Luciana Colagrande

• Liderança de equipe composta por 2 Compradores e 1 Analista de Compras, acompanhando processos, emitindo indicadores e realizando apresentações de resultados para a Diretoria. • Coordenação da implementação de metas e metodologias aplicadas às compras estratégicas, garantindo o alinhamento aos objetivos da empresa. • Gestão de processos estratégicos utilizando a metodologia Strategic Sourcing , desde o envio de Carta Convite, estruturação e análise de RFP e RFI, até a negociação e implementação dos contratos. • Realização de análises elaboradas de categorias estratégicas, incluindo SWOT, Cinco Forças de Porter, TCO, Segmentação de Mercado e Diamante de Sourcing. • Contratação estratégica de serviços como frete nacional e internacional (marítimo e aéreo), despachantes aduaneiros, terceirização e gerenciamento de riscos. • Implantação e regionalização de operadora logística nacional, com foco em otimização de investimentos e processos. • Gestão de logística reversa, contratando serviços de manutenção de equipamentos de telecomunicações e TI, melhorando eficiência e custos operacionais. • Desenvolvimento de soluções para projetos como Coaching Cartão Combustível e E-commerce , garantindo a implementação de operadores logísticos e otimização de fretes. • Gestão de contratos com base em previsão, linha de base e poupança , garantindo aderência ao orçamento e melhoria contínua dos serviços. • Monitoramento e análise de KPIs, conduzindo à identificação de oportunidades de melhoria na performance da área. • Análise e classificação de fornecedores com base em critérios econômicos, técnicos, fiscais e localização geográfica. • Definição de especificações internacionais e análise de criticidade de mercado, identificando tendências e desenvolvendo novos fornecedores.

• Liderança em renegociações contratuais, garantindo uma gestão eficiente de categorias e redução de custos operacionais. • Implementação de projetos de sinergia em compras entre JBS e Seara, resultando em otimizações financeiras e operacionais. • Condução de processos de licitação e negociações corporativas, incluindo o envio de Carta Convite, estruturação de RFP e RFI, análise de categorias e fornecedores, e a implementação de contratos. • Gestão das categorias de Instalações , incluindo uniformes, EPI's e segurança, garantindo conformidade e redução de custos.

• Utilização da metodologia Strategic Sourcing para melhoria de pacotes e serviços, alinhando as estratégias corporativas às necessidades internas. • Análise de categorias e atualização de cadastros, buscando alternativas de adequadas e otimização dos processos de compras. • Estruturação de cronogramas estratégicos baseados em objetivos internos, garantindo a eficiência e conformidade dos processos. • Equalização de preços por SKU, garantindo melhores condições comerciais e tributárias. • Implementação de contratos corporativos e comunicação das alterações para as áreas envolvidas, garantindo o alinhamento organizacional. • Concretização de compras CAPEX , garantindo a execução de projetos de expansão e reformas de unidades dentro do cronograma e orçamento planejado. • Coordenação de compras emergenciais e programadas de itens e serviços industriais, garantindo entrega e qualidade dentro dos prazos estipulados. • Planejamento e condução de negociações com fornecedores estratégicos, garantindo melhores condições de preço, prazo e qualidade. • Desenvolvimento de projetos de sinergia em compras, resultando em economia e eficiência operacional entre Bunge Fertilizantes e Vale Fertilizantes.

• Liderança do grupo de compradores, estruturando processos de compras no Contact Center e garantindo a otimização dos procedimentos da área. • Apresentação de indicadores e resultados para a diretoria, demonstrando oportunidades de melhoria contínua. • Implementação do sistema Microsiga, facilitando a automação dos processos de compras e TI. • Condução de compras estratégicas para a área de TI, incluindo cabos, suprimentos, hardware e software.

• Gestão de compras spot para itens MRO (Elétrica, Hidráulica, EPI's, Rolamentos), garantindo prazos, qualidade e redução de custos. • Coordenação de serviços de manutenção predial e industrial, garantindo o cumprimento dos prazos e critérios técnicos. • Participação em licitações públicas, desde a homologação de fornecedores até a análise de propostas e elaboração de editais.