Lorena Soares

Atuação estratégica na gestão e contratação de Capex para grandes projetos de engenharia, sendo responsável por todo o ciclo - desde a elaboração e aprovação do orçamento, definição dos escopos, até a contratação dos pacotes de serviços e equipamentos essenciais para os projetos. Liderança de processos de aquisição corporativos das categorias de OEM, Montagem Eletromecânica, Obras Civis, Automação etc, envolvendo todas as usinas do território nacional, com foco em projetos de alto impacto e valor agregado. Desenvolvimento e alinhamento de estratégias de contratação, negociação e gestão de contratos, garantindo a conformidade com as políticas da empresa, bem como a qualidade, saúde, segurança e compliance em 100% dos processos. Forte interface com clientes internos (Engenharia e Usinas) e externos (fornecedores locais e globais), assegurando o cumprimento rigoroso de cronogramas, metas de desempenho e entrega dos projetos. Gestão ativa dos riscos e desafios inerentes à contratação de Capex em projetos de grande porte, consolidando práticas inovadoras e resultados consistentes para a companhia.

Gestão estratégica de categorias e processos de compras de insumos e equipamentos CAPEX, contribuindo diretamente para o sucesso operacional e financeiro da empresa. Atuação corporativa com abrangência internacional, liderando negociações e aquisições nas principais categorias de insumos (Diesel, Pneus, Graxas & Lubrificantes, Energia e Equipamentos) em toda América Latina. Elaboração e implementação de estratégias de compras eficientes, incluindo análise detalhada de produtos, definição de orçamento, condução de processos concorrenciais e seleção criteriosa de fornecedores, visando excelência e inovação. Coordenação de processos de homologação e concorrência, assegurando total conformidade com as políticas de compliance, transparência e integridade em todas as fases. Desenvolvimento e liderança de iniciativas de redução de custos, por meio de negociações diferenciadas e identificação de oportunidades com produtos alternativos, promovendo ganhos de produtividade e competitividade para a organização.

Gestão estratégica de compras e negociações nacionais e internacionais de insumos, matérias-primas e ativos, assegurando suprimentos eficientes e custos competitivos. Liderança de processos de importação, alinhamento das estratégias de suprimentos com o planejamento de produção, colaboração multidisciplinar para soluções inovadoras e redução de custos. Auditoria interna certificada em ISO 9001:2008, desenvolvimento de processos de compras e gestão de estoques, elaboração de KPIs e relatórios para diretoria, coordenação de demandas nas três plantas fabris e liderança em projetos de inovação como requisição eletrônica de materiais e inventário.

Gestão de vendas auto-serviço, realizando negociações estratégicas com grandes redes de supermercados nacionais e regionais, ampliando participação de mercado e resultados comerciais. Criação e implementação de ações de trade marketing, campanhas promocionais e programas de incentivo para equipes de vendas, impulsionando engajamento e performance. Gestão e liderança de equipe de 100 promotores, promovendo treinamentos, acompanhamento de atividades e desenvolvimento de talentos, garantindo excelência operacional e motivação.

Atuação estratégica na área de Parcerias e Alianças para Serviços de Valor Agregado, conduzindo negociações contratuais e posicionamento comercial de serviços junto à operadora. Responsável pela definição de estratégias de produtos, incluindo precificação, posicionamento, canais de distribuição, comunicação e promoção, agregando valor à marca e ao negócio. Planejamento e gestão de forecast de produtos, análise de relatórios de vendas e giro, bem como solicitação de reposição, assegurando alinhamento com as metas e estratégias da empresa.