST), apoiando ações e conformidade dos processos • Participação e suporte em auditorias internas e de clientes, assegurando aderência a normas e procedimentos • Acompanhamento de indicadores (absenteísmo, turnover e produtividade) com definição de planos de ação • Controle de despesas e apoio à gestão financeira da unidade Resultados: • Melhoria na organização e padronização de processos administrativos e operacionais • Maior controle de indicadores de RH e operações, apoiando a tomada de decisão • Fortalecimento da conformidade em auditorias e processos internos • Redução de inconsistências operacionais através de acompanhamento e ajustes contínuos

• Gestão de equipe multidisciplinar (40 colaboradores) nas áreas administrativa, financeira, logística, marketing, editorial e pós-vendas • Estruturação e padronização de processos administrativos e operacionais • Gestão financeira (contas a pagar/receber, conciliação e apoio em negociações) • Atuação em contratos comerciais e suporte às operações de vendas (varejo e institucional) • Relacionamento com fornecedores, incluindo negociações de prazos, valores e serviços logísticos • Supervisão de RH generalista: entrevistas, benefícios e apoio à folha de pagamento • Gestão de pós-vendas e atendimento ao cliente, garantindo qualidade e fidelização • Coordenação de eventos da área, apoiando ações comerciais e institucionais • Interface com áreas contábil, fiscal, jurídica e instituições financeiras • Elaboração e análise de relatórios gerenciais e indicadores para diretoria Resultados: • Implementação de melhorias operacionais, aumentando eficiência e organização dos processos • Estruturação de rotinas administrativas e maior controle das operações • Apoio direto à diretoria em decisões estratégicas com base em dados e indicadores • Fortalecimento do relacionamento com clientes e fornecedores • Melhoria na integração entre áreas, promovendo maior fluidez operacional

• Gestão, treinamento e desenvolvimento da equipe de cobrança e marketplace, definindo prioridades, metas e prazos • Coordenação das rotinas financeiras: contas a pagar e receber, crédito e cobrança, tesouraria e faturamento • Acompanhamento da emissão de notas fiscais eletrônicas e conformidade dos processos • Análise de indicadores de desempenho e elaboração de relatórios gerenciais para diretoria • Conciliação de informações financeiras e validação de entregas da equipe no fechamento de períodos • Negociação com fornecedores, clientes intermediários e clientes finais • Supervisão da organização de documentos, contratos e fluxos administrativos • Interface com clientes e áreas internas, garantindo resolução de demandas e eficiência operacional • Gestão de marketplace: apoio nas negociações com sellers, campanhas comerciais e ações de visibilidade • Monitoramento de performance e implementação de planos de ação para melhoria de resultados • Apoio na organização de eventos da área Resultados: • Melhoria no controle e confiabilidade das informações financeiras • Aumento da eficiência nos processos de cobrança e faturamento • Maior visibilidade dos resultados através de indicadores e relatórios gerenciais • Otimização de fluxos administrativos e financeiros

• Gestão de estoque, inventários e controle de materiais • Supervisão dos processos de recebimento, armazenagem e expedição • Planejamento e acompanhamento de transporte e distribuição • Análise de indicadores operacionais e desempenho logístico • Interface com fornecedores e transportadoras • Implementação de melhorias nos fluxos logísticos Resultados: • Redução de custos operacionais • Aumento da eficiência na gestão de estoque e distribuição • Melhoria no controle e organização dos processos logísticos

• Apoio às rotinas administrativas, financeiras e de RH • Atendimento a clientes internos e externos • Organização de documentos, contratos e controles administrativos • Suporte à diretoria na elaboração de relatórios e análises • Interface entre áreas para alinhamento de processos Resultados: • Melhoria na organização e controle de processos administrativos • Apoio na estruturação de rotinas internas • Maior eficiência no fluxo de informações entre áreas

• Liderança de equipe (8 colaboradores) em ambiente industrial • Gestão de projetos de desenvolvimento de novos produtos • Planejamento de produção e elaboração de orçamentos • Implantação de processos, instruções de trabalho e padronizações • Apoio na implementação e manutenção da ISO 9001 • Interface com clientes, fornecedores e áreas internas Resultados: • Implantação de processos e melhoria da padronização operacional • Maior controle e organização no desenvolvimento de produtos • Melhoria na comunicação entre áreas e eficiência nos projetos

Coordenadora Gráfica | Palma e Bonk 05/2007 – 04/2009 • Coordenação de equipe e planejamento de produção gráfica • Gestão de prazos, prioridades e fluxo de demandas • Atendimento a clientes e elaboração de orçamentos • Controle de processos de pré-impressão e qualidade de entregas • Interface com áreas produtivas e acompanhamento de entregas Resultados: • Cumprimento de prazos e melhoria na organização do fluxo produtivo • Maior alinhamento entre equipe, clientes e produção