Lucas Vitoriano

• Gestão do Centro de Distribuição na matriz em Sumaré (SP), responsável pelo abastecimento de duas filiais. • Acompanhamento da operação de atendimento direto em todo território nacional e exportações. • Estruturação do organograma do CD, garantindo clareza de funções e responsabilidades; • Elaboração de reportes gerenciais dos principais KPIs, incluindo inventário, operação, transportes, finanças e customer service, direcionados à empresa.

• Responsável pela gestão do Centro de Distribuição de Jundiaí/SP, liderando operações logísticas e garantindo eficiência nos processos internos; • Atuação direta no acompanhamento da operação de atendimento nacional e internacional, com exportações para 9 países na América Latina e Ásia; • Estruturação do organograma da unidade, bem como elaboração e reporte gerencial dos principais KPIs (Inventário, Operações, Transportes, Finanças e Customer Service) para a companhia; • Gestão da área de Transportes, incluindo seleção e contratação de fornecedores logísticos, acompanhamento dos SLA's, validação de pagamentos de fretes e desenvolvimento de dashboards de performance; • Implantação da área de Gestão de Entregas, com foco no follow-up entre transportadoras e clientes, visando melhoria na experiência de entrega e aumento de eficiência operacional; • Responsável pelo controle da operação de recebimento e abastecimento da fábrica com matéria-prima e embalagens, assegurando o fluxo contínuo da produção.

• Gestão do Centro de Distribuição de Jundiaí/SP, com responsabilidade sobre todas as operações logísticas da unidade; • Acompanhamento integral da operação de atendimento nacional e internacional, com exportações para 9 países da América Latina e Ásia; • Estruturação do organograma do CD e elaboração de reportes gerenciais dos principais KPIs (Inventário, Operações, Transportes, Finanças e Customer Service) para a alta gestão da companhia; • Liderança da área de Transportes: suporte na contratação de fornecedores, monitoramento de SLA's, validação de pagamentos de frete e desenvolvimento de dashboards de controle e performance; • Criação e implantação da área de Gestão de Entregas, com foco no follow-up ativo entre transportadoras e clientes, garantindo excelência no nível de serviço.

• Responsável pela gestão estratégica do Centro de Distribuição de Jundiaí/SP, assegurando a eficiência operacional e o cumprimento dos objetivos logísticos; • Atuação no acompanhamento completo da operação de atendimento direto ao território nacional e às exportações, abrangendo 9 países da América Latina e Ásia; • Estruturação do organograma da unidade e elaboração de reportes gerenciais com os principais KPIs (Inventário, Operações, Transportes, Finanças e Customer Service) para a liderança da companhia.

• Responsável pela criação e estruturação da área de Customer Service, atuando como elo estratégico entre as áreas de Transportes, Operações e Comercial; • Desenvolvimento e implementação de KPIs de performance logística, como OTIF, OTP, OTS, OTD e No-Show, com foco na mensuração e melhoria contínua do nível de serviço; • Apoio na integração dos indicadores ao BI e Power BI da companhia, garantindo maior visibilidade e automação dos dados; • Atuação em conjunto com o time comercial, realizando follow-up de entregas e tratativas de ocorrências, promovendo alinhamento entre operação e cliente; • Participação ativa nas reuniões regionais da equipe comercial em diferentes estados, contribuindo com insights operacionais e melhorias de processo.

• Gestão do Centro de Distribuição da unidade fabril em Pouso Alegre (MG), responsável pelo abastecimento de 17 CD’s em todo o Brasil; • Acompanhamento da operação de atendimento direto nos estados de Minas Gerais, Espírito Santo e Rio de Janeiro, além de clientes estratégicos em São Paulo; • Estruturação do organograma do CD, garantindo clareza de funções e responsabilidades; • Elaboração de reportes gerenciais dos principais KPIs, incluindo inventário, operação, transportes, finanças e customer service, direcionados à empresa.

• Responsável pelo start-up da operação em Cabreúva/SP, estruturando processos e rotinas do CD; • Acompanhamento integral do processo operacional no turno, incluindo expedição, recebimento e inventário; • Garantia da produtividade na área de trimming, responsável pela etiquetagem regulamentadora de pneus pelo Inmetro; • Elaboração de reportes diários de produtividade e monitoramento da evolução da performance da equipe.

• Apoio no start-up da operação in-house com o cliente D.E Cafés do Brasil; • Distribuição e monitoramento da separação de pedidos dos laboratórios farmacêuticos; • Acompanhamento do recebimento de produtos, análise e controle de estoque dos laboratórios; • Elaboração de reportes de resultados diários, semanais e mensais; • Criação e gestão de KPIs operacionais (recebimento, expedição, inventário, avarias, carregamento, no-show, entre outros) para todas as operações.

• Acompanhamento integral da operação de recebimento e expedição, garantindo eficiência e cumprimento de prazos; • Desenvolvimento de estratégias operacionais para atender à demanda e otimizar o manejo de recursos entre áreas; • Criação e gestão de KPIs operacionais (recebimento, expedição, inventário, avarias, carregamento, no-show etc.); • Apoio na implementação do Centro de Melhoria Contínua da operação; • Participação no inventário oficial de todos os centros de distribuição da empresa no Brasil; • Atuação como auditor interno ISO 14001, garantindo conformidade com normas ambientais.

• Acompanhamento completo da operação de recebimento e expedição, garantindo eficiência e cumprimento de prazos; • Desenvolvimento de estratégias operacionais para atender à demanda e otimizar o manejo de recursos entre áreas; • Follow-up diário com o cliente para alinhamento de processos e demandas; • Gestão de 380 colaboradores diretos, assegurando desempenho e produtividade da equipe.

• Acompanhamento da operação de picking (separação), visando otimização do tempo e aumento da produtividade da equipe; • Elaboração de relatórios e reportes para o Coordenador de Planejamento Picking; • Gestão de 103 colaboradores diretos, garantindo desempenho e organização das atividades.

• Gestão da demanda do time de transporte e planejamento; • Elaboração de estratégias para atendimento eficiente das cargas e definição de prioridades; • Acompanhamento operacional até a expedição, garantindo cumprimento de prazos; • Reporte de resultados e indicadores ao Supervisor de Tarefas.

• Alocação de cargas e acompanhamento do recebimento de mercadorias; • Resolução de problemas relacionados à separação de pedidos; • Suporte às atividades da equipe operacional, especialmente na área de picking.

• Separação e conferência de mercadorias; • Apoio no carregamento de veículos e organização do armazém; • Suporte nas atividades de packing e preparação de pedidos.

Cursando, conclusão prevista em 2026