Lucas Bittencourt

Esses muitos anos empreendendo, forjaram um profissional majoritariamente generalista. Quando se empreende, você de certa forma abdica de seguir uma trilha (padrão) de desenvolvimento profissional. Você coloca o desenvolvimento do negócio à frente de qualquer vontade pessoal. Isso significa que se o negócio grita, você tem que atender. - Desenho de modelo de negócio: "opa, deixa comigo" - Funding "correr atrás de investimento, comigo mesmo" - Estruturação de contratos: "a gente se vira" - Estruturação das mais diferentes áreas (processo, ferramenta, métrica etc): "aprendemos rápido" - Recrutamento, seleção, onboarding, treinamento, gestão de pessoas: "aos montes" - e tudo que puder imaginar... Mas chega uma hora que a vida te apresenta uma função, e você se apaixona por ela. Essa função foi a de Produtos para mim. Eu adoro discutir dores do usuário, necessidades do negócio, UX, UI, regra de negócio, validação com usuário, ciclos de melhoria continua do produto, negociar priorização com as áreas de negócio, explicar 120.312.931 de vezes que produto não passa prazo (apenas quando entra em quebra técnica rs), passar roadmap com as áreas de negócio para eles ficarem mais tranquilos, frear solicitações (pode ser do Papa) para não atrapalhar a esteira de produto (sempre com bom senso né..), entrar numa warroom com os QAs para testar uma nova funcionalidade complexa, comemorar quando lançamos o produto, cobrar o time comercial de vender/estar preparado para dar suporte para os produtos, comemorar com todos quando fazemos o primeiro faturamento de um novo produto/plano.... enfim, acho que me achei por aqui. Tudo que me trouxe até aqui, fez de mim um profissional, como disse, genérico... não espere de mim saber qual parafuso usar quando a porca da parafuseta der problema. Não sou esse tipo de profissional especialista. Mas eu amo estar entre eles. E ajuda-los a extrair o melhor de seus conhecimentos em prol de uma visão de negócio. Eu normalmente sou bom naquilo que me proponho a fazer. Não por ser um alecrim abençoado, mas porque eu sou intenso... e eu me dedico acima da média quando me envolvo com algo. Em que modelo de gestão acredito: naquele que você envolve as pessoas necessárias, busca consenso e engajamento de todos, implementa o mais rápido possível, testa e pivota. É quase infalível!