Lucas Paz
Supervisor de operações @ Perfilados Granado Ltda
Brazil
Santo André
Warehousing
Atendimento ao cliente, Atividades de integração de equipe, Análise de dados, Confiabilidade, 5S, Gestão de materiais, Operação de empilhadeira, Acesso
Experience

Supervisor de operações
São Paulo, Brasil
Acredito que operações eficientes são feitas por pessoas engajadas. Minha missão é alinhar os objetivos estratégicos da empresa ao desenvolvimento humano, criando ambientes de alta performance e colaboração. Sempre mantendo o foco na segurança do trabalho e no cumprimento de normas.

Líder
Pinhais
Compra de material, controle de estoque, organização, criar métodos inovadores, organização do sistema, lançamento de notas fiscais, atendimento de fornecedores, atendimento ao telefone, feira, controle de giro, conferente, estoquista, operador de empilhadeira.

Auxiliar administrativo
Pinhais
compra de matéria, tratamento ETE, 5s, relatórios de reuniões, entregas de EPI, controle de extintores, organização de forma estratégica os extintores, ajuda na formulação de provas da brigada de emergência, regularização dos mapas de risco, planilhas de controle de estoque.
Education

Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores
Módulo 1 – Alternativas para o insumo de suprimentos e serviços necessários às organizações Base conceitual sobre logística de suprimentos Tratativa comercial no suprimento Tipos de suprimentos Módulo 2 – Tratamento de fornecedores Critérios para a escolha de fornecedores Método AHP para a escolha de fornecedores Comakership como forma de relacionamento com o fornecedor Módulo 3 – Gestão de estoques na logística de suprimentos Problema dos estoques Parâmetros para a gestão de estoques Estoque de segurança Módulo 4 – Tendências que impactam a logística de suprimentos Milk run como forma de suprimento enxuto Blockchain e logística de suprimentos Servitização na logística de suprimentos

Finanças
Técnicas e conceitos econômicos-financeiros no planejamento de captação de investimento dos recursos empresariais, conhecimento na área de controladoria em diferentes cenários e ambientes organizacionais de uma empresa, atento sempre as mudanças econômicas e tecnologia e sempre buscando otimizar investimentos, desenvolvimento para analisar demonstrações financeiras e elaborar estudos de viabilidade ajudando no seu processo de tomada de decisão..
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