Luis Alva

Reordenamiento de los procesos de operaciones, financiero y comercial: Disminución de la deuda financiera en 54% e incremento de la rentabilidad sobre patrimonio en 15%, en seis años. Preparación y ejecución del plan para integración de Administración compartida, con San Fernando. Secretario de Asociación Peruana de Avicultura.

Dotar de autonomía económica a Tecsup Norte y estandarizar los indicadores de calidad educativa con las otras sedes: Incremento del margen de contribución de capacitación y consultoría, en dos años. Incremento en 244% el número de alumnos en el Campus, en tres años.

Ampliación de la capacidad de crianza y ventas de la compañía en 16.8% anual, en un mercado con un crecimiento de 9.2% por año, al: o Automatizar el 100% la crianza e instalar interconexión eléctrica a todas las grajas. o Incorporar un sistema de medición de productividad individual y de equipo en toda la empresa. o Optimizar la productividad mediante sistemas de mejora continua y mejora del clima laboral.

Posicionar la empresa en el segundo lugar en ventas a nivel nacional: Crecimiento de ventas, promedio anual en la zona norte de 16.7% y de 23.8% en la zona sur, en un mercado que creció a un ritmo de 8.9% promedio año, con participación de mercado en el norte de 38% y participación de mercado en el sur de 26%.