Louis-Simon Landry Ing. MBA

Louis-Simon Landry Ing. MBA

Directeur approvisionnement et logistique, Associé @ St-Denis Thompson

Country

-

City

Canada

Industry

Construction

Skill

Industrial Engineering, Lean Manufacturing, Six Sigma, Rénovation, Construction, Immobilier

Experience

St-Denis Thompson

Directeur approvisionnement et logistique, Associé

St-Denis Thompson

LinkedIn
2024-5 - Present · 2 yrs 5 mos

Montréal, Québec, Canada

St-Denis Thompson

Directeur des opérations

St-Denis Thompson

LinkedIn
2019-3 - 2024-5 · 5 yrs 3 mos

Directeur des opérations de la filiale Les Entreprises Atwater de St-Denis Thompson.

St-Denis Thompson

Coordonateur projet

St-Denis Thompson

LinkedIn
2016-9 - 2020-5 · 3 yrs 9 mos

Montreal, Canada Area

Gestion de projets de travaux de maçonnerie patrimoniale et de travaux d’entrepreneur général o Négociation de contrat de sous-traitance et d’achats o Planification de l’approvisionnement en matériaux des chantiers o Gestion des contremaitres, des maçons et des manœuvres o Présentation bimensuelle de l’avancement aux clients o Projets accomplis / en cours : Macdonald Harrington de l'Université McGill, Roddick Gate de l’Université McGill, Jardin de Chine du Jardin botanique de Montréal, Arches du Quartier chinois de Montréal

Bombardier

Génie Industriel- Stratégie Opérationnelle

Bombardier

LinkedIn
2013-8 - 2016-9 · 3 yrs 2 mos

Montreal, Canada Area

• Gestionnaire d’un projet Top 8 d’entreprise (2015) – Projet Pré-vol Cadencé o Mise en place d’une méthode de travail basée sur le « takt time » plutôt que les « flow fix » o Réduction de 25 % de l’inventaire du département de pré-vol o Présentation mensuelle du tableau de bord à la haute direction o Animation de rencontres bimensuelles sur l’avancement du plan maître et l’état des indicateurs de performance • Contribution à un projet Top 10 d’entreprise (2014) – Projet Straight Pipe 605 o Aménagement d’une séquence de travail éliminant les doublons, retranchant 300 heures de production par avion et réduisant l’inventaire de plusieurs millions $ o Animation de rencontres hebdomadaires avec l’équipe de services et de support (logistique, ingénierie, méthode, production et qualité) • Augmentation de l’efficacité opérationnelle de 15 % par l’implantation d’une séquence de travail au pré-vol pour le Challenger 650 et le Challenger 350 • Mise sur pied d’une stratégie manufacturière pour l’entrée en service du nouveau Challenger 650 • Évaluation quotidienne des budgets, des requis de main d’œuvre, de la séquence de travail et des prévisions financières pour chacun des avions et des postes de travail

Bombardier Aerospace

Coordonateur de Livraison pour les Clients (NetJet) - Département de Gestion des Comptes Clients

Bombardier Aerospace

2014-10 - 2015-1 · 4 mos

Montreal, Canada Area

• Accompagnement lors de la livraison de 6 avions d’affaires au Top 3 clients de l’entreprise • Inspection de cabine lors du vol d’acceptation avec le client préalablement à la conclusion de la transaction • Supervision des inspections au sol dans le but d’assurer des standards de qualité

Education

Université de Sherbrooke

Université de Sherbrooke

LinkedIn
2017 - 2020 · 3 yrs
HEC Montréal

HEC Montréal

LinkedIn
2013 - 2015 · 2 yrs
Polytechnique Montréal

Polytechnique Montréal

LinkedIn
2009 - 2013 · 4 yrs

Louis-Simon Landry Ing. MBA's Contact Information

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