Gustavo Momente

Transformação Digital na liderança do Projeto Fênix, com revitalização completa do ERP Protheus e modernização de sistemas, garantindo escalabilidade e inovação. E-commerce & Portal de Vendas na implementação de uma plataforma de E-commerce B2B e desenvolvimento de um portal de vendas digital, melhorando a experiência de clientes e vendedores. Inovação em Produtividade na integração do Office 365 para aumentar colaboração, produtividade e alinhamento entre equipes e processos de negócios. Governança e Estratégia na execução de projetos com foco em resolver desafios imediatos e, ao mesmo tempo, antecipar demandas futuras do mercado. Tecnologias-Chave na atuação com bancos de dados, segurança da informação, ERP, BI, CRM, Protheus, B2B, B2C, SaaS, IaaS, IoT e Automação

Implantação da filial e processo de estruturação da operação no país, incluindo contratação de equipe, processos de importação e gestão administrativa, garantindo conformidade e eficiência desde o início. Na Governança e estratégia foi desenvolvido um Business Plans e políticas comerciais internacionais, além de supervisionar budgets e oferecer consultoria estratégica a stakeholders, assegurando alinhamento entre operação local e matriz. Apoio ao IPO atuando ativamente na preparação para a abertura de capital, contribuindo para a captação significativa de recursos que financiaram a expansão regional. Liderança de mercado alcançando a posição nº 1 em market share nas vendas de fibra na Colômbia, consolidando a WDC Networks como referência no setor de telecomunicações.

Na posição de Gerente de Inteligência de Negócios, liderando projetos-chave que tiveram um impacto significativo na eficiência e eficácia operacional da organização. Desenvolvimento da Ferramenta B.I (Klipfolio), responsável pela concepção e desenvolvimento bem-sucedidos da ferramenta de Business Intelligence (B.I) utilizando Klipfolio. Trazendo melhorias substanciais na capacidade de análise de dados e na tomada de decisões baseadas em dados. Implantação do CRM Sugar Liderando o processo de implantação do CRM Sugar, otimizando operações de gestão de relacionamento com o cliente. Essa implementação fortaleceu nossos processos de vendas e atendimento ao cliente. Aperfeiçoamento do ERP desenvolvendo melhorias significativas no sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP), aumentando a eficiência em toda a organização. Além disso, expandi meu escopo de responsabilidades ao ingressar na área de negócios, onde realizei cálculos de formação de preços, comparando resultados realizados Xorçados. Participando da criação de regras de negócio para otimizar processos de faturamento direto.

Responsável pelo desenvolvimento de equipe e da parte de T.I sistemas e infraestrutura, Sistema Protheus e atualização de versão, implementação de toda parte contábil, fiscal, servidores, redes, e atualização de versão do mesmo.

Atuação na Implementação do Sistema Protheus, ampliando a área de T.I , com implementação da Infraestrutura de servidor de aplicação e arquivos, com Windows AD, redes, atendimento e suporte ao usuário

Operação de sistema legado em Axis e administração do mesmo, atuando com atendimento ao usuário e suporte.

Conferência de pacotes, coordenação de entrega de motoboy, controle de RMA de vendas e estoque.

GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE NEGÓCIOS TO MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios visa desenvolver uma visão global e integrada do atividades de negócios e se concentra na criação de valor para a empresa. Para isso, apresenta e discute conceitos, métodos e ferramentas administrativas relevantes e, acima de tudo, busca motivar os alunos a serem líderes empreendedores tanto no ambiente das organizações para as quais trabalham como no desenvolvimento dos seus próprios negócios. • Desenvolver competências empreendedoras e empreendedoras com uma visão aguçada das oportunidades de negócio; • Definir objetivos de negócios, delinear e implementar estratégias que proporcionem resultados significativos e aumentar o valor das empresas; • Alavancar a força competitiva das empresas através da liderança e do trabalho em equipe.