Luis Rogelio Giovanetti

• Desenvolve projetos de consultoria para reestruturação de negócios, englobando a elaboração do planejamento estratégico, organização de processos produtivos, redução de custos e aumento da performance operacional e do resultado, em empresas do segmento de embalagens e papelão ondulado.

• Responsável pela gestão dos processos industriais da Unidade de Ondulados; • Realização da unificação das plantas de embalagens de Juiz de Fora - MG e Sapucaia - RJ, concentrando todo o volume da produção de ondulados na unidade de Sapucaia; • Implantação dos pilares 5S e TPM da metodologia Lean Manufacturing; • Estruturação da área de Recursos Humanos. • Resultados: Redução de 3% nos custos fixos; redução de 14,4% do refugo; aumento de 5.800 horas em treinamento das equipes; aumento do faturamento em 49% e 46% do EBITDA; redução de 19% no quadro de funcionários; aumento de 8,4% na produtividade geral de produção e expedição e 19,7% da produção per capta.

• • Realização da startup da unidade de Rio Verde, planta com 24 mil m² de área construída e capacidade para produzir 5500 t/ mês. • Liderança do projeto da nova planta desde a definição do layout, especificações e escolha do maquinário, controle do cronograma da obra, negociações com fornecedores, definição de processos, contratação e treinamento da equipe de 230 funcionários, até o início da operação; • Responsável pelo planejamento estratégico e resultado da unidade; • Implantação de sistemas de gestão de Qualidade Meio Ambiente ISO 9000 e 14000, e Programa 5S; • Gestão das áreas de produção, suprimentos, logística, PCP, desenvolvimento de produtos, garantia da Qualidade e Vendas.

• Realização da startup da unidade de Rio Verde, planta com 24 mil m² de área construída e capacidade para produzir 5500 t/ mês. • Liderança do projeto da nova planta desde a definição do layout, especificações e escolha do maquinário, controle do cronograma da obra, definição de processos, contratação e treinamento da equipe de 230 funcionários, até o início da operação; • Responsável pelas negociações com fornecedores; • Implantação de sistemas de gestão de Qualidade Meio Ambiente ISO 9000 e 14000, e Programa 5S; • Gestão das áreas de produção, suprimentos, logística, PCP, desenvolvimento de produtos, garantia da Qualidade e Vendas.

• Responsável pela reestruturação da unidade industrial para maior produtividade; • Realização do projeto de reforma geral da onduladeira; • Unificação das áreas de planejamento e controle da produção para as linhas de papel e embalagens.

• Gestão das áreas de Produção, Manutenção, PCP, Expedição e Almoxarifado; • Suporte à área comercial em negociações com clientes; • Estruturação das atividades de assistência técnica.

• Liderança do projeto de ampliação da fábrica, o que envolveu a substituição e instalação de impressoras e onduladeiras, formação de terceiro turno e implementação de controles de qualidade e processos.

• Implantação de métodos para redução de refugo e melhoria de processos.

• Participação na implementação do programa de manutenção preventiva e do sistema de qualidade ISO 9000; • Colaboração no projeto de adequação de layout de planta industrial.

• Controle da Produção, englobando estoque e fornecimento de matéria prima.