Lucas Miguel Muzeti

Responsável pela governança de planejamento e controle de custos do portfólio de obras, estruturando previsibilidade financeira, controles internos e suporte estratégico à diretoria. • Gestão do orçamento e forecast das obras (CAPEX/OPEX) • Consolidação e análise de resultado real x orçado, variações e tendências • Estruturação de controles internos e planos de contingência • Geração de insights financeiros para tomada de decisão executiva • Interface com Engenharia, Suprimentos e Financeiro para otimização de custos • Estruturação e cálculo do programa de remuneração variável corporativo, incluindo definição de métricas, apuração de resultados e governança do processo

Atuação na gestão da qualidade e conformidade normativa, com foco no monitoramento de obras, auditorias ISO e fortalecimento dos controles internos. • Responsável pelo Sistema de Gestão da Qualidade (ISOs 9001 e 45001), garantindo aderência às diretrizes corporativas. • Condução de auditorias internas e externas nas ISOs 9001 e 45001, com foco em risco, conformidade e manutenção das certificações. • Estruturação e acompanhamento do monitoramento da qualidade em um portfólio de 18 obras, com indicadores voltados à tomada de decisão. • Tratamento de não conformidades e planos de ação, priorizando impacto operacional e prevenção de recorrências. • Atuação na padronização de processos e no fortalecimento da cultura de qualidade e melhoria contínua.

Coordenação de iniciativas estratégicas em modelo matricial, integrando Lean Office, gestão de desempenho e ESG, com atuação transversal junto às áreas corporativas, conectando processos, pessoas e estratégia para geração de valor sustentável e suporte à tomada de decisão da liderança. • Coordenação de portfólio de projetos de melhoria contínua, com foco em eficiência operacional, indicadores de desempenho e governança. • Atuação integrada com as áreas de Crédito PJ, Suprimentos, Engenharia e Financeiro, promovendo visão ponta a ponta dos processos. • Estruturação de fluxo de caixa estratégico (M+3), coordenação do processo R2P via TOTVS, gestão de capacidade (FTE) e condução da gestão da mudança (ADKAR). • Definição de governança e arquitetura de processos (SIPOC, RACI, KPIs), utilizando práticas Lean, Kaizen, Ágil e Scrum. • Estruturação e condução de modelos de gestão de desempenho, incluindo definição de metas, KPIs, OKRs, dashboards e rituais de acompanhamento. • Coordenação de rotinas de gestão (reuniões de performance, análises críticas e planos de ação), garantindo disciplina, cadência e foco em resultados. • Liderança de iniciativas ESG, com foco em ações sociais e ambientais, integração aos processos corporativos e mensuração de resultados.

- Projetos em Lean Office: Monitoramento de iniciativas voltadas para a melhoria da eficiência em Novos Negócios e Incorporação, com orientação da Consultoria Verum Partners. - Reporte de Indicadores: Elaboração de indicadores operacionais e estratégicos para avaliar a eficiência dos processos na Diretoria de Gente e Gestão. - Mentoria em PowerBI: Prestação de consultoria e suporte aos departamentos na definição e desenvolvimento de indicadores em PowerBI, com o objetivo de otimizar a análise e a visualização de dados. - Remuneração Variável (ICP): Desenvolvimento de metas estratégicas alinhadas por nível, monitoramento mensal do desempenho e análise detalhada dos resultados obtidos.

- Responsável pela Atualização do Ciclo do Negócio, colaborando na elaboração de 40+ Procedimentos da Companhia; - Revisão de Matriz de Riscos e Oportunidades do Sistema de Qualidade; - Organização e Acompanhamento da Auditoria Interna e Auditoria Externa (ISO 9001 e ISO 45001); - Gestão e Melhoria de Fluxogramas de Processos; - Criação e Controle de Indicadores do Sistema de Gestão Integrada (Qualidade/Segurança/Saúde Ocupacional/Meio Ambiente) em Power BI; - OKR Coach - Programa de Guardião da Cultura.

- Desenvolvimento de Planilhas de Levantamento de Serviço para o canteiro de obras; - Disseminação da Ferramenta Power BI (Capacitação Interna de Colaboradores); - Desenvolvimento de Indicadores de Planejamento de Obras e áreas correlatas da Engenharia; - Participação da Implementação de Sistema de Gestão de Obras; - Capacitação e Treinamentos dos Módulo de Solicitação de Compras e Medições de Contratos (TOTVS); - Responsável pelo Projeto de Mapeamento de Planialtimétrico com Drones com Sistema Específico (Site Scan for ArcGIS).

- Responsável pelo desenvolvimento de Planilhas de Levantamento de Serviço para o canteiro de obras; - Acompanhamento do Cronograma Físico x Financeiro; - Controle e Análise de Indicadores de custos/produtividade; - Responsável pelo Relatório de Engenharia com detalhamento de Produção e Custos por Obras.

Atuação em Canteiro de Obras: - Supervisão e Verificação das Atividades realizadas nos canteiros de obras, garantindo a conformidade dos procedimentos da companhia; - Acompanhamento da Medição Mensal de Empreiteiros e Controle de Produtividade; - Levantamento e Conferência de Materiais. Atuação em Almoxarifado: - Supervisão do Recebimento de Materiais; - Verificação e controle de entradas e saídas de materiais durante a operação; - Responsável pela requisição de materiais.

- Supervisão e Verificação das Atividades realizadas nos canteiros de obras, garantindo a conformidade dos procedimentos da companhia; - Levantamento e Controle de Materiais do canteiro de obras.