Lucas Weinborn
Jefe de Planificación de Compras @ ICB S.A
About
En ICB S.A., lideré la transformación logística, logrando reducir significativamente los quiebres y riesgos en materias primas, y mejoré el servicio de productos importados. Mi enfoque se centra en la eficiencia operativa y la optimización de procesos, reflejado en la implementación exitosa de SAP IBP R&S y la mejora de indicadores clave como la reducción del inventario inmovilizado. Formado como Ingeniero Civil Industrial en la Pontificia Universidad Católica de Chile, aplico mis conocimientos técnicos y habilidades analíticas para impulsar estrategias basadas en datos. Con una pasión por la innovación en la cadena de suministro, busco continuamente oportunidades para mejorar y digitalizar los procesos, manteniendo siempre un compromiso con la excelencia y la mejora continua.
Chile
Santiago
Food Production
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Experience

Jefe de Planificación de Compras
Santiago, Región Metropolitana de Santiago, Chile
Reducción del 68% en quiebres y 62% en riesgos de materias primas para tres plantas productivas. Mejora del nivel de servicio en productos importados en un 8%, alcanzando un 94% de cumplimiento en 2024. Liderazgo en la implementación del módulo SAP IBP R&S, desde requerimientos hasta puesta en marcha. Optimización del inventario inmovilizado en un 17% mediante segmentación ABC y ajuste de bandas de inventarios.

Planificador de Producción Senior
Santiago, Región Metropolitana de Santiago, Chile
Gestión integral de la planificación para la planta productiva ICB, maximizando el nivel de servicio y minimizando vencimientos. Desarrollo de políticas y procedimientos operativos, optimizando resultados a nivel nacional. Diseño de dashboards para el análisis de KPI clave, facilitando la resolución preventiva de problemas. Elaboración de planes de producción a largo plazo, anticipando necesidades de recursos y espacio. Implementación de tecnologías innovadoras en abastecimiento y planificación productiva.

Planificador de Producción
Santiago, Región Metropolitana de Santiago, Chile
Creación de planes de producción para 14 líneas productivas, optimizando capacidades y recursos. Gestión de inventarios y definición de producciones óptimas para más de 250 SKU. Aseguramiento del suministro de materias primas, mitigando riesgos y maximizando la eficiencia operativa.
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